杨元庆登台百度世界大会:AI重塑中国科技价值排序?
百度世界大会今天刷屏了,超哥也在现场。除了大家津津乐道的李彦宏的不老容颜,及百度在AI技术上的进展,超哥觉得有一个环节值得思考。 那就是这次百度世界大会的神秘嘉宾。 李彦宏的演讲....
百度世界大会今天刷了屏,超哥也在现场。李彦宏的不老容颜被大家津津乐道,百度在AI技术上的进展同样吸睛,不过超哥觉得,有一个环节值得琢磨。
那就是这届百度世界大会请来的神秘嘉宾。
李彦宏演讲中设了一个与重磅嘉宾同台互动的环节。按行业惯例,这位嘉宾大概率是当下正红的网红、风头正劲的机器人公司创始人,或者顶尖专家学者、顶流娱乐明星。结果登台的是联想集团董事长兼CEO杨元庆,以全球AI生态关键领军者的身份,与李彦宏面对面聊了一场。
乍一看,一家互联网公司的主场,请一位造电脑的实体企业大佬上台,确实有点“格格不入”,甚至算得上反潮流。可细想下来,这其实是AI时代下中国科技产业价值排序的一轮洗牌。
先说一点,两位“西二旗邻居”的私人关系应该不错。世界杯期间,
杨元庆这次以重要嘉宾身份来到百度的场子,绝不是简单的大佬互动。这是AI时代下,互联网与实体科技领军者之间的一次深度交流。背后既有硬核技术的碰撞,也透着中国科技力量相互欣赏与尊重的温度与格局。
李彦宏在百度世界大会
为杨元庆准备“特别惊喜”
这也算AI时代最珍贵的人情味儿了。
变化的时代,离不开的PC,离不开的人
很多年前,也就是
对于PC端是否还重要,
说到PC,你脑子里先蹦出哪家?联想。这些年风口一个接一个,团购、具身智能,旧的去新的来,浪头一轮轮筛。被拍在沙滩上的前浪不在少数,42岁的联想却始终没晃。
智能手机、AI智能体大行其道,但我们还是离不开PC,就连很火的WorkBuddy等AI办公工具,主要使用场景还是PC。
李彦宏和杨元庆在这场对谈里都判断,到了AI时代,PC的分量反而比过去更重。杨元庆当场把道理拆开讲:端侧算力PC有,AI数据和高频场景也发生在PC上,个人智能正是从这里起步。再往后,终端还得把跨设备的数据拢到一起,长成一个更懂你的“个人超级智能体”。张朝阳此前说PC在移动互联网阶段仍有地位,两边看法正好对得上。
更精彩的,是李彦宏向杨元庆请教了AI时代如何管好供应链。
联想自己的打法,杨元庆也摆了出来:供应链里能塞进AI的地方其实不少。需求预测、排产、质检、物流运输,这些环节都在用。
拿预测需求来说,早先多半靠人拍脑袋,如今改成市场、用户、供应加上历史交易数据来推着决策走。可预测只是头一步,一动牵全身——需求涨了,采购、生产、供应怎么跟着快速调?这得让AI往里扎得更深。
聊到企业AI战略和组织管理,杨元庆的看法是Top-down(自上而下)和Bottom-up(自下而上)得捏在一起。AI转型要先划清哪些能做、哪些不能碰,可革命性技术刚起步那阵,恰恰要放手让研发、销售、市场、客服、HR、法务这些职能线去试。
更有意思的是,两位大佬聊到了AI与人的关系。
杨元庆说,不管是管供应链还是想商业创意,AI拿出来的都只是“初稿”,最后那一下精准判断和拍板还得靠人。李彦宏也感叹,眼下AI替代不了CEO出差见客户。
对谈这会儿,杨元庆刚结束欧美行程,客户、分析师见了一批,圆桌会也开了不少。老板本人跑出去拜访客户,见面总归亲三分。AI跑得再快,人和人当面聊出来的那点连接,还是换不掉。
