duanju进英文词条、红果短剧登台湾榜首：短剧的分量变了

文/胡雨清

公共交通里藏着内容生态最直观的一面。早高峰地铁、高铁车厢、公交扶手旁，亮着短剧的屏幕到处都能看到。

这些屏幕装的，早就不只是用户的碎片时间了。

广电总局10月发布的《中国—东盟微短剧国际传播发展报告》显示，微短剧用户规模已达8.5亿，月活用户超过6亿。这个诞生于中国的品类，正长成继美国电影、日本动画、韩国电视剧之后的第四大全球性视听产品新业态。

一边是众多企业还在财报和App里盘算中国用户的每一分钟，一边是大家还在争：按移动端使用时长算，中国大陆互联网到底“是腾讯时间还是字节时间”？

互联网真正有意思的地方，是它正在抹平地理边界。短剧已经先一步跨过了海峡。

10月下旬以来，红果短剧一直排在中国台湾地区苹果应用商店（App Store）和谷歌安卓应用商店（Google Play）免费App下载榜第一，压过了Meta AI、ChatGPT、Threads和一堆购物网站。据台媒报道，大陆短剧App在台湾市场势头很猛，甚至有台湾网民为此退订Netflix，理由是：“Netflix一集还没看完，短剧已经重生、复仇、离婚、闪婚三次了。”

11月12日，台湾地区App Store免费软件排行榜截图

有台媒评论说，短剧App在台湾起来，不是“又一个中国大陆影音平台偶然崛起”的个案，大陆文化产品在台湾早就有了广大的消费市场和接受度。

海外百科网站上还冒出一个更值得留意的信号：“duanju”有了英文专属词条。

用的不是short drama、microdrama或vertical drama这类直译意译，就是中文拼音。词条里收了短剧的中文写法和拼音音调，配图是短剧《逃出大英博物馆》的海报。

duanju这个不用翻译的词直接嵌进海外语境，说明它在海外不再是边缘的舶来品，而是作为一个独立的文化品类，进了世界通用语言的行列。一些海外用户和行业报告已经开始直接用duanju这个中国拼音，就像当年我们接受漫威宇宙或K-POP这种专属名词一样。

韩流在试图“回归本源”，中国微短剧用算力和基建“平移本源”

《中国—东盟微短剧国际传播发展报告》还提到，2026年中国以外的海外微短剧市场规模将超过60亿美元，比2025年同比增长67%；2026年1至9月，海外市场下载量前10的微短剧App全是 中国背景。

出海微短剧的结构也在快速调整。本土剧占比小幅上升，从2026年5月的5%升到9月的11%，译制剧则从95%降到89%。AI剧占比大幅增长，截至9月底，出海微短剧中AI剧占比超过六成。

另一组数据也很亮眼：2026年前9个月，海外微短剧市场内购收入前10的平台里，前9席均为中国背景。

内购收入就是海外观众在App里真金白银花的钱。想解锁下一集？得充值；想免广告？得买会员特权。

ReelShort弹出的付费解锁界面

海外市场潜在消费者群体庞大，内容订阅市场几十年的发展又养出了相对高的付费意愿。短剧出海不只在规模上跑通了，商业变现上也拿到了阶段性的实打实结果。

前台应用赚得盆满钵满，内容生产端的基建也在爆发。

据科技媒体从接近火山引擎人士处获悉，其视频生成模型Seedance海外收入占比已达50%，过去半年海外收入增长近5倍，海外市场正式成为其商业化的重要阵地。

中国企业正在算力洪流里狂飙，把目光转到全球娱乐消费内容的另一个亚洲代表产地——韩国首尔，看到的景象完全不同。

上个月，陆续培养出H.O.T.、东方神起、Super Junior、少女时代、f(x)、EXO等组合的“韩流鼻祖”李秀满，带着新女团A2O LITE和新男团A2O SOUL重回大众视野。

九名成员平均年龄不足15岁的这个女团，出道曲《NEON》上线29小时便拿下Melon榜首。韩流影响较大的那些地区，反应相当一致：有听众说“正统K-POP的感觉回来了”，也有人称“终于不再是扭胯手势舞了”。

