京东服务订单破1.5亿单:3000人调研,超六成受访者今年囤了服务
今年“双11”,一组数据在消费圈“炸开了锅”:“双11”首周,京东服务品类订单同比增长超130%,截至10月30日,京东服务订单超过1.5亿单。与此同时,“双11”期间,各类出行套餐热销,机票次卡、酒店通兑套餐售出数十万件。 大促囤米面粮油道理大家都懂,可保洁、保养、机票、体检怎么也被塞进“囤货”这个词?讨论声中大家.
“双11”首周,京东服务品类订单同比增长超130%。截至10月30日,京东服务订单超过1.5亿单。这组数字在消费圈引发热议。同一时间段,出行套餐卖得火热,机票次卡、酒店通兑套餐售出数十万件。
大促囤米面粮油,道理大家都懂。可保洁、保养、机票、体检怎么也被归进“囤货”?讨论中,“囤服务”这个说法已经叫开了。问题也跟着来了:服务产品到底有没有囤货属性?
《“双11”服务消费调研》回收了3000份有效问卷,结果挺有意思。89.1%的受访者觉得服务型商品能囤;38.1%的人直言“这个‘双11’我就囤了家政、养车等服务”;61.8%的人在今年“双11”已经买过服务类产品。
服务类产品在购买品类中的排名,从去年第13位升到第10位,选择比例由11.3%升到18.9%。75.8%的人认为服务在生活里的重要性提升了。61.3%的人买服务,是因为“有明确需要,不知道什么时候用,但迟早会用”。48.2%的人已经把旅行、大扫除写进日历和待办。46.4%的人有了自己的生活“SOP”,固定时间打扫、定期保养。
这不只是“买买买”的故事,消费逻辑正在换挡。服务产品成了“标配”,消费从“临时买”转向“按周期安排”,生活态度也从“什么都自己扛”变成“把琐碎外包,把心力留给更重要的事”。过去囤货,图的是家里不缺东西;现在囤服务,图的是日子不缺安排。
不过,服务有囤货属性,不等于什么都能囤。调研显示,41.1%的消费者怕买完没时间用、最后过期,41.6%的人怕节假日约不到,39.4%的人怕服务质量不稳定。大家愿意囤的,是高频刚需、交付稳定、权益灵活、价格有实惠的服务。他们希望“囤”下的不只是一次上门,而是一份长期可兑现的承诺,一个“到时候有人来、有安排、有保障”的确定选项。
聊完购物车,话题落到了履约这一环。服务确实可以囤,可真正该囤的,是那种能把“提前买好的安排”兑现到位的服务。消费者提前押上的不只是一笔钱,更是一份信任。次卡也好、套餐也罢,最后都要看服务供给能不能把这份信任接稳。
超六成受访者今年“双11”
购物车里多了一个“服务区”
家政、衣鞋洗护、汽车美容、体检被“囤”最多
服务能不能囤,先别急着下定义。购物车里到底放了什么,最有说服力。今年“双11”,这届消费者的订单里,悄悄多了一个“服务区”。
有人把未来半年的保洁先囤下来,好把周末腾给自己;有人早早买好年前爸妈家的大扫除,免得老人上上下下忙活;有人给车囤了两次保养,年底一次、明年一次;有人先把“双旦”的机票酒店订住;有人春节要出门,先给毛孩子囤了上门喂养;也有人给父母买了体检,给自己囤下洗护次卡、家电清洗和变美三件套。
这些服务有个共性:都不是临时起意的花销,而是“早晚得做、常常要用、一次多买更划算”的事情。调研数据给出的排序是,大家觉得更值得囤的服务里,家政77.1%、衣鞋洗护70.7%、洗车汽车美容65.8%、体检64.5%、洁牙口腔检查62.1%、机票酒店60.6%排在前头。
具体到囤了什么,洗护次卡30.3%、汽车保养30.2%、未来半年保洁29.1%、年前大扫除26.5%、家电清洗27.3%、父母体检20.5%、宠物上门喂养17.6%、“双旦”机酒15.9%。养老助浴、上门做饭、鲜花包月这类服务,认为值得囤的比例在32%—39%之间。数据自己划出了一条线:高频刚需先上了“囤货架”。
以前囤货,是怕家里断粮;现在囤服务,怕的是周末断服务、春节断人、体检断档。那这些次卡、套餐、通兑券,真能算“囤货”吗?
