谷东智能PVG工厂投产：百万级产能，消费级AI眼镜量产在即

南方财经见习记者苏磊

早上六点半，谷东智能的办公室通常已经有人了。

COO曹炳辰已经到了公司。运动、吃早餐、处理海外邮件、协调研发、对接客户与投资人，一天忙完已是晚上十点。每周他有一两天干脆睡在公司。

“在他眼里，拼

曹炳辰是

南洋理工大学博士毕业后，他在歌尔、华为、Dispelix工作多年，之后加入谷东智能，接手的正是当时还停留在实验室阶段的PVG（偏振体全息）光波导。

“我喜欢有挑战性的工作。”说这话时，他一点没停顿。

加入谷东智能，对曹炳辰来说意味着一次技术转化：把实验室里的PVG

那项技术当时还在实验室阶段，身边也有不少人劝他慎重。在他看来，大厂的风格是“等”——等技术成熟、产品完备再往前推；谷东智能在光学技术上已有不少积累，做事风格更进取。

“一些技术可能会比整个时代领先一两步。”

光波导

目前，行业内较为常见的技术路线之一是

曹炳辰认为，PVG的长处在于材料内部能形成多层结构，光学性能调控的空间更大。这意味着它在显示效率、视场角等方面还有继续优化的余地。

原理上有优势，量产却没法一蹴而就。

他点出两个最棘手的问题。头一个是材料稳定性：实验室里性能出色的材料，放到严苛的工业级使用环境里未必扛得住，高温、高湿、强光暴晒都可能让材料性能打折。团队只能反复做材料改性，把可靠性和耐受性提上去。

第二个是设备。PVG属于比较新的技术路线，市面上缺少成熟稳定的专用生产设备，谷东智能得和设备供应商联合开发，一点点搭起自己的加工体系。

这就意味着，研发人员不光要研究材料，还得参与设备设计、工艺调试和产线搭建。

今年年初有一次关键突破。靠内部研发团队与外部科研资源协同，谷东智能把材料的

“这是一项充满挑战的技术路线。”他说。

材料合成工程师先从大量分子单体里筛选，配方工程师再做不同的材料搭配，工艺工程师通过曝光等工序验证效果。结果不理想，团队就回到材料端调整，进入下一轮迭代。

那段时间他基本住在公司，每周只回去一两天。

比起日常管理，他更享受这种从零开始解决问题的过程。对曹炳辰而言，把一项技术从实验室推到真正量产，是职业生涯里最有满足感的事。

谷东智能2019年成立，从AR技术起步，慢慢形成光学材料、镜片、光显示模组、AR整机到软件算法平台全栈自研的业务体系。它不想只做硬件制造商，而是以光学技术为底子，向产业链上下游延伸。

业务大致分两条线。

一条是面向行业客户的B端应用，覆盖130多个国家和地区，海关、航空、能源、工业制造等一线场景都有谷东智能的产品在用。在这些场景里，AR眼镜能帮一线人员获取实时信息、远程协作，或者辅助巡检、维修和操作。

谷东在2024年把工业AR出口份额做到35%，当年国内工业AR出货量排在第一。到了2026年，深圳龙岗政府引导基金和上市公司瑞德智能先后战略投资，公司累计融资规模达数亿元。

另一条线面向消费级市场，做的是技术供应链业务。曹炳辰说，谷东智能想继续待在产业链上游，给消费电子品牌供货。

这种

“AI最好的载体就是智能眼镜。”曹炳辰这样判断。在他看来，手机离人太远，手表、手环的交互又太单一；眼镜能同时完成视觉和听觉的输入输出，是更自然的AI终端形态。

可市场热归热，消费者未必已经准备掏钱。集微咨询的数据显示，国内消费级全品类

按他的看法，眼下

所以谷东智能想用PVG技术把光学显示方案的成本压下来。

曹炳辰介绍，按公司测算，PVG

公司加快PVG产线建设，原因也在这里。

工厂落在深圳龙岗，11月12日正式启用。工作人员介绍，这是全球首个

曹炳辰认为，自动化程度往上走，是产品稳定交付、把成本进一步摊薄的前提。

光学成本降下来，也只是其中一环。

他认为，

这么看，

谷东智能挑的是光学这一环切入，想靠材料创新和规模制造，给下一代智能终端做出成本更低的显示底座。对谷东智能来说，难题还没完。曹炳辰提到，团队下一个重要的研发方向，是突破

对于

编者按：

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