百度一镜发布视频生成自研模型，数字人要从直播间走进短漫剧

中国

沙利文数据显示，百度一镜以8.1%的市场份额排在中国数字人市场第一位。公开数据还显示，2025年中国数字人核心市场规模为480.6亿元，2026年预计增至572.9亿元。

市场盘子够大，百度已经拿到入场券，也交出了成绩单。不过百度一镜想要的不止这些。

11月12日，2026百度世界大会现场，百度一镜正式发布视频生成自研模型，同时带来三大核心能力的升级。当天，百度一镜还上线了“

围绕百度一镜的最新动向，尤其是下一步的重点提升方向，《听筒Tech》与百度集团副总裁、移动生态大商业事业部总经理平晓黎，百度数字人创新业务部负责人吴晨霞做了一次小范围闭门交流。

对百度一镜来说，这或许不是一场单点技术秀。它真正要回答的是：视频生成被做成“平价量产”之后，数字人能否走出直播间、进入短漫剧，成为承制方、IP方和出海创作者手中的工具方？

百度一镜是百度旗下的全场景多智能体数字人平台，发展时间并不长。

慧播星

2026年5月，慧播星完成品牌升级，更名为百度一镜。原本只是直播带货的工具，如今平台能力铺开到数字人直播、数字人视频以及实时互动数字人三块。

过了一个月，数字人创新业务部从电商事业部下面的子部门，变成了独立BU。品牌先行，组织架构随后跟上。这个动作本身就是个信号：百度押在数字人上的，不止一条卖货通路，还瞄着供给端成本结构的改变。

在行业里看，百度一镜的强项不是某一项技术拿出来炫，而在于

更关键的一点，百度一镜靠的是

披露的数据显示，百度一镜眼下已进入30多个行业，合作主播累计20万，产出的数字人内容超过10亿，在沙利文数字人市场份额与综合实力两项排名上均为第一，且连续保持。

百度一镜当然没有停在这里。

11月12日，2026百度世界大会现场，百度一镜公布视频生成、微表情、实时交互三项核心能力全面升级，视频生成成本降到0.2元/秒，同时上线“短漫剧Studio”，一站式做出爆款短剧，支持

百度杰出架构师杨羿站在底层技术角度，把这次三大核心能力的提升逐项讲了一遍。

视频生成模型打的是性价比这张牌。根据披露的信息，依靠

微表情模型

具体到技术路径，文心一镜微表情大模型把

与此同时，百度一镜微表情模型还推出了短漫剧版本，其中的微表情增强工具一方面供自家Agent使用，另一方面向行业开放，用于片段增强以及前后衔接替换。

实时交互模型的变化方向，是从“局部动作生成”转向“全画幅实时生成”。

结合

三大底层能力完成跃升之后，百度一镜同步上线了“短漫剧Studio”。

吴晨霞表示，依托“

再配合“一键转绘”，创作者能以极低成本一站式做出爆款短剧，本土化适配也能轻松完成，短漫剧出海的门槛因此大幅降低。

换句话说，数字人生产力底座被百度一镜又重塑了一层，数字人由此从“能说”迈向“能演”。

平晓黎指出：“推理底座的成熟与视觉生成模型的突破，正让数字人升级为可以自主响应、持续演绎的智能体。”她认为，这两大技术汇流，正把数字人推向工业场景的规模化应用。

百度一镜打的主意，是让数字人从少数大企业的专属品，变成千行百业都负担得起的东西；性价比做到极致，技术往前走，企业那头也有需求，两头正好对上了。

沿着这条趋势，百度一镜正靠自研模型的全面进化，重新塑造数字人的生产力。

“视频生成模型把成本压到极致，高质低价的视频量产才有了落地可能。”吴晨霞说，再叠上微表情等自研技术，数字人不止能干活，情绪价值也能给出来。

核心功能往上走，百度一镜的产业能力也跟着释放。拿短漫剧Studio来说，从剧本生成、小说转剧本、本土剧本转海外剧本、剧本评估，一直到一键成片，整条生产链路都包了进去。

转剧本不是单纯翻译，而是

这些产品信息指向的重点很清楚：百度一镜不打算做通用视频生成基模，它围着“数字人主出镜场景”做适配。平晓黎回应《听筒Tech》时也提到，对百度一镜来说，最能打、最擅长的还是电商和广告营销，短漫剧属于延展场景。

平晓黎的判断是，数字人出镜的主流市场分三块：电商、广告营销、短漫剧。短漫剧里大约30%的场景跟数字人强相关。

“短漫剧Studio”要的是一站式打造爆款短剧，一键转绘也支持，出海门槛因此大幅降低。视频生成成本下探到0.2元/秒，每秒8-9种微表情的拟真控制做得到，全画幅实时交互响应低于2秒，正好对上企业需求。