一个74岁的老头，因涉嫌贪污被踢出SM Entertainment，三年竞业期一满，就拿出了3分28秒的完整曲目、最难的开场舞担秀、刀群舞和复杂和声，还有长周期练习生打磨出的底子。在短视频统治注意力的年代，他打了一场还算不错的翻身仗。

把中国短剧出海和K-POP的“还魂”摆进同一个坐标系，全球内容出海的两条路子就浮出来了。韩流当年能走向世界，靠的是高度精密的偶像工业、音乐制作体系和视觉美学。它卖的是可辨识的特色：有记忆点的K-POP编舞、狗血与浪漫兼具的韩剧叙事，还有把偶像“神秘化”的那套包装。

这类生意要时间积累、人才储备，要一套追着潮流走的审美体系，还要不停砸钱做内容。它的天花板在文化认同：一个人要是对“韩式的东西”没兴趣，就很难变成消费者。

韩流模式也有明显的脆弱处。韩国在国际政治经济格局中的位置变化、与周边国家的关系，加上严酷造星产业链里长期存在的问题——艺人心理健康危机、苛刻的经纪条约、超负荷工作引发的“减员”、饭圈文化乱象等，都可能拖累收益。其文化影响力因此呈现出明显的阶段性限制，很难一直停在巅峰。近日美媒就曝光，K-POP巨头HYBE及其旗下厂牌ADOR与NewJeans成员在她们未成年时期签的独家经纪合同里，塞满了苛刻的限制性条款。

所以李秀满这次带着A2O女团空降，被韩媒评价为“回归本源”：他得重新拾起那种“年轻孩子在舞台上流汗”的努力和辨识度，才有可能再次撬动庞大的市场。

中国短剧的竞争力，恰恰走的是相反的路——“平移本源”。用算力和基建找到人类共通的最底层情感，再靠高度标准化的工业流程，以极高效率平移复制到全球，触达需求各不相同的用户。

一周拍100集的能力，AI翻译压缩多语言周期的能力，按当地文化语境快速“换皮”的能力，还有伴随中国AI科技迅速发展而不断迭代的生产能力……这些叠在一起，构成一条轻资产、高周转的生产链：不强制海外受众理解中国文化或某种价值观，先给他们当下最需要的情绪；而且这条链条上没有韩流练习生制度那种“血汗工厂”式的剥削。AI带来的“技术平权”，反倒让很多原本没机会创作的普通人有了机会，能把自己的故事讲给更多人听。

绕开文化壁垒，靠提供情绪价值争夺注意力，这是中国短剧能在短短几年内与美国电影、日漫、韩剧同台竞技的核心竞争力。

[引用] 短剧出海的下半场该做什么？

这波新业态铺到了全球，国内走“算法”的和走“社交”的两拨人其实都没输，区别只在各自站的位置不一样。红果拿番茄小说的IP库、抖音的数据流，再加上算法分发，把微短剧从草台班子的做法推到了工业化生产，某种程度上也让“内容平权”来得更快。Seedance 一次次迭代，同样推了很多人看重的“技术平权”一把。

情绪价值是人类的刚需，短剧产业用数据证明了“情绪价值的供给也是可以工业化的”。平台再用各种扶持政策，引导短剧朝精品化和文化影响力方向走，让过去很难在长视频平台获得关注的下沉市场用户，也有了属于自己的内容消费。

新入局的绿泡泡带来的则是另一种想象：短剧不一定非要把用户关在独立App里，它可以融进微信的社交关系链。靠小窗播放，刷剧成了聊天的顺手动作。好处是不用专门下载App、零成本社交触达；劣势是内容库存与红果这种爆剧丰富的平台有代差，依赖第三方片源，而且广告多、隐私性有待加强。

“朋友在看”提示虽然没直接公布“谁看了什么”，但熟人关系的介入仍然有待讨论。很多人并不希望自己的内容偏好进入社交关系链的视野。平台也没给一个足够显眼、直观的“一键关闭/隐身”入口。

