Anthropic启动IPO路演:算力被提49次,单季收入169.56亿美元

资讯 华尔街见闻 全文 4347 字 · 约 11 分钟读完 配图 16 张 分类Anthropic财报上市算力

Anthropic IPO路演视频中“算力”被提及49次,"安全"相关词27次;CEO开场约30秒就提到生物武器风险。PPT显示,第三季度收入169.56亿美元,同比增超12倍,调整后经营利润率15%(GAAP为-3%),算力承诺约9009亿美元,长期利润率目标35%以上。

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Anthropic在11月10日正式启动IPO路演,42分钟的路演视频和57页PPT同步上线。发行价区间定在每股70至78美元,公司计划11月18日定价、11月19日登陆纳斯达克,股票代码ANT。

视频里第一个露面的是CEO Dario Amodei。开场大约30秒,他就谈到AI可能被用来制造生物武器。他把AI称作“人类历史上最有前景的技术”,说它“捕捉到了认知的本质”,并强调安全是公司最优先的事项。

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整段视频中,除“Claude”和“模型”之外,“算力”是出现最多的词,一共49次;与“安全”相关的词出现了27次。

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视频之外,公司还放出了57页PPT。PPT上的数字显示:2026年第三季度收入169.56亿美元,超过去年同期的12倍;调整后经营利润率15%,按GAAP口径算则是-3%。算力承诺规模约9009亿美元,长期利润率目标定在35%以上。

[标题] 路演最高频的词:算力

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《商业内幕》让ChatGPT和Claude各自分析视频文字稿,统计高频词与主题。报道称,去掉“Claude”(65次)和“模型”(58次)后,“算力”以49次排第一,往后依次是客户42次、工作39次、AI39次、前沿32次。与“安全”相关的词出现27次,位列第十。

按主题归类统计,“模型与训练”83次居首,“算力与基础设施”81次,“财务表现与增长”77次,“效率与价值”69次,“客户与企业”62次,“安全、对齐、信任与风险”55次,排在第六。

算力被讲了这么多,跟公司对资金的需求直接相关。修订版S-1文件显示,Anthropic预计在算力和基础设施上投入约8,950亿美元,其中近一半会在2030年底之前花出去。

外界关心的安全问题,公司的说法是:

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“我们发现,安全并没有拖我们的后腿。恰恰因为我们能信任Claude的工作,才能把它的发现应用到现实世界,让所有人受益。”

[标题] 收入:一年前单季约14亿美元,现在170亿美元

PPT显示,2025年第三季度Anthropic收入13.82亿美元,到2026年第三季度变成169.56亿美元。截至2026年10月,年化运行率收入约810亿美元。

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按照公司的定义,运行率收入由两块相加:最近28天按量计费收入乘以13,再加上当月订阅费用乘以12。

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看年度数据,公司2023年收入4,100万美元,2024年3.86亿美元,2025年45.85亿美元。2025年净亏损419.65亿美元,附录说明这主要是可转换票据公允价值变动造成的,原因在于企业估值上升。

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公司对市场空间的判断是:2025年全球知识工作创造的经济价值超过40万亿美元,眼下的收入还处在“早期阶段”。这个估算是公司自己做的,基础是美国劳工统计局的职业工资数据,再按国际劳工组织统计的劳动收入占GDP比重推算到全球。

[标题] 模型:已发布250个模型、产品和功能

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PPT用一条曲线讲这段增长。曲线从2023年3月商业化起步,一路标出Claude 2、Claude 3、Claude Code等节点,终点落在第三季度的约170亿美元。公司称2026年到第三季度为止,已发布250个模型、产品和功能。

[标题] 客户:付费大客户一年内增长近8倍

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PPT显示,截至9月30日,过去十二个月给公司贡献至少10万美元收入的客户超过11,900家。2025年底这个数字约1,500家,2024年底约200家,2023年底约20家。年支出超过100万美元的客户有1,900多家,超过1,000万美元的约250家。第三季度79%的收入来自前五大客户以外。

公司披露的净收入留存率约为900%,意思是同一批合格客户本季度贡献的收入,大约是一年前对应季度的9倍。这项统计不含Pro、Max、Ultra等固定价格订阅用户。

PPT用阶梯图画出客户的扩张路径:先用在某一个场景,再由Claude Code扩展到相邻岗位,知识工作者开始用Cowork,接着进入核心基础设施,最后嵌进客户自己的产品里。

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“客户从一个使用场景起步,并迅速扩展,直至让Claude变得不可或缺。”

公司列出的企业客户包括AIG、百时美施贵宝、DoorDash、Jane Street、礼来、Mercado Libre、Mozilla、PayPal、乐天、SAP、Shopify、Travelers、UST、Verizon和沃尔玛。同时使用平台和至少一款产品的企业客户占比超过50%,2025年第四季度是30%。销售上公司称有三条路径:直销和应用AI团队、三大云厂商及生态伙伴,以及面向中型企业的“Ode with Anthropic”。

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全球2000强企业中有超过30%、财富500强中有超过50%,过去十二个月在Claude上的支出不低于10万美元。

这一页的标题却写着“对最大型企业的渗透仍处早期”。财富500强客户在Claude上的平均花费,还不到其总费用的0.1%,花得最多的10家也没到1%。该统计只覆盖已上市的财富500强客户,数据取自它们公开财报中最近一个季度的总费用。

