腾讯碳寻制造联手奥妙推植源快洗洗衣液：秸秆碳源进入供应链

奥妙植源快洗洗衣液已经进入零售渠道。这款产品的部分表面活性剂碳源来自玉米秸秆，不再完全依赖化石能源。11月11日，腾讯SSV（可持续社会价值事业部）发起的“碳寻制造”平台与联合利华旗下奥妙品牌共同推出该产品，绿色甲醇产业链由此在日常消费品中实现规模化应用。

配方本身并不是这款产品最值得看的地方，碳源才是。消费品减碳过去多集中在生产环节，比如节能降耗。这次合作往产业链上游走了一步，把化学品原料的部分碳源换掉了。

洗涤产品的清洁力主要来自“表面活性剂”，而它的生产长期依赖化石资源中的碳。新技术路线从秸秆起步：先气化制得合成气，再转化为绿色甲醇，之后经下游化工加工进入表面活性剂原料链。腾讯可持续社会价值事业部副总裁、碳中和创新中心负责人许浩指出：“从秸秆到表面活性剂需经6至7步、分散于多家生产与加工方，要突破原有石化基产业链，意味着整条供应链重新搭建。绿色技术从创新萌芽走向产业化，关键在于连接技术、产业资源与真实应用场景。腾讯打造碳寻制造平台，让技术需求与产业资源更高效地找到彼此。”

绿色材料从实验室走向量产，常常卡在“死亡谷”：成本高、量产不稳、性能不达标、找不到愿意承接的应用方。碳寻制造的办法是让品牌端和技术端“双向奔赴”。平台帮初创技术团队对接品牌和产业链伙伴，让它们在研发早期就明确具体产品对材料性能和规格的要求；同时协助品牌梳理应用需求，依托碳寻制造联盟筛选有望达标的技术团队，并协调各方推进研发和打样。项目早期，平台还会通过绿色溢价补贴分担增量成本。

联合利华上海研发中心副总裁、联合利华大中华区家庭护理业务单元研发负责人沈俊说：“真正的难点往往并不完全是技术上能不能实现，而在于现实中能不能稳定和规模化地生产。”他认为，低碳创新单靠一家企业很难做成，原料创新牵涉供应链上下游尤其如此。从技术研发、原料生产到最终做成产品，一整条产业链都得打通。这次合作里，上游伙伴管绿色原料的生产与转化；腾讯碳寻制造负责连接产业链资源、促成各方对接；联合利华把创新原料用于产品开发，做成消费者买得到、用得好的产品。各方发挥各自长处，这项低碳技术才从论文走到产线，再走到消费者身边。今年APEC提出以创新“推动数字化、智能化、绿色化转型”，这也与之呼应。

腾讯战略发展部高级顾问翟永平认为，将来的世界也许不再靠化石能源，但维持现有生活水平仍要靠技术创新。他说，今天发布的是一个很具体的产品，可它或许是未来碳中和世界里一类产品的先声，是一个早期的代表。

腾讯“碳寻制造”想让绿色产品变成日常买得到的商品，而不只是少数品牌的溢价选项。此前平台已推动多项案例落地，潮玩、日化、餐饮、服饰、家居等场景都有覆盖，累计推出约 15 款产品。绿色转型成了公共议题，这次合作把减排推进到原料端，从表面活性剂的碳源入手，让绿色材料从实验室走进日常。

碳寻制造由腾讯SSV(可持续社会价值事业部)于2024年发起，是一个低碳材料孵化与产业落地平台，一头连着全球前沿低碳技术，一头连着化工制造企业与消费终端品牌。平台通过全球筛选、专家评审、撮合量产与品牌落地，推动低碳材料从实验室打样走向量产和商业化应用。