苹果芯片负责人斯鲁吉被列入英伟达CEO候选名单
【TechWeb】黄仁勋辞职数小时后，英伟达CEO的接力棒名单上出现了一个意外的名字——苹果芯片掌门人约翰尼·斯鲁吉。据AppleInsider援引Semafor和彭博社的报道，英伟达董事会已聘请外部猎头机构物色正式继任者，现年61岁的苹果首席硬件官斯鲁吉被列为潜在考察对象之一；与此同时，临时CEO科莱特·克雷斯获得部
黄仁勋卸任几小时后，英伟达下一任CEO的候选名单上多了一个让人没想到的名字：苹果芯片业务的掌门人约翰尼·斯鲁吉。AppleInsider援引Semafor和彭博社的消息称，英伟达董事会已经找来外部猎头公司寻找正式接班人，61岁的苹果首席硬件官斯鲁吉是潜在考察人选之一。另一边，临时CEO科莱特·克雷斯有部分董事支持她继续干下去，董事会里对“从内部提拔还是从外面请人”意见并不统一。
斯鲁吉的履历横跨
IBM、英特尔和苹果，Apple Silicon可以说就是他一手做起来的。
1961年，斯鲁吉出生在以色列海法，在以色列理工学院读完计算机科学的本科和硕士，毕业后先进入IBM、后又进入英特尔，做的都是处理器研发设计。2008年乔布斯把他请到苹果，他带队研发出苹果第一颗自研SoC——A4芯片，Apple Silicon的技术底子由此打下。之后将近二十年，iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods、Vision Pro全系产品的自研芯片体系都出自他手：全球首款64位手机处理器A7（高通32位路线因此被直接逼停，也催生了“火龙”骁龙810）、TouchID指纹传感器、AirPods的W1芯片，再到2020年震动PC行业的M1，苹果自研芯片每跨一步，背后都有他。
2026年4月，苹果把斯鲁吉从硬件技术高级副总裁提拔为首席硬件官，硬件工程和硬件技术两块业务都归他管，并向新任CEO约翰·特努斯汇报。其实伏笔早就埋下了：2025年12月彭博社Mark Gurman曾爆料，斯鲁吉“认真考虑离开苹果”，库克用加薪和扩大职责把他留了下来。
技术履历过硬，加上此前就多次被大公司看中，这两点让他进入了视野。
单看芯片设计这个技术层面，斯鲁吉几乎挑不出毛病。彭博社在分析他为何入选时写道，他领导的是“业内最成功的自研芯片项目”，在芯片设计、产品集成和长期技术路线图上都有“深度公信力”。大公司盯上他也不是头一回——2019年英特尔讨论CEO人选时，他的名字就在其中，那次他选择继续留在苹果。2017年他的年薪超过2400万美元，在苹果高管薪酬里排第二，只低于时任零售业务负责人安吉拉·阿伦茨。
年龄上，61岁的斯鲁吉和63岁的黄仁勋只差两岁，两人又都是移民出身的技术型高管（斯鲁吉为以色列籍，家族渊源可追溯至黎巴嫩）。“技术直觉加工程师文化”这个画像，和英伟达创始人身上的气质有某种微妙的呼应。
短板也摆在那里：他没管过英伟达这种体量的生意。
可真要执掌英伟达，斯鲁吉面前的难题不少。苹果芯片团队的核心任务说到底是“给自家产品做定制”，英伟达却是向全行业卖算力基础设施的数据中心巨头——数千亿美元营收他没过手过，CUDA生态他没运营过，hyperscale云厂商的谈判桌他也从没坐上去过。分析人士的看法比较一致：他的长处是芯片设计，不是商业战略；而英伟达眼下最缺的，恰好是黄仁勋那种“客户还没意识到就看出计算方向”的战略判断力。
董事会分歧不小，赌盘给出的答案也很直接：他目前算不上热门。
现在的接班格局大致分三派。以彭博社披露的8人名单来看，内部候选人有两位：临时CEO克雷斯，以及CUDA之父、超大规模计算副总裁伊恩·巴克；外部候选人则有Arm CEO雷内·哈斯、AMD CEO苏姿丰、斯鲁吉、AWS CEO马特·加曼、美光CEO桑贾伊·梅赫罗特拉，还有谷歌TPU核心高管阿明·瓦赫达特。Polymarket的实时赌盘排序更直观：伊恩·巴克以约29%-30%的概率跑在最前，克雷斯约22%-28%，雷内·哈斯6%-11%，杰伊·普里约10%，苏姿丰只有2%——斯鲁吉连赌盘的显眼位置都没进，外界对他愿不愿意接、接得成的把握仍然相当有限。
董事们的态度分成两拨，界限很清楚：一拨想让熟悉英伟达财务和投资者关系的克雷斯转正，尽量稳住市场信心；另一拨主张从外面引进有大科技公司管理经验的人，别让“二号位长期模糊”的治理结构拖下去。斯鲁吉属于后一种剧本里的选项。不过到目前为止，没有任何证据显示英伟达已正式接触他，也看不出他有离开苹果芯片帝国的心思——那里他已经执掌近二十年。
黄仁勋留下的33年传奇，是每个候选人都绕不开的参照系。
最后不管是谁接棒，面前都摆着一个几乎没法复制的参照系：1993年黄仁勋联合创立英伟达，从图形芯片厂商到AI时代算力霸主的每一次关键转折都由他主导——2006年顶着华尔街的压力强推CUDA，2010年果断撤出手机芯片、转向车载与机器人，2016年亲手把第一台AI超算送进OpenAI的大门。33年里，60多位高管直接向他汇报，总裁和COO的位子一直空着，两万多人的巨头就靠这种近乎独裁的扁平结构撑着。英伟达此刻的难题在于：黄仁勋的战略眼光、技术直觉和创始人威望是三位一体的，只在某一个维度出色的候选人，都只能算部分答案。斯鲁吉也好、克雷斯也罢，董事会真正要回答的不是“谁最像黄仁勋”，而是“后黄仁勋时代的英伟达到底需要什么样的领导人”。
