腾讯短剧新动作:微信“看一看”试水短剧入口,能否撼动红果地位?

资讯 腾讯网 作者:腾讯网 全文 4157 字 · 约 11 分钟读完 分类腾讯影视

本文来源:时代周报 作者:杨静菩绿泡泡短剧引发业内高度关注后,腾讯在短剧赛道再添新动作。近期微信“看一看”在小范围测试短剧入口,用户可以通过该入口查看最近在视频号看过的短剧。一名接近腾讯的知情人士向时代周报记者透露,该入口主要为了方便用户找到喜欢的优质短剧内容。当下短剧市场火热,互联网巨头接连布局。...

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绿泡泡短剧在业内引起不小关注之后,腾讯又在短剧这条路上迈出新步子。

微信“看一看”近来小范围试水短剧入口,用户从那里能看到自己最近在视频号刷过的短剧。一位接近腾讯的知情人士告诉时代周报记者,做这个入口,主要是让用户方便找回自己喜欢的优质短剧。

短剧市场眼下正热,互联网大厂一个接一个下场。京东日前也在微信上线了短剧小程序,意图或许在于拉长用户停留时间,给电商业务多带些流量。

新玩家一进来,红果一家独大的短剧市场立刻多了火药味。

今年6月,腾讯在微信里上线了一款叫“短剧”的小程序,到次月改名为绿泡泡短剧(下称“绿泡泡”)。靠着微信庞大的月活盘子,绿泡泡的用户涨得飞快。QuestMobile在11月3日披露的数据显示,截至9月,绿泡泡月活用户达1.56亿。

腾讯做短剧并不是头一回。早前它陆续推出过“十分剧场”“火星观剧”“火龙漫剧”等产品,都没能真正做起来,反响平平。同样来自QuestMobile的数据显示,同期红果月活用户已增至4.30亿,同比增幅超81%,两边差距摆在那里。

可即便规模差得远,绿泡泡还是在搅动短剧市场。

时代周报的采访中,七笑文化运营负责人康明提到,腾讯在C端用户体验和服务上有积累,其做法是先拿一个小MVP去跑,看体验能不能走通,验证之后再持续加资源、导流量,这背后是小步快跑、快速迭代的思路。

不过腾讯对短剧业务的动作仍显克制。据时代周报记者了解,绿泡泡团队规模并不大,和内部其他业务比起来,它似乎还没走到大规模铺资源的阶段。

行业里已经有头部玩家,这种“耐心策略”或许反倒是明智的。短剧市场的商业诱惑摆在那儿,腾讯对外需要摆出合适姿态去挑战既有格局,对内又得尽量不冲击用户体验,同时挖掘微信生态里新的商业化空间。这和红果上线初期遇到的情况完全不是一回事。

对腾讯来说,微信攻短剧市场并不靠绿泡泡这一个小程序单打独斗,而是依托微信庞大的用户底盘,拿整套微信生态入场竞争。

绿泡泡手里的重磅筹码

绿泡泡项目由微信短剧内容中心操刀,定位是通过官方小程序培养用户深度看剧的习惯,给内容带来长期变现。

产品形态不复杂,分成“免费剧场”“刷一刷”和“我的”三个界面。“免费剧场”下面设了AI剧、真人剧、动漫剧、每日上新、本周必看等栏目,还有带微信社交特色的“朋友在看”和地区热门。

微信独有的社交关系链,正是红果没有的筹码。借微信13亿级月活,小程序不用下载注册,点开就看、一键分享,天然适合社交裂变。康明觉得,绿泡泡最独一无二的地方就是极强的社交属性,“如果再进一步做的话,应该把好友的社交关系更多地关联到平台里去。”

可放到短剧赛道,成熟的社交链路是把双刃剑。多数人的微信社交网络里不光有朋友、亲人,还有老板、客户这些工作关系,而短剧题材大多偏向私人消遣,并不利于树立社交形象,用户未必乐意把看剧行为暴露给微信好友。社交推荐效果如何还是未知数,甚至有网友直言“不把‘朋友在看’关闭是绝对不会使用的”。