百度一镜为什么从直播、实时互动一路延伸到短漫剧？表面看是追短剧热点，说到底还是能力迁移加场景适配。

吴晨霞讲了两层迁移。头一层是创意写作：百度一镜从直播剧本起步，文本创意写作一直没停，口播脚本、短视频创意、品牌TVC创意，再到小说转剧本、剧本出海转译，文本能力可以搬过去用。

第二层落在微表情上。数字人业务本来就要求人物表情细腻，而微表情的天花板，眼下就在短漫剧和影视场景里。

比如日常聊天里没人会“挤眉弄眼”，可短漫剧偏偏要人物特写、要情绪爆点。把剧本能力、长视频Agent能力、微表情模型能力接到一起，百度一镜的短漫剧生成能力也就成型了。

还有一点更关键：百度一镜自己不会去当“承制方”，也不会去做“发行方”。

平晓黎在回答《听筒Tech》关于短漫剧盈亏平衡和变现模式的提问时说得很直接，百度一镜盯的是工具市场，短漫剧本身的承制、制作、发行和C端回收都不碰，“我们是作为产业链上的工具方，和他们协作。”

说白了，赚的是工具的钱，内容承制那份钱百度不挣。

这个定位也决定了它怎么打：不比谁生成的视频数量多，比的是能不能让承制方、IP方更确定地把生产做完。

吴晨霞的解释是，客户问得最多的就是成本，精品剧看效果，跑量剧压成本的压力更大。百度一镜的想法是，降本不能只盯着模型价格，还可以靠剧本的精细化控制来减少

实际上，剧本生成、文本生成的花费远低于视频，而剧本对细节的描绘、对模型的理解和控制能力，放进Agent规划里，抽卡率本身就能降下来。

这正是百度一镜站在“工具方”位置上的做法：不保证爆款，但想办法把爆款出现之前的确定性做厚。

换句话说，0.2元/秒管的是“生成得起”，微表情和剧本本土化管的是“生成得像、出海得像”，短漫剧Studio管的是“从灵感到成片能串起来”。

三样凑到一起，百度一镜才有底气把短漫剧当成重点升级方向。

当然，短漫剧走到2.0阶段，市场要的不只是一个能出片的视频生成模型，还要品质更高的内容，以及爆款能不能被确定下来。

放到行业里看，短漫剧眼下正经历一场说不清道不明的繁荣。

数据显示，2026年一季度，全行业上线的微短剧大约有12.8万部，其中AI生成的内容占比超过95%。成本这边，真人短剧要50-150万元，AI做下来压到5-24万元，效率提升60到100倍。可产量归产量，AI短剧拿走了95%的份额，全行业爆款率只有0.47%，AI漫剧更惨，不到0.1%。

海外的情况也不轻松。2026年海外短剧市场规模预计冲到60亿美元，AI剧和漫剧要占掉40亿，但93%的AI漫剧月播放量不到百万，能回本的只有1.3%。

一边产能过剩，一边有效供给稀缺，两件事同时摆在行业面前。行业缺的并不是“能生成视频的AI”，而是从“一个灵感”走到“一部有人看、能回本、跨得过文化边界的内容产品”的那条确定链路。所以胜负手不在中游生成效率，在上游剧本质量和下游本土化触达。

这恰恰是百度一镜的机会所在。百度数字人直播攒下来的剧本、Agent协同，

放到行业阶段里看，数字人关心的重点已经变了：从“像不像人”，转到“能不能为企业真实业务创造价值”。

平晓黎的判断是，思考模型成熟之后，AI会进入智能体阶段，数字人也就发展到

商业化层面，百度一镜同样很少

压力当然也有。短漫剧工具这条赛道玩家不少：字节手里有番茄小说、红果和抖音生态，快手的可灵成了短剧体系的技术底座，腾讯则用社交流量撬动分发。

百度一镜的不同之处，是把自己放在“工具方”的位置上，切进漫剧这个细分场景，做的不是“单点生成”，而是定位和组合的能力。微表情、剧本Agent、成片Agent、一键转绘被串成一条链路——单拎出哪一项都有对手，可合起来围绕“人物出镜”把剧本、表情、成本与出海打通的并不多。再加上直播出身逼出来的降本工程能力，可以迁移到跑量剧上。

另外，“工具方”这个定位让它跟承制方是协作关系，不是抢饭碗。面对中大型客户、品牌级内容和出海需求，它具备系统化优势。

换句话说，百度一镜押的不是"AI能产出更多短剧"，而是数字人能力能不能在短漫剧的人物特写、剧本本土化、出海转绘、成本控制这几件事上，做出别人难以替代的确定性。

拿下8.1%的市场第一，只是拿到入场资格，短漫剧才是下一局要上的牌桌。

往后百度数字人能不能在这张牌桌上站稳，看的不是它还能生成多少条视频，而是能不能让更多创作者从"试一试"走到"用起来"，让数字人变成千行百业都付得起的那份"新质生产力"。

这条路注定不好走。不过至少在这场世界大会结束之后，百度一镜已经把答案摆在了产品线上。