这不光因为杨元庆算AI时代“最有活人感”的企业家之一,联想本身也是走过AI转型实践的代表,正好扣上百度世界大会的主题“下一幕·智能组织”。
三十年河东,三十年河西
互联网公司眼下正重新掂量实体业务的分量。十年前,谁会想到互联网企业大会最核心的对谈环节,聊的会是供应链、是实体制造这些事。
当年行业的风向可不是这样。互联网站在舞台正中央,讲模式创新、讲流量爆发,产品、算法、用户增长才是热门话题。实体硬件企业多半被看作产业链下游"干活的",任务就是把想法做成产品落地。那阵子,风光属于互联网。
可AI浪潮一扑过来,不少事情的走向就悄悄反了过来。
大模型、智能体这些概念再热闹,最终也得落到真实世界里去。模型跑得再漂亮,绕不开硬件终端和算力基础设施,绕不开千万级别的产能调度和全球复杂的供应链网络。光有算法远远不够。技术怎么塞进真实业务流程,大规模稳定交付怎么保证,AI投入怎么变成真金白银的收入——这恰恰是许多互联网公司眼下要补的课。
李彦宏主动向杨元庆请教供应链,原因也在这里。AI要从概念走进千万家企业的真实生产经营,实体的功底绕不过去。
AI时代有个挺扎心的行业现象:不少企业Token越烧越多,AI工具用了一大堆,业务收入和利润却没跟着同步涨上去。说到底,只是把AI当成员工提效的小插件,没真正融进生产、供应链、组织运转的骨头里。换了新电机,工厂整套流程还是老一套,新生产力自然出不来。
联想的特别之处在于,它不是从零起步追AI风口。四十年摸爬滚打,从研发、采购、生产制造到全球分销、客户服务,一整套完整的实体家底摆在那儿。如今做AI,不是凭空造概念,而是把AI往这套已经跑通几十年的全链路里装。
财报数据也能看出联想AI转型的成绩:截至2026年6月30日的2026/27财年第一季度,单季营收1834亿,同比大涨43%,创下历史新高;经调整净利润首次突破10亿美元大关,同比暴涨176%。
对联想来说,AI正加速成为集团的底层增长引擎。第一财季,联想集团AI相关业务收入做到634亿元,同比增长60%,已占整体营收的35%;AI服务收入同比大涨141%,研发投入也同步加码,同比上涨30%,混合式AI战略实实在在进入价值兑现期;AI服务器订单储备较上一季度翻了两倍多,规模达到3600亿元,市场需求看得见摸得着。
资本市场也读懂了这份变化。10月港交所新推出人工智能指数,共40家成分股,联想作为实体科技企业,在一众模型、芯片企业中脱颖而出,权重达到6.76%,直接排到第三位。它还入选了半导体指数,是毋庸置疑的全球AI生态链领先企业。
过去提起联想,大家第一反应是PC巨头。现在再看,它已经是全球AI生态链里绕不开的关键玩家,从传统硬件厂商进化成全链路参与AI浪潮的领军者。
放眼整个中国科技产业,风向已经悄然切换。从前是互联网定义时代风向,如今实体科技力量走到舞台中央。AI竞赛比的已经不只是算法有多炫酷,更要看谁能把技术扎扎实实塞进真实业务,跑通商业闭环。
杨元庆和李彦宏这场对谈,聊的不只是两家企业的思考,更折射出整个行业的信号:AI的下一幕,不只属于写大模型的人,更属于那些懂制造、懂供应链、懂真实商业运转的实体科技玩家。
产业价值的排位总在变,三十年河东、三十年河西,技术浪潮一轮接一轮。说到底,局面怎么翻,规律没变:能把技术真正变成生产力的公司,才熬得过一轮又一轮周期,始终站在舞台中心,带着潮水往前走。