黄仁勋辞任英伟达CEO，超97%员工内网投票盼其回归

凤凰网科技独家获悉，英伟达内网出现一项员工自发发起的投票，参与者中超过97%希望黄仁勋留任。

圣克拉拉总部大楼前，公司标志旁多出几束鲜花和一根白色蜡烛。摆放得有些突然，像一场仓促的告别。

《商业内幕》拍下了这一幕。绿色工牌照旧挂在员工胸前，人照常走进办公室。活儿没停，只是那个掌舵英伟达33年的人，从组织名单上消失了。

当地时间11月12日早间，英伟达官网突然发布消息：黄仁勋辞去总裁、CEO及董事会成员职务，即刻生效。CFO科莱特·克雷斯出任临时CEO，董事会着手寻找正式继任者。

美区一位外籍员工刚起床，被这条消息震得愣了片刻，一时缓不过神。中国区已是深夜，悲伤和焦虑在蔓延。一位英伟达员工对凤凰网科技说：“我们非常爱戴Jensen，我们希望他回来！”

几个小时后，员工们开始酝酿一场请命。凤凰网科技独家获悉，一项由员工自发发起的投票显示，参与投票的员工中，超过97%的人希望黄仁勋留任。

“但又有什么用呢，不卸任就隔两天爆一波，这不是很明显的？”一位中国区员工语气悲观，认为中国区业务极大概率会受影响，“已经准备开始找工作了”。

社交平台上，不少美区员工发帖回忆与老黄的初识，感慨2022年硅谷科技公司股价暴跌、纷纷裁员时，“只有NV，不裁员，还发股票。”在某种程度上，黄仁勋也是硅谷华人的一种支柱。他曾说，我们很幸运拥有这么多优秀的中国同事。“公司的成功，离不开他们。”

“在硅谷这样的环境下，老黄的support，means a lot（意义重大）。”

“（当下）股票暴跌对我们来说，已经是最微不足道的事情了。”事发以来，英伟达股价跌幅超过10%，累计蒸发市值超过1.7万亿美元，不少员工手中的股票随之缩水。但他们顾不上算账，更担心新CEO上任后“为表忠心”，影响华人员工在公司的处境。“没有人相信新CEO会比黄仁勋更有技术定力。”

这种担忧并非没有来由。此前谷歌、微软等美国大厂都因地缘政治、出口管制、国家安全审查、合规等要求收缩了相关业务，“有过前车之鉴。”

层层传导下来，华人从业者的敏感岗位变窄，中国区业务空间收窄，政治氛围也更趋谨慎。部分华人员工因此担心，若新管理层进一步强调地缘政治合规，英伟达中国区业务和华人员工的晋升空间可能重演类似的“寒蝉效应”。

另一位英伟达员工告诉凤凰网科技，中国区的群反而很沉默，海外员工群里讨论热烈。很多人质疑指控的真实性，哀叹黄仁勋能不能回来，还有人提议，能不能向公司提建议让他复任。

对他们来说，这一切来得太快。四天前，黄仁勋刚在致员工的邮件中承认对妻子不忠，并向家人、员工和股东道歉。董事会随后启动独立调查。许多员工原以为，重大人事决定至少要等调查得出结论。

结果一道闪电劈下，英伟达上上下下都破碎了起来。

员工们很震惊，都希望黄仁勋回来

英伟达内网设有一个“建议箱”。黄仁勋辞职前，一名在公司工作多年的工程师曾在此发帖，希望董事会在采取行动前先听听员工的意见。

这项请求并不激进：公布调查结果，正式征求员工对于“黄仁勋是否继续担任CEO”的看法。

黄仁勋离开后，这个帖子成了员工挽留他的地方。

《连线》查阅的内部通信显示，帖子下面已有超过1600条评论，多数支持让黄仁勋复职。

“如果你相信公司的使命，就把老板带回来。”一名匿名员工写道。

另一名员工说：“我们都是人，都会犯错。黄仁勋做过那么多正确的事，他需要第二次机会。”

