双十一告别最低价:品牌靠新品首发抢红利
21世纪经济报道记者 易佳颖 今年双十一,平台不再喊出“全网最低价”。 当被媒体问及双十一还有没有可能回到全平台粗暴打五折时,几乎每个平台负责人都直言,“不可能。” 在摒弃了最原始的价格战后,品牌意识到,新品成为品牌切入双十一大促的关键入口。 数据显示,天猫双十一开卖前一个月,在淘宝天猫首发新品的商家数同...
记者 易佳颖
今年双十一,平台没再提“全网最低价”。
有媒体问各家平台负责人,双十一还能不能回到全平台简单粗暴打五折,得到的回答几乎都是“不可能。”
价格战这套最原始的打法被放下之后,品牌发现,新品才是切入双十一大促的关键入口。
数据摆在那里:天猫双十一开卖前一个月,在淘宝天猫首发新品的商家数同比增长64%,各行业品牌一共带来五万款超级单品,首发新品规模再创新高。
打折造不出稀缺感了,首发反倒成了新的注意力货币。消费者小林对21世纪经济报道记者说,一些平时能买的产品,平时大促小促都已经买完了,没有这方面需求了。他双十一主要关注新品,比如苹果iPhone Duo,价格没有明显优惠,但可以先买先享受。
看看品牌近期的动作就明白了:国际巨头借进博会联动,做到“首秀即上架”;本土品牌则在研发上加速卷。背后是存量市场里的一个共识——价格战的边际收益在递减。真正能撬动增量的,是用新产品创造新需求,竞争重心已从谁更便宜转向谁更新、谁更快、谁更不可替代。
新品集中上架
各家平台披露的数据都不多,但从这些数字里也能看出新品带来的红利。
双十一开卖头4个小时,天猫上有102个新品成交额过了千万元,1113个新品过了百万元。今年天猫给单款超级新品配的全域流量,从千万级抬到了亿级,扶持周期也拉长了一倍。另外,“Token”头一回被单独列为一个品类,成交额环比上月涨了450%。
Token还第一次进了双十一直播间。在李佳琦直播间开售半小时,就卖出10万份千问办公个人会员月卡,合计约2万亿Token。
从大促启动到现在,李佳琦直播间已经上了近30款新品。栗上胶囊洗碗机是第一次进这个直播间,双十一首日销售额就过了2900万元。
有品牌方表示,要跳出依赖历史销售数据的传统选品思路,聚焦小户型家庭的清洁痛点。
抖音电商“开门红”期间,店播成交额破千万元的直播间数量比去年同期多了98%,店播卖过千万元的新商家多了133%。京东这边,Apple、华为、海信、
此前连年的价格战,把商家利润压到见底,品牌的价值感正在被削弱,用户对“打折”也开始脱敏。
有业内人士指出,低价大战带来的是对整个电商生态的伤害,从价格竞争转向价值竞争,才是真正的竞争焦点。首发是另一套打法,既能绕开价格战,又能带动连带购买。
不少品牌也在用新品重构市场形象。有品牌负责人接受21世纪经济报道等媒体采访时坦言,推出新产品、更新店铺图片以及加强沟通,重点在于赢得那些不追求大幅折扣的消费者,目标是建立线上与线下渠道之间一致的定价模式,使品牌在线上呈现更高端的定位。
不只是新产品,新品类同样成了双十一消费者的新宠。天猫双十一首日,228个新品类赛道成交额同比增长超过50%,其中117个实现翻倍,比如中老年文胸、电动奶瓶刷、婴儿电子秤、可变形沙发等。
渠道协同带来红利
另一边,每年双十一都与中国国际进口博览会在时间上重叠。
平台和品牌主动把这个节点变成了一条首发联动的快速通道。新品从进博展台走到线上货架,链路被缩短到前所未有的程度。
本届进博会上,全球首发、亚洲首秀、中国首展的代表性展品达485项,其中全球首发首秀超200件,均创历届新高。
雅诗兰黛集团这次带来80多款新品,还包括多项全球首发、亚洲首秀和中国首展。雅诗兰黛黑神话面霜同样选在李佳琦直播间做双十一首发,官方定价3280元/50ml,落在高端护肤的价格带。
双十一预热阶段,李佳琦直播间就开始分享新产品的真实使用测评内容,拆解产品成分、质地和肤感。
BioCare贝欧科同样选在进博会展台推出新品,发肤甲复合胶囊(Hair, Skin & Nail Complex)将通过跨境电商渠道进入中国市场。品牌方给出的背景是:控糖饮食、轻断食在都市人群中越来越常见,熬夜和高强度的工作节奏也变得普遍,饮食结构收窄之后,微量营养素摄入往往跟不上。与此同时,中国消费者看待“内服美容”的方式正在变化,从只认胶原蛋白这一种成分,转向复合配方。
推出新品,瞄准的正是这种需求,而不是押注单一剂量成分。双十一热度一起来,BioCare就把新品同步上架到了电商平台。消费行业竞争激烈,推新常常意味着机会,也伴随着挑战,但品牌还是得逼着自己往前走。
这些首发新品并不是把海外已经成熟的产品直接“搬”到中国货架上,更多是围绕中国消费者把产品重新定义一遍。消费者认知门槛高,反过来促使品牌做更深入的本土化研发;市场需求多样,也给了创新足够的土壤和测试样本。
双十一和进博会期间,资生堂发布了多款新品以及毛发再生医疗科技。资生堂中国及旅游零售CEO梅津利信在接受21世纪经济报道等媒体采访时说,过去解决消费者需求,是先找到某一类人群有什么需求,再给出对应的方案;现在同一个消费者在不同阶段、不同场合,需求并不一样。所以一套方案包打天下的做法行不通了,产品必须多元化。
梅津利信还表示,中国团队已经完全能够自主孵化世界级的创新。这些共创成果既让中国消费者受益,也正走出中国,让全球其他市场的消费者分享在中国的创新成果。他说:“今天的中国不只是全球最大的消费市场,更是全球美妆前沿创新的风向标。”