腾讯绿泡泡小程序隐私政策部分内容显示，用户可以选择关闭“个性化推荐”，但公开点赞和评论短剧会显示微信头像和昵称。

不过不管是红果的算法内容生态，还是绿泡泡的社交渗透网络，它们共享的底层逻辑都是用极致效率填充用户的时间。

有人说，对当下的打工人来讲，“不被打扰的自由”很奢侈，什么时间都可能要回工作消息。短剧这种碎片化内容供给，恰好给那些很难挤出整块时间做精神活动的人，提供了一个门槛极低的“避风港”。这确实是短剧的正面价值：在高度紧绷的现代生活里，给一段短暂的喘息。

在反对短剧的人眼里，相当一部分短剧内容“低俗低质”，还有人指责它可能“侵蚀”认知。几分钟一个的强刺激反转，看的时候欲罢不能，看完却“大脑空空”，甚至觉得看一部两小时的电影都成了“注意力奢侈消费”。

这种对“深刻”的排斥让他们担忧：当人们习惯了这种“精神快餐”，会不会慢慢丧失品味复杂、细腻内容的能力，甚至不知不觉变得“懒得思考”？

“立刻爽”似乎正在成为筛选内容的标准。可放到人类文艺创作的历史里看，短剧不过是其中一个新鲜的例证。从小说到电影电视，总体上各种作品切入“爽点”的时间在不断缩短，开篇就得把人震住、拉住，后面的情节也越来越紧凑，这些成了大趋势。

放到整个通俗文艺的发展脉络里看，大众文艺形式最初都是从民间生长起来的。中国最早走出来的是诗，接着是散文，元曲也经历过被主流文人看轻的时期，话本小说的处境同样如此，一度不受正统文人认可。

上周有一场讨论会，茅盾文学奖得主、长篇历史小说《张居正》的作者熊召政对观察者网等媒体和业内人士说，艺术一直在往外扩，一直在换着法子往前推进。“任何一个新的艺术形态产生时，一定是被主流的艺术家们、作家们所瞧不起的，是因为每一个新的品种进去的门槛都很低，所以才能全民介入，年轻人才能自己嗨起来，想怎么表达都行。”

可有了手机和便利的网络，算法推荐也好，熟人推荐也好，一部分人不再停留在“有空再看”，而是进入了“随时都得看”的状态，生出一种“离不开感”。到这一步，前面说的“避风港”边界也就模糊了。

越是沉迷其中的人，越难忍受哪怕几秒钟的“无聊”，这种习惯有时候会漫出屏幕。有人骑车、开车赶路的间隙，都舍不得放下屏幕上那一分钟的剧情。

一味追求“立刻爽”，发展到眼下，已经存在过度榨取注意力的风险。放到开车这类实际场景里，甚至可能牵涉到每个人的安全。

再往下想，这种趋势还有继续演变的可能，担心并非多余。一条内容值不值得看，如果取决于“能不能在三秒内提供情绪价值”，而这套标准又从短剧蔓延到新闻、教育、人际关系，蔓延到一切需要耐心才能进入的文化形式，那受影响的就是一代人面对复杂世界时的注意力结构。

图为红果短剧热播榜（左）与腾讯绿泡泡小程序上海地区榜。

国内短剧应用共用这套逻辑，海外的“duanju”也在照着这套逻辑复制。

当然，站在历史视野上看，这不能怪短剧这种内容载体，是趋势演变到了这一步，任何用来消遣时间的载体都在呈现这样的变化。问题是，短剧下一步该怎么走？这种趋势有没有可能走到极限，然后出现反转？

“duanju”成了专属英文词，微短剧跻身全球四大视听业态，这是中国互联网行业整体的一场胜利。进入这个全新阶段，更深的命题值得思考：

把全球用户那几秒的空虚填满之后，怎么让海外用户不只掏钱买“爽感”，也愿意为故事里的正向共鸣停下来？

怎么从“输出产品”走到“文化沉淀”？

又怎么让“duanju”这个专属英文单词，在未来承载更重的文化分量？

这是争夺时间之外，中国短剧出海的下半场真正该做的事。