另有员工把邮件发给了整个公司，要管理层就黄仁勋的离职交代得更清楚。邮件里写着：“我支持黄仁勋，不是因为我认为任何人永远不会犯错，而是因为我不认为，坚持公平就意味着必须远离一位其领导对我们意义如此重大的人。”

员工们本意不是为谁开脱。他们反复提到的，是“第二次机会”，是调查尚未完成时的仓促告别，也是一个创始人对公司的意义。

谈到黄仁勋的分量，另一位英伟达员工对凤凰网科技感慨，“我们觉得英伟达就是黄仁勋，黄仁勋就是英伟达”。没有他的公司会变成什么样，这些人想不出来。

一名入职数年的员工也向《连线》讲了相近的感受。他说盼黄仁勋回来是普遍情绪，创始人一旦离开，公司恐怕要受伤。“英伟达之所以是英伟达，就是因为黄仁勋。”

公开社交平台上也有类似的动静。黄仁勋辞职才几个小时，二十多名英伟达员工就在领英发文力挺他。有人写，自己对他领导力的信任“毫不动摇”。同一段时间里，《连线》没找到哪个英伟达员工公开表态支持他走人。

当然，没有哪份统计能说明所有员工想法一致。可在那些愿意开口的人当中，震惊过后压过一切的情绪是挽留，并非划清界限。他们想让黄仁勋回来上班。

黄仁勋出现在英伟达的每个角落

一家公司的员工，为什么会这样挽留一位CEO？

凤凰网科技采访的多位英伟达员工都提到，黄仁勋不只是那个坐在最高位的CEO，也不只是组织架构图顶端的名字。他更像精神领袖，办公室、年会、员工活动、手机相册里都有他，英伟达几乎每个角落都能见到他的影子。

最直白的证据，是社交媒体上那一片合影。

很少有公司员工这么爱跟自己的CEO拍照。对不少英伟达人来说，和黄仁勋合一张影，是年会最值得盼的事之一，并非活动收尾的附加环节。

历年中国年会，就留下过很多这样的画面。

2024年1月，黄仁勋去了英伟达北京、上海、深圳办公室，这趟行程最主要的目的，是跟中国员工“欢度美好时光”。

年会上，他脱掉大家熟悉的黑色皮衣，换上东北大花马甲，跟员工一起扭秧歌，还主持抽奖。现场员工把照片发上社交平台时，他人已经离开中国大陆。行程因此曝光，黄仁勋并不介意，在他看来，“欢乐的时光就应该与所有人分享”。

没中奖的员工，有的拿到了他的签名，有的得到了拥抱。

一位英伟达员工告诉凤凰网科技，他们年年都能见到黄仁勋，“他是很正能量的，也很幽默，很有人格魅力和感染力”。见面不光聊天打气，也会聊业务。

年会这个传统延续了好几年，社交媒体上攒下一批又一批照片。员工写“与老板合影成功”，也晒抽到的红包。公司规模在变，业务在变，年会的服装和节目也在变。照片里不变的一点是，黄仁勋总被员工围在中间。

彭博社披露了这位昔日领袖辞职前最后几个小时的破碎。跟核心幕僚和身边人最后交谈时，他早已没有发布消息后指点江山的那股意气。话题一碰到风暴，他嘴里翻来覆去是“whatever（随便吧）”“i don't care（我不在乎）”，想保住最后一丝体面。

这丝体面后来也撑不住了。给亲近之人的电话里，他不停忏悔，甚至骂自己是“彻头彻尾的人渣”。知情人士说，他已经不在乎自己落得什么下场，当时最在意的，是妻子，以及怎么避免“毁掉那些在公众想象中与他产生绯闻的女性们的人生”。

英伟达在公告里说，公司运营、客户承诺和产品路线图预计都不会中断，这场领导层交接对董事会而言也必须走完。员工这边，走的不只是CEO，还有那个曾经站上年会舞台、跟自己挨着合影的人。

内网的1600多条评论算不上正式投票，总部前的鲜花也改不了一份已经生效的辞呈。黄仁勋还有没有可能回来，眼下没有答案。

员工们只好先把那些合影翻出来。照片里年会还没散场，他们的CEO仍站在人群中间。