苹果2026财年第四财季营收1145亿美元,新CEO特努斯为何仍不满意
新任CEO坐不住了。
(本文作者为 伯虎财经,钛媒体经授权发布)
苹果近期的好消息接连不断。
先看AI落地:苹果宣布Apple智能将进入中国市场,采用阿里通义千问大模型,11月4日启动测试,12月随iOS 27.3正式上线。紧接着,2026财年第四财季财报出炉,营收和每股盈利都高于市场预期,iPhone收入刷新同期季度纪录,为“史上最佳财年”收尾。
但新任CEO约翰·特努斯对现状并不买账。据报道,上周在Apple Park一间闭门会议室里,他给软件团队敲了一记前所未有的重锤:
苹果在AI领域已经明显落后于对手,团队必须以同等紧迫感投入AI,加快路线图推进,尽快走出“只给Siri做必要修补”的阶段。
这或许才是苹果真正的好消息——新掌门不打算靠惯性赢下去。
过去一年,苹果在AI上动作不多,却仍然跑赢了大多数公司;AI掀起的存储涨价潮,还进一步抬高了iPhone在高端市场的份额。但AI正在重写智能手机的价值、用户入口和科技公司的赚钱方式,而这些恰恰是苹果商业价值最核心的部分。
作为智能手机的开创者,苹果是移动互联网时代获益最大的一方。可眼下这一刻,它像极了当年的诺基亚。
01 财报中的焦虑
2026财年第四财季(自然年第三季度),苹果营收1145亿美元,同比增长12%,为苹果史上收入最高的第四财季;净利润307亿美元,同比增长12%。
其中,iPhone本财季收入575.8亿美元,同比增长17.5%,创同期季度新高;服务业务收入315.7亿美元,同比增长9.8%,创历史新高。特努斯称,“这是我们有史以来表现最佳的财年”。华尔街科技巨头正为AI资本开支焦头烂额,苹果这份成绩单因此更显分量。
可拆细了看,苹果的问题同样扎眼。
过去一年,iPhone17系列“加量不加价”的打法,让苹果在全球手机涨价潮中多吃了换机红利;9月起iPhone系列提价,也推高了iPhone收入。然而存储涨价周期越拉越长,苹果也无法置身事外。
利润正被一点点啃掉。研究机构TrendForce测算,以256GB版本iPhone 18 Pro为样本,整机BOM物料成本比2025年同期Pro机型高出约38%。管理层表示,下一财季毛利率(45%-46%)将低于这一财季。
其他硬件的销售则明显走低。据Omdia数据,2026年第三季度iPad全球出货量约1150万至1158万台,同比大跌27.5%,跌幅高于全球平板市场23%的平均水平。洛图科技数据显示,2026年第三季度iPad在中国电商平台的销量同比下滑45.2%,市场份额同比减少8.5个百分点至19.1%。
与此同时,苹果过去最大的利润来源——服务业务收入增长开始减速。这一财季服务业务收入达315.7亿美元,创历史新高,但增速只有9.8%,近三年来首次跌破10%。
管理层把服务收入增速放缓归因于汇率;实际上,在各地监管要求下,多个市场的苹果佣金费率和支付渠道限制都有所松动。比如10月1日起,欧盟App Store佣金从30%降到26%,部分符合条件的开发者适用更低费率。
这些还只是前菜,最大的挑战仍在AI。
02 “智能”姗姗来迟
2024年6月,Apple智能在WWDC上首次亮相,惊艳全场。但中国用户真正用上它,已是两年又四个月之后。


令人失望的是,这项晚了两年才到的功能,苹果拿出的时间感却像停在了两年前。
端侧AI上,国产厂商已经试出不少新玩法:小米想用手机串起智能生态,努比亚的豆包手机靠GUI重写交互逻辑。AI助手们都在尝试长链条操作,争取一步解决用户需求。
苹果首批智能功能包括照片消除、实时翻译、智绘表情、写作校对等,尚不具备多任务编排和跨应用执行能力,仍是“单次请求、单次反馈”的老方案。
苹果并非不清楚AI的分量。
十多年来,智能手机这门生意的关键一直没变:谁把操作系统攥在手里,谁就守住了用户通往数字世界的门。苹果能掌控应用分发渠道,靠 App Store、支付和订阅赚钱,根子也在这里。
AI正在松动这套结构。端侧AI慢慢变成一个能一站式解决事情的窗口——从前用户得知道该去哪个 App 找服务,如今可能只要想好向哪个 AI 助手开口。入口就这样挪了位置。
不过眼下拖住苹果AI脚步的,主要是两个原因。
头一个,是苹果在前沿基础大模型上的研发速度、模型能力、技术人才储备,跟它在硬件和操作系统上的地位完全对不上。结果只能借外部技术往前推——先是 OpenAI,后来是谷歌,国内则找上阿里和百度。
第二个,是苹果对隐私保护的坚持。
AI要在端侧显出本事,本身就得让用户交出一部分个人隐私,靠长期记忆替你做规划和决策。
可这么多年,苹果一直把决策权交给用户,连访问粘贴板这种操作都要反复弹窗征得同意。这种惯性之下,软件负责人费德里吉对生成式 AI 的推进长期持审慎态度。
彭博社报道称,费德里吉在软件团队里风格极强势,惯于在会上拿自己掌握的技术细节力推立场,团队里不少更激进的探索因此难以推行。
基模上的落后又让这种冲突更烈。苹果要用 Google、OpenAI 等公司的模型补能力,可这牵扯用户数据安全和核心技术自主权,产品又不能完全交出去。2024年 WWDC 期间,费德里吉接受媒体采访谈到 ChatGPT 与 Siri 的整合时说,“在转向 ChatGPT 之前,我们会先征求你的同意”,并且“从隐私角度看,用户始终拥有控制权,并且整个过程是透明的。”
03 AI时代的“新方向”
苹果已经在调AI的节奏了。
除了开头那场闭门会,彭博社还披露,下一代代号 iOS 28 的系统研发中,苹果把首阶段(M1)沿用多年的「4 周编码 + 4 周系统整合」改成「6 周编码探索 + 2 周系统整合」。重心明显往前挪,就是要给底层工程师腾出自由试验的时间,逼团队去摸索更激进的 Agent 架构。
另一个发力点是硬件生态。
Reuters 在2026年4月22日的一篇分析里指出,苹果过去靠高度控制的生态拿下巨大成功,但 AI 对手凭借开放模型和开发者生态快速创新,竞争规则可能因此改写。生成式 AI 改变了用户与数字世界打交道的方式,以后用户或许只需向 AI 助手提需求,由 Agent 自动调用不同应用把事办完。
所以苹果得把 iPhone 的生态优势伸进家庭空间,拉高用户粘性,握住更多入口。
到了下半年,苹果把手伸进了第三方智能家居产品的定义与设计环节,拉上LG 电子、施耐德电气等品牌一起做Apple Home Collection。落到具体品类,智能可视门铃、智能门锁、室内摄像头、房间传感器都在其中。

硬件、芯片和生态,苹果当然还是足够强,但这些优势决定不了它在 AI 时代的命运。
除了补基模能力,苹果更得走出过去十几年养成的研发和产品惯性,跟上新时代该有的节奏。
参考来源:
1、苹果财报
2、爱范儿:特努斯施压 Siri 掌门人,苹果 AI 不能再等了
3、Reuters:In the AI era, Apple's strengths may become its constraints