李彦宏百度世界2026谈AI转型:智能体日活从5000增至3.7万
11月12日,一年一度的百度世界2026大会在北京举行,这场大会被百度内部定为年度最重磅的会议。开场前,李彦宏亲自体验了一把跟机器人搓麻将,搓完麻将又紧接着去撸了铁,现场整活不断。 不仅如此,李彦宏还拉来多年好友联想集团创始人杨元庆作为压轴嘉宾,现场与其来了一番深度对谈。为了参加这次大会,杨元庆特意从欧美出差赶了回来。
11月12日,百度世界2026大会在北京举办,百度内部把这场会定为年度最重磅的会议。正式开场之前,李彦宏先去跟机器人搓了一把麻将,随后又撸了铁,现场花样不断。
他还请来相识多年的联想集团创始人杨元庆压轴登场,两人在现场做了一场深度对谈。杨元庆为了赶上这次大会,专门从欧美出差途中赶了回来。
巧的是,大会当天正好是杨元庆62岁生日。李彦宏送上了一款带定制头像的生日蛋糕,杨元庆笑着回了一句“5G冲浪选手”。
这两位互联网大佬上一次同台还是2015年5月。当时杨元庆办第一届联想科技创新大会,李彦宏到场,两人聊的是百度大脑。
11年过去,这回两人聊的主题换成了AI时代的变革。李彦宏先拿百度自己踩过的坑举例:文心大模型刚推出那会儿,不少工程师都想着自己训模型,用开源模型做SFT(监督微调)再放进业务里,一开始效果看着还不错。
可过了一阵子,基础模型一升级,工程师训出来的模型就跟不上了。后来百度定了规矩,业务部门不许自己训模型,训练的事统一交给专门的模型部门。
李彦宏说,这么调整下来,有效避开了“熵增”,工作效率也上去了。“大家做更少的事情,这样效率才会提升,成功率才能够提升。”
杨元庆聊的则是联想的供应链。他说,过去更多是靠人工“拍脑袋”,如今有了数据,AI能帮企业把分析和决策做得更好,需求预测也准得多。
不过预测需求只是头一步。杨元庆认为,供应链管理牵一发而动全身,需求涨上去了,采购、生产、供应能不能及时快速地跟着调整,同样关键。
他还讲了自己一个新观察:不少世界500强企业的CEO、CTO看法几乎一致——一项革命性技术刚起步时,不宜太早强调投入产出比。他觉得这个阶段还是该鼓励大家大胆实践,鼓励大家去用Token。
对谈结束后,杨元庆在社交平台上发文,希望联想和百度接下来继续携手,把AI产业这块大蛋糕越做越大,让AI真正惠及每一个人、每一家企业。百度官方也回了一句:“一起加油,做大做强!”
两人举的例子其实都指向一个朴素的问题:员工会用AI之后,各家公司的配合方式也在跟着变,而这正是李彦宏今年演讲的主题。
跟杨元庆对话之前,李彦宏谈到了AI时代的下一幕变革,抛出一个很多企业都碰到的现实问题:模型买了,智能体也用上了,生意怎么就没跟着好起来?
他的判断是,人工智能的下一幕是“智能组织”。这个词听着有点大,李彦宏拿很具体的细节来拆:员工各自用AI写材料、查资料,时间或许能省下一些。可销售、客服、研发、运营还是按老办法交接工作,智能体就很难独自把一项任务从头做到尾。
李彦宏10年前就讲过,互联网的下一幕是人工智能;到了2024年,他的说法变成智能体会成为内容和服务的新载体;去年他又提到,企业得把AI能力“内化”进业务里。
跟往年比,李彦宏今年的说法又往前迈了一步:工具已经进了公司,接下来看公司怎么用它。他拿工业时代打比方,说不少企业像是换上了新电机,厂房却没重新设计,结果Token花得越来越多,收入、利润并没同步涨。
要建这个新“厂房”,李彦宏首先强调工作怎么安排。他认为岗位之间的边界可以松动,一项任务需要谁、需要什么智能体,就让它们凑到一起完成。员工干活时摸索出来的办法,也该留下来。
这种对组织层面的重新审视,也是不少企业的新共识。微软今年的《工作趋势指数》就把重新安排人与智能体的工作,列进管理者要面对的事。Shopify则把使用AI当成员工的基本要求,向内部团队开放模型和工具。
对百度来说,眼下能看到的是更多智能体开始在内部接任务,以及模型、平台、应用被更紧地连到了一起。
大会现场,百度把芯片、云、模型、智能体等多项AI成果摆了出来,过去几年的AI布局全摊到了台前。说到自家公司里智能体的使用情况,李彦宏披露:过去一年,百度内部日活跃智能体从约5000个涨到3.7万个;这些智能体每周完成的有效任务,从8.4万项增加到超过100万项。
百度还建了4300个Workspace,攒下超过2万个组织Skill。它想要的是把员工做事的经验放进一个团队能反复取用的地方,而不是只留在某个人的电脑或脑袋里。
这些应用要跑起来,离不开百度对自研文心大模型的持续更新。开幕式上,百度推出了文心闪电深度思考模型,主要面向需要推理的任务;文心一镜微表情大模型则更多用在数字人交互上。
眼下两款模型都通过百度智能云千帆平台,向企业和合作伙伴开放API。大会前一天,百度还发布了文心5.5 Flash Preview,重点放在长上下文、编程和工具调用这些能力上。
李彦宏把这条路线叫“模体并行、协同进化”:一边接着做基础模型,一边根据应用里碰到的问题反过来调模型。不过对企业来说,不同模型的价格、性能和服务质量各不相同,采购之前得先比一比。
于是,百度在本届大会上拿出大模型服务平台“词元所”,打算把各类模型和提供商聚到一处,方便企业挑选、购买和使用。只不过,词元所究竟能帮企业省下多少筛选与管理模型的成本,还得看各家企业的实际使用情况。