李彦宏首提组织进化三原则:AI下一幕为何是智能组织?

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11月12日,百度世界2026在北京举办。百度创始人李彦宏在开幕式上判断,人工智能的下一幕是“智能组织”,并首次提出“组织进化三原则”:打破岗位边界、沉淀隐性知识、设计

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11月12日,百度世界2026在北京举办。百度创始人李彦宏在开幕式上给出判断:人工智能的下一幕是“智能组织”。他同时首次提出“组织进化三原则”,即打破岗位边界、沉淀隐性知识、设计流程闭环。李彦宏说:“如果说,人工智能是新电能。那么,智能组织就是AI时代的新厂房,是生产力真正发生的地方。”

在李彦宏的表述里,AI技术的上游是能源,下游则是组织能力,“是一个不同于现在通行的科层制的AI原生组织体系,我们把它叫做智能组织。”

他拿工业时代的发展进程作类比:AI之所以没产生预期的经济效益,问题在于只更换了电机,没有重新设计工厂。“换一台AI新电机,只是起点;重新设计新厂房,才是分水岭。而这座新厂房,就是智能组织!”

大会现场,百度以“芯云模体”四层架构为轴心集中亮出一批新东西:大模型交易平台词元所宣告落地,文心大模型5.5 Flash预览版和两款文心应用模型一同亮相;百度搭子、库库、百度一镜、伐谋这四个智能体完成升级;百度智能云把天池1024卡超节点摆上台面,昆仑芯同步交代了后续产品安排,萝卜快跑的全球化运营也踩下加速踏板。

百度世界2026:李彦宏首提“组织进化三原则” 判断AI下一幕是智能组织标

组织进化有三原则,未来岗位将收敛为两类

开幕式上,李彦宏提出“组织进化三原则”。第一条是打破岗位边界。他认为岗位是工业时代的单元,任务才是智能时代的单元,未来的组织就是一个任务的网络。“岗位不会消失,但会收敛,未来大致会分为两类岗位:一类是Builder,负责创造新东西;另一类是Seller,负责人与人之间的沟通和连接,让对方对你产生情感、建立信任。”

第二条落在隐性知识的沉淀上。一家公司的做事门道如果只装在员工脑袋里,那顶多算个人本事;得把它摆到明面上、存进公司平台,组织智能才立得住。李彦宏的原话是,“这种组织能力,是别人抄不走、挖不动、买不来的,这才叫护城河!”

第三条讲流程闭环怎么设计。李彦宏给了一个式子:可衡量 + Looping = 持续进化。衡量标准一旦客观,AI就能一圈接一圈地优化下去。“公司,就变成一个由无数Loops组成的、高度自动化运营的组织。组织,就变成一个不断学习和进化的系统。”

这三条在百度内部已经跑出初步结果。一年时间里,内部日活智能体数(DAA)从日均0.5万爬到3.7万,涨了6倍多;智能体每周完成的有效任务,由8.4万个升到一周超过100万个;Workspace已建成4300个,攒下的组织Skill超过2万个。用李彦宏的话说,“让一个人的经验,成为整个组织的能力。”

百度世界2026:李彦宏首提“组织进化三原则” 判断AI下一幕是智能组织标

推出大模型交易平台“词元所”,发布两款文心应用模型

李彦宏提到,今年前9个月新模型几乎天天冒出来,赶上一天发好几个的时候也有。可词元中转站并不对模型效果和服务稳定性负责,模型一多,挑起来反而更难,“同一款模型,有的贵有的便宜,来源五花八门,质量参差不齐。选来选去,就是不放心、不敢用。”百度因此把大模型交易平台词元所推了出来。按他的说法,词元所相当于大模型的交易所,企业甚至个人都能在上面方便地找到、买下并用上可信的模型Token。

词元所的两块招牌是“验真”和“征信”。平台靠模型指纹比对、能力测试、性能与可用性测试等手段核验资源,还会定期抽检拨测、全链路实时监测调用,据此给模型提供商打出信用评级,让客户拿到中立可信、公开透明的模型交易服务。上线一个月,词元所入驻的供应资源已超过100个,日均调用次数突破5000万,日均调用Token超7000亿。

基础模型方面,文心5.5Flash Preview正式发布,总参数量达2800亿,每个Token激活140亿参数,支持最长100万Token的上下文,在编程、3D建模、知识工作、内容创作等方面表现突出,在Terminal-Bench、AutomationBench等多项基准测试中取得了具有竞争力的得分,保持极致的解码速度;应用模型方面,文心闪电深度思考模型与文心一镜微表情大模型正式发布,同步上线百度智能云千帆平台,面向企业客户及合作伙伴开放 API 服务。

四大智能体全面进阶,组织进化在业务中发生

数字人智能体百度一镜这次带来“短漫剧Studio”,从创意、剧本、分镜一路管到成片,创作链路一站打通。创作者在百度一镜上,能把已经验证过的作品一键做完剧情、人物和场景的本土化适配,推着短漫剧往海外走;依托自研视频生成模型,成本压到每秒0.2元。

大会上展示的数字人希加加专访李彦宏视频片段,其实正是由百度一镜生成的。

百度搭子则变成统一入口,把百度全系专业智能体连在一起,Harness引擎和Agent API也全面开放。刚刚过去的这个季度,搭子是增速排第一的通用智能体。搭子团队自己就是组织进化三原则的实践样本:半年迭代160多次,90%的代码、50%的对外传播物料由搭子生成。

百度文库和百度网盘联手做的库库,加上库库海外版KOOKO,走的是扎根本土、服务全球的路子,背后垫着18亿专业内容、7.5亿中英文文献和百万级专家网络,数据、架构、模型一起进化;百度伐谋升到3.0,盯的是生产运营、经营策略和产业研发这类复杂任务,持续自我演化,对产业任务的最终业务指标负责。目前其客户已覆盖中国41个工业大类中的25个。

百度世界2026:李彦宏首提“组织进化三原则” 判断AI下一幕是智能组织标

云与芯筑牢底座,萝卜快跑驶向全球

百度智能云在会上正式发布天池1024卡超节点;昆仑芯M100已如期上市,M300将于明年推出。M100走的是极致性价比路线;旗舰款M300则在算力、存储、互联等多个维度上,把能力整体抬了一截。

“今天的具身智能,大约相当于无人驾驶2016年左右的发展水平。”李彦宏这样类比。无人驾驶这边,萝卜快跑已覆盖全球28座城市,自动驾驶里程超过3.5亿公里,在迪拜、阿布扎比跑全无人商业化运营,还和神州租车团队联手,把传统自驾游与无人驾驶揉到一起,做出全球唯一的无人车“自驾游”服务模式。

李彦宏认为,智能组织将迎来轻资产运营、构建新护城河、创造和发现新市场三大机会,“所以现在,就是推动组织智能进化的时刻。”

“百度愿意和大家一起,重新理解组织,重新设计组织,重新创造组织。”李彦宏说,在组织变革中赢得主动,在智能进化中赢得未来。

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