邵宗有履新中科星云董事长：15亿注册资本，星云星座计划同日发布

21世纪经济报道记者雷晨

2026年11月9日，2026太空云产业生态大会暨中科星云成立大会在合肥举行。会上，中科星云太空智能科技（合肥）有限公司宣告正式成立并投入运营，注册资本15亿元，发起主体16家。同一天，星云星座计划对外发布，星云太空智能产业基金也发起设立。

出任这家公司董事长的是邵宗有。他另一个身份是中科星图（688568.SH）党委书记、总裁，而中科星图是中科院控股的第一家科创板上市公司。

邵宗有1976年出生，北京科技大学博士，研究生阶段钻研的方向为高性能计算机体系结构。

25年前，邵宗有的第一份工作是在曙光产品研发部当研发组长，负责机群监控软件。

2001年2月，他加入曙光信息产业（北京）有限公司，在产品研发部任研发组长，牵头曙光机群核心软件的研发，机群监控系统DCMM、机群管理系统DCMS均在其中。

机群这条技术路线的关键，在于把成百上千台通用服务器连成一台超级计算机；监控与管理软件则充当让所有节点步调一致的中枢。邵宗有职业生涯的第一课，就落在了这个中枢上。

往后看他的履历，曙光的产品线几乎都能找到他的身影。

做机群产品部经理期间，他带队研发出天潮系列机群，涵盖基于英特尔处理器的TC1700与基于IBM Power处理器的TC3000；转到高性能计算机事业部副总经理岗位后，他主持了曙光气象专用机群、石油专用机群、基因计算专用机群的设计；等到出任产品中心总经理，天阔、天潮两条产品线以及DS系列全线存储产品都归他管。

更往后，整体解决方案、高性能计算实验室、服务体系与渠道体系也先后由他负责，直至升任曙光信息产业股份有限公司副总裁，并兼任国家高性能计算机工程技术研究中心常务副主任、电子政务云国家工程实验室副理事长。

服务体系是他重点抓过的一块。2005年，曙光用户的服务满意度从年中的92%升到年底的98.5%，这背后是他主持的曙光全线产品服务体系与渠道体系的架构设计和运营。

中科星图招股说明书里，记下了他这段生涯的硬成绩：主持863专项、核高基专项、国家发改委安全专项、工信部电子基金等12项课题研发；拿下国家科学技术进步二等奖、教育部科学技术进步一等奖等10项国家及省部委奖项；以第一发明人身份申请专利79项；参与制定国家电子行业相关标准5项。

2016年12月，在曙光待了十五年的邵宗有离开，进入航天星图科技（北京）有限公司。该公司成立于2006年，之后整体变更为中科星图股份有限公司，他先后担任董事、总经理，2020年7月起任副董事长、总经理。

2020年7月8日，中科星图在科创板上市，发行价16.21元，募集资金净额8亿元，按发行价计算市值约35.66亿元。上市前一年，公司营收为4.89亿元。

多年过去，这家公司的家底已经大不一样：员工从上市时的400人增加到3000人，参控股公司约70家，在地理信息产业百强榜上排到第四位。2026年7月接受采访时，邵宗有盘点过家底：年收入30亿元规模、市值300亿元规模、员工3000人左右，他称之为“三三三”。

招股说明书显示，邵宗有在中科星图负责的研发分工，是高性能计算技术研究及其在GEOVIS数字地球基础软件平台中的落地。

老东家的天花板同样在往上抬。2026年7月10日，中科曙光十万卡AI超集群曙光8000在合肥建成上线，属于国产算力集群的标志性工程。

“风筝”指的是天上的卫星，“线”是测运控与接收环节，而地面各类应用扮演的正是“放风筝的人”这一角色——这三大要素共同构成商业航天的核心。

2024年7月8日，在2024空天信息大会暨数字地球生态峰会上，邵宗有作了《商业航天全产业链布局 中科星图新战略》主题报告，正是用放风筝来拆解商业航天的构成。他当时说：“‘始终怀有深刻的应用需求牵引’是中科星图最大的优势所在。”

长处在于应用，短处则在天上。

2024年10月接受采访时，他的表态很明确：“以数字地球为代表的卫星应用和服务领域，我们已经是龙头，眼下最缺的是上游天基能力。所以要切入卫星制造和星座运营，把自主天基能力建起来，让数字地球拿到更好的数据。”

也就是在这一年，中科星图抛出“4+2”商业航天全产业链建设计划：打造电磁、气象、遥感与新型四类卫星星座，同时配套全球测运控网络与运营服务中心，以及空天信息“星图云”。

谈到应用端的具体场景，他习惯拿有意思的小例子来说。

“如果一架无人机送一杯咖啡从这栋楼到那栋楼，中间就飞一分钟，这一分钟会不会下大雨刮大风？”在他看来，低空飞行安全离不开时空分辨率更高的天气预报，解法之一或许是在现有风云气象卫星基础上，多发射一些低轨气象小卫星。