反方先开口:囤货总得有实物,服务看不见也摸不着。正方回应:服务囤下来的不是库存,是权益、名额、价格和履约承诺。你买的不只是一次上门,而是“要用的时候有人来”这个确定选项。服务所谓的“货”,落在一次上门之外,是一份能兑现的承诺。
可承诺最怕的就是兑不了。调研报告提到,41.1%的人怕有效期过了用不上,41.6%的人怕节假日约不到,39.0%的人怕用的时候还要加钱,39.3%的人怕商家停业被“套牢”,35.8%的人怕换了服务人员或门店效果走样。消费者自己给出的答案则是:值得囤的服务得“使用够灵活(49.5%)”“囤的优惠大(48.2%)”“适用范围广(44.2%)”“计划变了有退路(42.2%)”。说到底,好的服务囤货不是给生活添流程,是给生活减任务。
不过,敢不敢囤和值不值得囤之间,还卡着一件事:过去买过的服务,究竟有没有被好好用掉?27.3%的人完全核销、全部用完;34.6%的人部分没用完,到期直接过期作废;28.1%的人部分没用完,但通过退款、延期或转赠送了出去;6.2%的人买了之后几乎完全没使用。
也就是说,超过三分之一的人经历过“囤了却没用上”。另一边,28.1%的人把“没用完”成功变成了“不浪费”。退改、延期、转赠并不只是售后补救,它们本身就是服务能不能被“囤”的基础设施。
越来越多的人愿意把生活“外包”出去
六成受访者“有明确需求”
38.1%认为囤服务“早晚常态化”
不是大家突然爱囤了,是服务在生活里的位置变了。
先看消费重心的变化,服务正从“可选”走向“标配”。服务类产品在“双11”购买品类里从第13位升到第10位,75.8%的人认为服务的重要性提升了,27.0%的人说有些服务已经成了生活标配,48.8%的人说,以前觉得能省就省,现在更愿意为需要的服务花钱。过去是“有事再找人”,如今是“先安排上,别让事找人”。
消费逻辑也在变,从“临时买”转向“按周期安排”。调研数据给出了几个数字:61.3%的人属于“有明确需要,迟早会用”;48.2%已经把旅行、大扫除写进日历;46.4%有了自己的生活“SOP”。这届消费者不是变懒了,是变“会算”了——算时间、算体力、算心情成本。囤服务,说白了就是给生活排班。
保洁排进周末,体检排进年度,机票排进假期。这种规划正在变成习惯。22.9%的人因为用得越来越频繁而提前安排,24.8%是因为生活里要顾的事更多、不想每次临时张罗,23.0%则因为更清楚自己需要什么、愿意把未来几个月的需要提前想好。
放在一两年前看,30.3%的人做法变了:过去只买眼下用得上的,如今只要有效期够长、退改方便,就先下单留着备用;29.0%的人会盘算使用频率、比较月卡年卡哪个更划算;28.4%的人不再等到脏了才临时找保洁,而是按打扫频次把接下来几个月排好;26.4%的人把父母体检、家人照护一并纳入安排;25.4%的人至少提早几周就把年前大扫除和宠物照料定下来。囤服务并非把未来锁死,而是给将来留一个“省得操心”的备选。
更深一层的变化落在生活态度上:杂事交给别人,心力省下来给要紧的事。52.2%的人对自己生活的重心更有数,精力要留给工作、家人和兴趣,其余的事能省就省、能外包就外包;42.4%的人更看重自身感受,累了就歇,有些钱乐意花在让自己舒服上。
39.9%的人算账不只算钱,也算自己花掉的时间、体力和心情;49.9%的人认为服务可以自己享受、全家一起用,也能送父母体检、送好友旅行。囤服务给谁用?自己占50.4%,全家共同使用49.8%,父母长辈40.8%,伴侣23.7%,孩子20.2%,朋友亲友20.3%,宠物15.7%。服务正在从“一个人的方便”变成“一家人的安排”。
再往深处问一句,人们为什么肯把生活“外包”?46.4%的人说自己做事更有计划,打扫定在固定时间、保养按期进行,照着安排走;52.2%的人对生活重点更清楚;43.8%的人更接受专业分工——这些事由别人做好,自己腾出手来做擅长的事;41.4%的人要操心的事变多了,工作、孩子、老人、宠物,有些确实顾不过来;42.4%的人更在意自己的感受,累了就休息,有些钱愿意花得让自己舒服些。