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模型能力变化

客户盘子能扩起来,靠的是模型本事在变。

2024年,主要用在查事实、补漏洞和认图像上;到2025年,延伸到代码重构、多步骤工作流和深度研究;眼下列出的任务有自主编程、智能体工作流、安全漏洞评估,还有监管申报文件的起草。药物发现、疾病诊断等,被放在下一阶段的方向里。

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产品形态也跟着变了:Claude原先只是个回应单次提示的工具,如今成了能守在员工旁边、把长周期复杂工作做完的“虚拟协作者”。

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收入涨45倍,算力费用涨约10倍

视频里“算力”出现次数最多,PPT里这笔算力账自然最该细看。

2025年第一季度到2026年第三季度,收入涨了超过45倍,算力及基础设施费用涨了约10倍。收入除以算力及基础设施费用,公司把这叫“算力效率”,该比值从0.40倍升到1.72倍,提高了4.3倍。

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不过这个比值不是一路往上走。第二季度是2.08倍,第三季度落到1.72倍。第三季度算力及基础设施费用为98.63亿美元。

公司的解释是,当季交付了额外算力,其中50亿美元属于短期承诺算力,成本“明显高于”多年期承诺下采购的可比算力。

这直接反映到利润率上。调整后经营利润率2025年第一季度为-221%,2026年第二季度升到19%,第三季度又回落到15%。脚注里,公司把这轮回落算在上述50亿美元短期算力头上。

算力在公司眼里是跨多个合作伙伴的统一资源池,涵盖AWS Trainium、Google TPU、NVIDIA GPU和AMD GPU四类芯片;效率之所以能提上去,公司归功于算力倍增器研究和多芯片部署。

公司还披露,7位联合创始人现在都还在。它同时自称公益公司,长期利益信托眼下由四名无财务利益的受托人组成,一般有权选出董事会多数成员。视频里反复讲的“使命”和“安全”,跟这一点是对得上的。

到了客户这头,公司说模型效率提上去,客户成本就能降下来。同样的工作负载,Fable 5.1的客户成本比Fable 5低约25%,Opus 5.5比Opus 5低约40%。公司的原话是:

更高的模型效率,让我们在保持利润率的同时降低客户成本。

调整后利润率15%,GAAP为-3%

视频和PPT里反复说的“利润率”,得把两个口径拆开看。

第三季度调整后经营收入24.63亿美元,对应利润率15%。换成GAAP口径,经营亏损5.67亿美元,利润率-3%。

差额出在调整项上:当季股权激励10.7亿美元,非现金慈善捐赠19.6亿美元。按公司的定义,调整后指标还不含此前的Bartz和解费用。2025年全年,调整后经营亏损48.54亿美元,调整后利润率-106%。

第三季度净亏损232.91亿美元,其中可转换票据等公允价值变动占219.36亿美元。

长期目标:调整后经营利润率35%以上

在此基础上,公司给出长期目标:调整后经营利润率35%以上。费用结构如下:

占收入比例:2026年第三季度/长期稳态——算力及基础设施58%/约45%–50%;销售及营销14%/约7%–10%;调整后人员及其他运营费用13%/约7%–10%;调整后经营利润率15%/35%以上。

自己是第一个客户:工程师人均代码量是2024年的45倍以上

内部用上Claude之后,公司把这部分人员开支的减少算在了它头上。

到了2026年第三季度,每位活跃工程师平均合并的代码行数已经达到2024年水平的45倍以上。把时间线拉开看:2025年第一季度是1.3倍,2026年第一季度6.2倍,第二季度10.3倍。公司还称,2026年9月代码库中超九成贡献由Claude写成。

这套逻辑,公司给它起了个名字叫“闭环”:

公司说,每一代Claude都在帮着造下一代,开发节奏因此不断加快。

另一组数字是费用结构:调整后非算力费用占收入的比例,2025年第一季度还有70%,到2026年第三季度只剩27%。拆开看,人员费用占比由30%滑到4%,其他运营及行政费用从33%降到10%,销售、营销及合作伙伴费用反倒从6%升到14%。同一页还提到,按标价计算,内部使用Claude的规模在2026年1月至9月间涨了250倍以上。

过去十二个月,人均收入超过660万美元,统计人数包含全职与兼职员工。

算力承诺约9009亿美元,上市前流动性2160亿美元

截至9月30日,公司合同义务合计3,200亿美元,其中采购承诺占3,138亿美元,主要是云服务商托管。已签约但尚未开始的租赁为4,512亿美元;可取消、或期限在12个月以内的最低消费为174亿美元;9月30日之后新签的协议为1,057亿美元。几项加起来约9,009亿美元。

这笔钱里,约4,516亿美元预计在2030年底前支付,余额几乎全部落在2031至2045年;未来十二个月内到期的约707亿美元。公司说明,这些是未折现的现金支付,不能拿去和预测的算力费用直接比,也不含没有约定固定金额的其他安排——这部分公司估在1,500亿至1,750亿美元之间。

融资一侧:累计融资约1,410亿美元,现金及短期投资约1,320亿美元,上市前总流动性2,160亿美元,里头包括820亿美元战略融资额度和148亿美元未动用的循环信贷额度。战略融资额度已经扣掉同步私募中Google的100亿美元和AMD的25亿美元。

文件还把资金构成拆开列了:现金及现金等价物约960亿美元,短期投资约360亿美元,信贷额度可用额度约150亿美元。

七项增长策略

把钱投向人才和团队文化,也投向算力;让 Claude 更聪明、更安全;让 Claude“无处不在”;推动老客户用起来、新客户也加入;把前沿能力带进新市场;同时做战略交易和合作。

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