天猫双11商家用AI找新客:滑雪服卖给了送礼人群

资讯 腾讯网 作者:腾讯网 全文 2025 字 · 约 6 分钟读完 分类广告营销电商零售

AI把需求推向了更早,把生意带向了更远。 文丨王熠 AI正在把电商营销带向需求形成的更早处。 一位运动户外品牌的运营负责人打开投放后台,发现系统给他推荐了一组从未见过的....

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AI把需求的出现时点提前了,也把生意带到了更远的地方。

电商营销正在被AI推向需求成形之前。

一位运动户外品牌的运营负责人打开投放后台,看到系统推来两组他从未见过的人群——“送礼人群”和“极简主义者”。

问题是他卖的是滑雪服。除了滑雪爱好者和户外达人,他使用的AI投放产品又替他找出一批此前没想到的新顾客。

双11年年都有,但这件事让人琢磨的地方在于:撑起成交的不只是熟悉的老客,还有新客,还有那些被重新发掘出来的消费力。

今年双11给出的答案,不只是某个品类卖爆了,更是一个信号——电商营销的底层逻辑正在经历一次范式迁移。

不久前,阿里巴巴集团高级副总裁、天猫事业部总裁、

理解一个人为什么需要这件商品,正成为品牌找人的起点。

换的时机挺合适。同类品牌找人的路子差不多,同一批老顾客被抢来抢去,想增长就得给消费者一个新理由。人在某个生活场景里碰上麻烦,不一定清楚该买什么;品牌手上明明有对应的产品,却未必想到它能被放进这类选择里。

AI开始帮双方牵起这条线,让原先未被识别的需要变成可以探索的生意机会。

标签之外的“人”,到底在哪儿?

滑雪服的下一位顾客,可能根本不在雪场上。

开头提到的品牌,是德国滑雪运动品牌

可一到投放环节,这些判断就落不了地。滑雪爱好者和高端运动人群有现成的兴趣线索,那些没表现出滑雪兴趣、却可能愿意为品牌掏钱的人,到底在哪里?

送一次礼、出一趟门、表达一种身份……这些实实在在的购买动机,塞不进“滑雪兴趣”这个标签。品牌清楚产品能进更多场景,找人的办法却没跟上。

整个行业都卡在这儿。搜索广告接住的是用户自己说出口的需求,推荐系统靠的是兴趣和历史行为。还照着熟悉的标签找人,品牌就容易漏掉那些还没被算进目标人群的消费动机。

今年双11,

BOGNER

Babycare

腰腹支撑的需要原本就存在,消费者却未必把它与一件孕产用品联系起来,商家也未必把这些人视为潜在顾客。

AI牵起来的是双方原先没搭上的线。“创造需求”到这里有了具体的商业含义:从现有商品里找出新的购买理由,让消费者把它算进解决日常问题的选项。

品牌习惯按品类估算市场,消费者却按生活里的问题安排支出。一件滑雪服进入通勤衣橱,面对的就会是另一组外套品牌。

投放一旦围着购买理由转,品类之间的界线也跟着松了。品牌得重新盘算自己的市场,也得重新认识对手。对陷在存量竞争里的品牌来说,成熟商品走进新的生活场景,增长空间还是有的。

AI找到了新人群,商家敢不敢试?

万相点睛

这种担心并非多余。商品功能对上了某类需求,也不代表就能成交。商家盯自己的顾客盯了多年,心里有一套判断,AI忽然指着一群从没进过目标画像的人说“他们也会买”,谁都得掂量一下。

万相点睛

投放之前,系统会给出好几种人群方案,每种都带着人群规模、拉新效果的预估、跟现有人群的重叠程度。商家看到的不只是一个推荐结果,还能弄明白AI凭什么挑中这群人。推理链路从

双11新上的“主动表达”又往前走了一步:把商家的判断也放进人群推理里。“这次投放我最想解决什么问题”“我最想突出的卖点是什么”,商家说出来,系统接住,再按这个调整推荐权重,同时把已经验证有效的人群留着。

海信就是个例子。今年双11海信推了主打原生色彩的新电视E5S,护眼这块优势很明显,画质更极致,看着也更舒服。运营团队为推广它拍了不少短视频,盼着每条内容的卖点都能正好戳中消费者的具体痛点。

AI跟人一起创作,过程是更麻烦一些,但

结果挺不错。这个双11,

增量不再来自同一批人群里反复竞价,而是来自以前覆盖不到的地方。营销因此分担了一部分市场探索的活,帮商家在投放反馈里一点点确认增长方向。

从一款AI产品,到一套经营逻辑

一次投放里发现的购买理由,不能只留在投放里。它还得进到后面的内容和商品推荐中去,才能持续影响消费者的选择。

如果只把投放工具当成观察角度

到了蓄水阶段,

同一套能力串起多个经营环节,AI对品牌的理解就会影响更多次推荐。品牌借AI发现需求,同时也成了AI要去理解的对象。

道理并不复杂。AI开始在后台替品牌向消费者做“第一次介绍”——推荐你的商品时,它得先弄懂你有什么价值、适合什么需要,理解得越准,推荐得就越到位。一句笼统的“品质好”,AI没法替你解释清楚;产品说明里写清特点、用户评价里印证体验,AI才能替你把话说进消费者心里。

品牌讲得越清楚,AI的“转述”就越有力量。表达含糊的品牌,在AI的筛选里更容易被刷掉。

阿里妈妈

万相点睛干的事,说到底就是让品牌和消费者互相找到对方。AI能准确解释品牌的价值,自然会把这份价值送到需要它的人跟前。

双11留下的经营命题,也就延伸到了大促之后。品牌既要读懂消费者,也得让AI准确理解自己。清晰而稳定的品牌认知,会成为持续发现新增量的重要基础。

就像开头说的,从满足需求再往前一步去创造需求,才是品牌走得更远的核心竞争力。而这一切,就从眼下这个被AI重新激活消费力的双11开始。

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