裂变获客和减轻用户社交压力之间,绿泡泡得找平衡。

入口上,绿泡泡目前主要靠用户搜索、微信发现页的小程序推荐,以及广告推广和视频号挂载链接进入。

微信短剧内容中心此前发文称,为优化视频号内小程序的IAA(应用内广告)短剧观看体验,未来将只支持官方小程序挂载,不再支持自营小程序IAA挂载,小程序IAP(应用内购买)挂载不受影响。

康明认为,入口对腾讯来讲不是关键问题,“只要体验磨合得差不多了,有很多方式可以切入流量,腾讯最不缺的就是流量”。

QuestMobile数据显示,截至2026年2月,微信生态内短剧小程序的月活已达4.27亿,超过独立短剧App整体的3.35亿。这显然已是一块价值高地。

克制的商业化试验

在做绿泡泡之前,腾讯已经多次试水短剧赛道。

2021年12月,腾讯视频推出业内首个微短剧品牌“十分剧场”,那时它只是长视频App里的一个频道页,嵌在腾讯视频主App之内,主打横屏精品付费。虽然跑出过《招惹》这类分账超2000万元的爆款,但在以长剧为主战场的腾讯视频,十分剧场的品牌始终没让用户养成看短剧的习惯。

三年之后,腾讯视频又一次动手。2025年1月,微信小程序里冒出个“火星短剧社”,后来改叫“火星观剧”,背后操盘的仍是腾讯视频团队,这也是腾讯旗下第一个专攻短剧的独立载体。它虽然长在微信小程序上,运营权却归腾讯视频,内容供给和运营打法都跟长视频业务捆在一起,说白了就是腾讯视频短剧业务往微信小程序里的延伸。

2026年2月,腾讯视频又推了独立漫剧App火龙漫剧,瞄准漫剧这条细分赛道。这回选的是独立App形态,内容根基靠阅文手里的IP储备,主要接住漫剧垂类用户。

一次次试水,腾讯其实一直在回答同一个问题:短剧究竟怎么干,才合腾讯的基因?

在亲自下场做产品之前,微信长时间扮演的是收“过路费”的角色。2024年,视频号短剧挂载、公众号短剧CPS推广先后落地,“短视频引流+小程序变现”这条路跑通了。当时媒体数据显示,约八成短剧播放靠微信小程序承载,微信只在交易环节收服务费和提现抽成。

可海量又自发的短剧需求,也甩出一个新的商业化命题:这片流量价值怎么挖,同时还得守住微信本身的用户体验底线。

2025年6月,微信正式上线官方主导的“短剧”小程序,想建一个官方统一的聚合入口。到了2026年1月的微信改版中,这个“短剧”小程序一度被提到微信“发现”页的独立入口位置。

今年7月,微信把它正式更名为“绿泡泡短剧”,并接替原入口。品牌独立的同时,微信的商业逻辑也从“收过路费”转向“贴钱建生态”。

对微信来说,小程序形态是一场克制的商业化试验:跟重资产的独立App比,即点即走的小程序模式,能在商业变现诉求和用户体验之间找平衡。

激励政策能否奏效?

绿泡泡的具体竞争策略同样受关注。

红果身后是番茄小说持续供IP、抖音流量加持,还有一套被庞大创作者接受的成熟分账体系,不少从业者把它当成短剧行业的“基础设施”。

红果一家独大,制作方话语权偏弱,部分内容还被独家协议锁住,很难向外流。爆款短剧《好一个乖乖女》曾短暂上线绿泡泡,很快便因红果的独家约定下架。

晓东是一名从业者,他告诉时代周报记者,红果在早期给的钱不少,还设了保底,“比现在绿泡泡的激励要大很多,基本可以覆盖掉一部短剧的制作成本和宣传成本。”