2025年年报里，中科星图营业收入26.77亿元，归母净利润2940.01万元，经营活动现金流量净额1.58亿元；研发投入占营业收入的比例升至27.89%。

从业务结构看，商业航天与低空经济这两块新兴业务的收入占比，2024年度为8.85%，2025年度升到21.98%，2026年上半年又进一步达到33.76%。新兴领域的在手订单占比同样在抬高：2024年年末是18.42%，到2026年9月末已达63.05%，其中低空经济10.05亿元、商业航天3.30亿元。

研发投入方面，2026年前三季度公司合计投入5.37亿元，同比增长2.95%；仅第三季度，研发投入占营业收入的比例就达到65.60%。

公司在定期报告里把这段时期称作战略转型与新旧动能转换的衔接点。邵宗有的看法是，做商业航天，得具备实现商业模式闭环的能力。

“要是等一切都看得明明白白了才去攒能力，这块市场大概率已经轮不到你了。”他表示，节奏会把握住，朝着能跑通商业闭环的方向走，该干的事干好。

资本层面的配套动作也已落地。2025年1月，中科星图控股的星图测控登陆北交所，成为北交所“商业航天第一股”。2025年11月底起，中科星图股价急速上涨，公司随后公告提示股价短期涨幅过大的风险。

2026年7月8日，中科星图与中科曙光在合肥签署《太空计算领域的合作开发框架协议》，合作围绕太空芯片研发、太空算网建设展开。

数据为何要放到天上算？他当时给出的理由是传输瓶颈：未来若干年，全球卫星发射计划在十万颗量级，天上产生的数据若传回地面再计算，带宽和延迟都吃不消。他的说法是，“微波传输速率，甚至低于很多家庭网络的传输速率”。

这条路此前已经有人走过。2025年5月14日，国内团队将12颗计算卫星送上天，搭出全球第一个太空计算星座“星算计划”，单颗卫星算力744TOPS，首发星座的总算力在8.9POPS上下，上面还跑着一个80亿参数量的天基模型。

中科星云的股东名单里有海光信息、中科曙光、星图卫星、曙光数创、中科卫星、中科星图，六家公司均出自曙光体系。

出钱最多的其实不是中科星图。合肥产投系和合肥高新创投两家加起来占42.66%，合肥市、区两级国资稳坐第一大出资方；国科发展、诚通科创、皖能资本、华安嘉业这些财务投资方凑在一起，出了大约三分之一。董事长由中科星图提名。

新公司接过来的是空天院“太空云”专项攒下的技术家底。空天院拉着多家科研单位，把遥感卫星、通信卫星、算力卫星捏成一个统一调度的天基信息服务系统，“太空云”的概念体系和技术体制就是这么立起来的。2026年5月，空天院已经和百余家单位一起发出共建太空云生态的倡议书。

在太空算力体系里，供电靠太阳能，数据在轨处理，只把结果传回地面，带宽占用因此降低，响应速度也随之提升。

行业共识是，这件事没法靠把地面计算设备简单搬上卫星来完成。它牵涉遥感、半导体、空间网络、热管理、能源、星座控制、资源调度与行业应用，是一套复杂的系统工程。

我国高分辨率遥感卫星的技术水平和在轨数量已达到国际领先地位，高通量通信卫星建设正高速推进，产业条件已经就位。

真正难的是工程化落地。中科星云选择全栈国产化路线，在太空算力芯片、太空计算机、星间高速互联、天地资源调度平台四个方向布局，应用场景对准自然资源调查、应急防灾减灾、低空经济发展和空间安全保障。

技术路线定下三步走：沿“感算、通算、超算”的次序推进，最终形成“通感算用”天地统一调度、协同服务的“天地对等”太空算力网。

这里说的“天地对等”，是指太空算力在规模、价格、应用三方面跟地面算力对得上、能协同，用户想用太空算力，就跟用地面云计算一样按需取用。按照规划，星云太空基础设施建好之后会接进国家算力互联网服务节点，向全球输出天地一体化的算力服务。

地面这头，银河证券的研报给出了进度：到2026年7月底，145万TFLOPS智能算力被纳入国家级监测，智能算力里约六成连上了国家级监测调度平台，20余家调度主体已经入驻，“1+M+N”互联互通节点体系算是初步成型。研报也点出，统一计量计费、跨域常态化调度、市场化交易机制这几样还有待补上。

眼前的坎儿，邵宗有在成立大会上自己列了三条：一颗卫星的算力能做到多大；运力强的重载火箭一次能捎多少颗星上去；火箭能不能回收复用，把运载能力抬起来。

2001年那会儿，邵宗有在曙光负责的是机群监控软件，算力还是按台来数。到了2026年11月，50岁的他在合肥调度一张横跨天地的算力网，计量单位变成了星座。

邵宗有近日接受采访时说：“在天上构建了一个大规模的算力网，我们就可以把我们地面上的算力需求，通过天地协同、天地同算的方式，用天上的算力来解决。”