会有人不愿意晋升吗？有，而且越来越多了

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编者按：长久以来，职场文化默认向上晋升是所有人的最优出路。但当代职场有一个新趋势是，越来越多的人看清了管理岗位附带的多重隐性风险，不再把晋升当作必选项。本文来自编译，希望对您有所启发。

图片来源：Unsplash、Adobe Stock

如今出现了一个新词，专门用来形容那些对职业晋升心存顾虑、甚至完全不感兴趣的职场人。《未来词汇》一书收录了100个全新的词汇，在书中，规避晋升（ladderdodging）被定义为：“为了避开管理岗位常常附带的压力、风险与孤独感，选择拒绝或者不去争取晋升高层岗位的行为”。这一概念的出现，恰好对应职场正在真实发生的一股趋势。

放在过去，规避晋升几乎闻所未闻，但近期多项研究表明，如今这种现象已经变得十分普遍，年轻职场群体尤其突出。

情绪洞察平台 Hint App 在 7 月发布的一项调查发现，如果晋升要求员工随叫随到、需要处理下班后的工作，很多人会选择拒绝晋升。同样，猎头公司罗伯特・沃特斯 2024 年的调研显示，57% 的 Z 世代职场人士曾拒绝过晋升机会。德勤最近连续两年的《Z 世代与千禧一代调研报告》也印证了这一趋势。

《未来词汇》合著者、The Non-Obvious Company领导力培训机构创始人罗希特・巴尔加瓦解释道：“所谓规避晋升，本质就是职场人面对晋升机会时，看清背后多出的压力与责任，然后心里想着：‘我现在这样就挺好。’”

他表示，做管理者不光要处理业务，还要搞定下属之间错综复杂的人际博弈，“并不是所有人都做好了承担这份工作的准备。”

巴尔加瓦介绍，书中这 100 个新词，全部基于前沿研究，以及他和企业高管共事积累的真实见闻。这本书的初衷，就是创造新的语言来描述已经出现或者正在兴起的社会趋势，进而引发更多探讨。

不过他也提到，给这种面对晋升时畏难、提不起兴趣的感受贴上专有名词，本身也会反过来影响人们的行为。

“人们看到这个词，会把它当成一种心理许可，心里会想：‘这是大势所趋，其他人也都在这么做。’” 他补充说，“明智的企业会读懂这类新词背后代表的趋势，继而追问：员工为什么要规避晋升？”

人们为什么会选择规避晋升？

拒绝晋升的理由多种多样，既包括管理人际冲突带来的情绪负担，也包括工作节奏变得更加苛刻这类现实难题。

而多年来的学术研究还挖掘出更深层的心理阻碍，仅仅靠加薪，很难消除这些心理壁垒。密歇根大学管理与组织学教授休・阿什福德的相关研究指出，有三类风险会阻碍员工抓住领导岗位机会：工具性风险、形象风险、人际风险。

工具性风险

阿什福德解释，一旦走上管理岗位，团队的成败就直接落到你的肩上。

“工具性风险，就是担心团队拿不出好成绩。” 阿什福德说，“如果你站出来担任管理者，一旦事情搞砸，背锅的就是你。”

大多数员工在考虑要不要争取管理岗位时，都会评估两件事：自己对团队能力是否有信心；失败之后，企业能否给自己试错空间，不会因此遭受职业打击。

“心理安全感相关研究告诉我们，所处的环境至关重要。” 她说，“在一个需要时时刻刻证明自己的企业文化里，风险会高得多。如果环境允许你大胆尝试，就算搞砸了也没关系，可以从中成长，风险就会小很多。”

形象风险

有调研显示，82% 的管理者都属于“意外管理者”，也就是因业务能力出色被提拔，但并没有做好管理准备。也正因如此，很多人不愿从自己已经证明实力的岗位，跳到一个有可能暴露自身短板的管理岗。

阿什福德表示，不少准管理者内心会这样想：“我并不完全懂怎么做好管理，很可能会做错事，显得很笨拙。我们对自己能不能胜任心存疑虑，特别害怕自己讲出来的话空洞、显得很迂腐。”

她还说，就算接受系统培训，管理能力也需要漫长时间打磨。在此过程中，人必须适应这种 “边做边学、并不完美” 的不适感。

人际风险

有研究表明，职场友谊正在消退，成年人在职场交到新朋友也变得越来越难。而从同事变成上级，就有可能毁掉现有的这些人际关系。

“如果我站出来做管理者，恰好也有其他人想要这个岗位，就会产生人际矛盾。” 阿什福德说，“又或者，我当上管理者之后，会失去原来的朋友——那些平时玩在一起的伙伴，还有我经营已久的社交圈，因为我的身份已经不一样了。”

放在过去，更高的权力、声望、薪资待遇，足以让人甘愿承受这些风险。但在数字时代，良好的人际关系变得愈发珍贵。

纽约大学心理学教授、作家泰莎・韦斯特表示：“现在人们格外看重社交联结，也比过去更清楚身份地位会如何改变职场人际关系。”

“大家很少有第三空间去自然结识新朋友。成年人的友谊本身就十分脆弱。如果已经拥有珍贵的职场情谊，那么跨入权力岗位，很可能直接毁掉这一切。”

维护心理健康

人们越来越意识到社交关系的脆弱，同样，大家也更加重视心理健康的可贵。

韦斯特说：“现在普遍有一种观点：为了往上爬所做出的种种牺牲，往往配不上这份工作给到的薪资和资源。我们更了解压力会对人造成什么伤害，也明白牺牲人际关系意味着什么，这已经成为当下社会的普遍思潮。”

她解释，很多员工亲眼看到自己的上司被岗位的高压折磨，于是判断：多出来的那点薪水，根本不值得承受额外的精神压力。

确定性偏见

踏入新岗位，就要走出舒适区。如果一份工作刚好契合自己的兴趣、能力和生活节奏，人们就不太愿意冒险改变现状。

韦斯特说：“这个世界充满不确定性。如果当下这份工作能给我们确定感——我们熟稔工作内容，清楚达成目标需要付出什么，也知道做错会有什么后果，那为什么要放弃这份安稳？年轻人很确定的一件事就是：自己见过的管理者，过得都相当煎熬。”

传统观念的瓦解

扁平化组织架构、技术发展、职场信任危机，也让 “晋升就该努力争取” 这种传统职场观念不断弱化，进一步助长了规避晋升这一趋势。

韦斯特认为，老一辈管理者信奉“不听话就走人”的强硬管理风格，但如今的领导者更多只能采取“恳请大家参考我的方案”这种姿态。

“现在职场出现了责任与执行力层面的观念崩塌。高层决策者并不愿意在出问题时严格追责。” 她说，“没人愿意去严厉处理难搞的员工，因为代价高昂，还徒增麻烦。”

韦斯特介绍，如今想要处置员工，往往要走冗长的绩效改进流程，却很难快速解决现实问题。这就导致管理者感到无力，工作积极性受挫。

以上种种以及更多原因，让越来越多的员工不愿放弃熟悉的工作、经营已久的人际纽带、好不容易实现的工作生活平衡，还有已经建立的自我定位，去冒险尝试管理岗位。

于是，大量人选择拒绝晋升，也由此催生了“规避晋升”这个新词汇。

译者：Teresa