不过从去年八九月开始,Seedance2.0发布让短剧制作更方便,行业涌进大批新玩家,红果随之调整。现在红果的短剧项目普遍下调了保底金额,A+级直接取消保底,改成纯分账。

剧集类型不一样,红果的分账政策也跟着变。时代周报记者了解到,分账总体上按“时长×单价”来算。时长说的是结算周期里用户新增的观看时长;单价则由平台看免费净收益(含广告、免广会员等)来动态定,平台并没有直接说明。

拿红果千部计划来说,今年9月的政策是扶持金额13万—22万元,分账比例为平台60%、编剧10%、制作方25%、演员5%。而2024年底发布的果燃计划显示,视项目不同,平台参投比例可到100%,金额最高可到200万。

即便如此,短剧从业者付迪认为,眼下红果是流量最好的平台,哪怕别的平台分账比例更高,收益总量也有限。出于收益考虑,多数从业者可能还是会选红果。

跟红果比,绿泡泡的激励政策显得诱人不少。目前绿泡泡的剧集来自第三方制作方,腾讯不介入制作。微信短剧内容中心九月发布的第四季度微信小程序短剧激励活动显示,参与绿泡泡“联合发行模式”的短剧剧目,最高可拿到100%收入激励,也就是说,广告变现的全部收益都给开发者,平台不分广告收入。

基础分账层面,平台把“用户平均看剧时长10分钟”当成收益分水岭:时长达到或超过10分钟的剧目,总分成是75%现金+10%广告金;不到10分钟的,总分成是50%现金。

另外,平台每天会从近7日内上新、且变现流水排前五的作品里,挑用户看剧时长最长的那部评为“优质新剧”。优质剧集能拿总分成90%现金+10%广告金,每次选中最高可享50万激励。

绿泡泡短剧的联合发行分视频号渠道和广告渠道两种。视频号渠道靠视频号挂载小程序链接来引流;广告渠道则是投广告引流。

时代周报记者了解到,视频号渠道和腾讯广告渠道最大的差别在投放场景。视频号渠道只聚焦视频号这一场景,用的是视频号加热模式。腾讯广告的投放场景更多落在微信朋友圈、公众号、小程序以及其他腾讯系应用上。

绿泡泡短剧的非联合发行模式,是用户通过“自然访问”进来,比如搜索下拉的方式进入并观看这部短剧,可拿到65%的分成。

此外,为帮“微短剧”小程序开发者进一步提升变现收益、优化经营效果,除与绿泡泡联合发行的短剧外,微信还推出了“文娱-微短剧”“文娱-互动微短剧”类目小程序流量主激励活动。2026年第四季度,用户看剧时长优质的小程序最高可享70%现金激励。

10月19日,微信短剧内容中心又发了一项新政策:由指定公众号小说改编而来的短剧,小说作者和承制方都能额外拿到该剧在微信生态优先发行期收入的5%,且不设上限。

绿泡泡就算拼不过红果,也还有自己的地盘。康明分析说,互联网内容市场常是两家争霸的局面,一条赛道最后往往只剩前两名,抖音和视频号就是这样的关系。微信是国民级应用,用户基数大,绿泡泡可以去做红果还没吃透的那部分人,把稳定的长尾流量收进来。

不过,在不少从业者眼里,绿泡泡能带来多大变化,现在还不好说。

晓东对时代周报记者表示,平台多了一个,可“核心并没有改变短剧的盈利模式”。行业里供给过剩,内容不缺替代品,创作者“没什么资格和平台谈判”。短剧项目“有点见光死,要么就一把赢一把输”,就算剧冲到榜单前列,也未必能赚钱。

他接着说,短剧比长剧更没准头,这部火了下部可能就没人看,很难一点点攒下东西。现在不少短剧从业者开始经营自己的账号和IP,把剧发在自己的账号上,多少能涨点粉,比光靠平台强不少,“但缺点就是成本太高。”

康明也提到,自己搭短剧小程序要过不少资质关,流程很麻烦,这也是很多创作者还是愿意留在平台上的原因之一。

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