至于“花钱买服务,几成迫于处境、几成出于选择”,29.1%说几乎都是选择,36.2%说三成处境七成选择,19.8%说一半一半。大多数人不是因为“没办法”才买服务,是因为“想过得更好”才买。
消费者敢这样安排,是因为背后有人接得住,不然“囤服务”囤的就是焦虑。问卷结果给出预期:未来“囤服务”会不会像囤日用品一样成为大促常态,38.1%的人答“会,早晚常态化”,29.7%的人答“已经在路上了”,24.0%的人答“会,但只适合常用靠谱的那几种”,三项加起来占91.8%。
障碍同样摆得明明白白。41.1%的受访者把有效期视为硬伤,39.4%的人认为质量未必稳定,39.3%的人怕商家停业、自己被套牢,39.0%的人说额外收费讲不清楚,37.8%的人抱怨日期和门店项目限制太多、看着划算实际能用的没几样。说到底,消费者不是不肯囤,是不肯囤一张兑不了的承诺。
订单量涨超130%
京东成“双11”服务消费爆发主场
答案在“兑现”两个字里
“囤服务”从话题变成订单,主战场也跟着显形。今年“双11”首周,京东服务品类订单量同比涨幅超过130%,家政、家电清洗、汽车保养、体检排在前头;多家旅行平台的囤货订单热度一路上升。畅飞卡、酒店通兑套餐、机票次卡这类产品卖得好。上门服务一头,出行权益一头,订单挤到了同一张“囤货桌”上。
消费者为什么认为服务产品值得囤?得票靠前的理由包括“经常要用,集中买更省”(55.2%)、“迟早要做,提前屯用的上”(54.7%),还有“找对一家就不想每次重找”,占51.0%。服务能囤,前提是需求高频、优惠合适、体验稳定。
一组对比更能看出服务囤货的命门。被问到“囤实物和囤服务哪个风险更高”,资金占用上,45.8%的人说差不多,占比最高;过期浪费上,32.1%的人认为实物更高,占比最高;存储压力上,41.3%的人选实物更高;可一说到“使用兑现难度”,34.1%的人指向服务,实物只有20.8%。
服务囤货的核心风险,不是占地方、不是过期,是约不上、兑不了、用起来还加钱。所以供给端要解决的,是把“兑现”两个字做扎实。
价格优惠自然也算数,只是边界清楚。52.8%的人冲着“大促折扣,比单次买明显便宜”下单,37.8%的人被“套餐赠送额外次数/赠品服务”打动,34.6%的人因为“有效期很长”愿意囤,34.1%的人想“锁定未来价格”,34.5%的人会因满减凑单而动,26.1%的人看重分期支付;说价格对自己没什么影响的,只有3.4%。
价格管的是想不想买,兑现管的是敢不敢囤。京东服务能让人提前下单,凭的不是一句“放心囤”,而是一张接得住承诺的服务网络。
居家这块,京东家政是自营服务,100%自培,保洁师统一官方招募、系统培训、持证上岗,已覆盖180多个城市、服务上千万家庭;电视、马桶、洗衣机、扫地机器人、净水器、大件家居等品类做到“送到即装”,空调、热水器、厨房灶具、家装灯具等品类到货后最快1小时就能装。
健康这块,护士到家由执业护士提供60余项专业服务,覆盖55个核心城市,最快1小时上门,全程录音、实时追踪,护患双方均有投保;到家快检覆盖160多种居家检测项目,走的是“先检测、后护理”的家庭医疗路径。
出行这块,京东养车以线上下单加线下网络完成检测、保养、维修的闭环;京东旅行与超40家航司合作,覆盖超4500条国内航线,宠物出行可一站式预订机票、酒店、门票。再加上养老照护的标准化流程、覆盖宠物全生命周期的服务、机器人维修等新供给,京东服务接的不止一次上门,而是从居家到出行、从健康到养老养宠的长期安排。
服务有囤货属性,但只属于“值得囤的服务”。
标准、服务网络、数字技术加上售后保障,这些条件一旦凑齐,服务就不再是买完即走的一次性消费,而变成可以提前排进日程的生活安排。京东服务靠的是供应链、数字技术和服务网络,把覆盖产业和生活的一站式现代服务体系,落到消费者能看见、能预约、敢再次下单的服务权益上。
购物车里,商品占一半,服务占一半;拥有的是一半,从容的是另一半。从囤货到囤服务,越来越多消费者想囤出来的,是更省事、更轻松的那种好日子。
每日经济新闻