达卯科技联手浦东环保能源:智算中心如何靠算电协同省钱又保稳?
达卯科技与上海浦东环保能源达成战略合作,首个落地项目为浦东新区黎明智算中心的算电协同平台。双方将利用AI大模型和智能体技术,解决智算中心能耗高、电网容量受限等问题,实现从被动用电向主动参与电力市场交易的转变,探索东部城市型智算中心的绿色运营新模式。
算力撞上电力,这次联手图的是“省钱”和“稳定”
在东部一线城市建智算中心,买不到显卡往往不是最头疼的事;电不够用,或者电费太贵,才是更难缠的问题。

大模型训练和推理需求爆发,智算中心随之成了新的“耗电大户”。电网容量有限,能耗指标又在收紧,过去“只要通电就行”的老路已经走不通。有限的电力配额下怎么跑出更多算力?电价上下波动时怎么把运营成本压下来?这是所有智算中心运营者都得算的一道算术题。

达卯科技与上海浦东环保能源发展有限公司(简称“浦东环保能源”)日前签署战略合作协议,想给这道题一个答案。第一个落地动作,是在浦东新区的黎明智算中心上线了一套“算电协同平台”。
这并非一次简单的节能改造,运营逻辑被重新搭了一遍:智算中心不再只是消耗电力的负载,而是变成一个能调节、能交易、甚至能赚钱的能源节点。
黎明智算中心为何成为首个落地对象?
要看懂这次合作值在哪里,先得弄清黎明智算中心扮演的角色。
它是上海浦东北片区首个万卡级算力集群,也是国家级的算电协同试点项目。设计总功率18兆瓦,放在城市中心区域,这个体量不算小。更关键的一点是,硬件层面已经做了不少绿色尝试:生物质绿电直供、余热制冷、LNG相变余冷梯级利用。这些技术把它的PUE(电源使用效率)压在了很低的水平,是典型的绿色智算中心标杆。
不过硬件高效只是打底,真正的难题落在“软性”调度上。
举个例子,什么时候该全速运行?什么时候要降负荷躲开电价高峰?蓄冷罐里的冷量怎么存、怎么用,才能既不让服务器宕机,又把低谷电价用足?靠人工经验很难做到极致,得靠实时数据分析和预测。
达卯科技切入的正是这一块。
算电协同平台具体承担哪些工作?
达卯科技是一家专注算电协同领域的软件服务商,核心技术底座是自研的垂类能源大模型和智能体集群。此次合作中,他们为黎明智算中心打造的平台,要解决三个层面的问题。
第一层是看得清。平台接入了智算中心的各类数据,做资源监控和运行分析。供电、制冷、算力负载这些数据过去可能散在不同系统里,如今被归拢到一个界面上。运营人员能实时看到每一度电去了哪里,每个冷量单元处于什么状态。
第二层是算得准。依托能源大模型,平台可以预测未来的负荷。比如结合明天的天气、电价信号和业务部门的算力需求计划,算出最佳运行策略。用电量能预测,电价走势也能预测,为参与电力市场交易提供决策支持。
第三层是调得动,这一步最关键。平台能直接下发指令,协调供冷系统、蓄冷罐等柔性资源,在保障安全的前提下自动调整运行参数,实现削峰填谷。电价低谷时多制冷并储存冷量,电价高峰时释放冷量,减少从电网购电的成本。
这套平台不只是监控大屏,它是有执行能力的智能中枢。数据采集、负荷预测、协同调度和系统管理被打通,形成闭环。
从“被动用电”转向“主动运营”
合作背后,是智算中心角色正在发生的根本性转变。
以前,数据中心是电网的“被动用户”:电网给多少电就用多少电,电价定多少就付多少钱。电力市场化改革提速之后,这套模式正在失效。
浦东环保能源是上海浦发集团旗下的国有独资企业,具备“发电-储能-配电-用能-交易”的全链条能力。他们看中的,是达卯科技在AI算法和智能调度上的优势。
双方合作覆盖四个领域:
- 数据中心节能优化与智慧管控:装传感器只是起点,要建立一体化的智慧能源管控调度能力,优化供冷策略,完善安全保障。
- 电力市场化运营:联合搭建虚拟电厂体系。智算中心由此可以聚合内部的柔性负荷,作为一个整体参与电力市场交易。借助电价预测和交易策略优化,原本固定的电费支出变成可优化的运营成本,甚至还能产生增值收益。
- 算电协同智能化体系瞄准的是标准化行业通用平台。黎明智算中心先做试点,为的是沉淀出一套可复制、可推广的方案,后续其他智算中心拿来就能用。
- 生态共建方面,双方要探索更深度的资源协同方式,例如与别的能源设施互动,把长效的产业生态搭起来。
这套模式叫E-AIDC(Energy-driven AI Data Center,能源驱动型智算中心)。核心思路是:能源不只是成本项,通过精细化运营,它可以变成竞争力,成为一项资产。
东部城市的现实约束与破局
这个模式为什么在东部城市格外重要?
西部可再生能源丰富、土地政策宽松,东部城市情况不同——寸土寸金,电网容量逼近饱和,能耗指标极其紧张。在上海这样的超大城市,新建大型智算中心,电力接入压力巨大。
照传统模式走下去,结果无非两种:电拿不够,或者用电成本极高。算电协同于是不再只是“锦上添花”的成本优化选项,而成了产业高质量发展的“必选项”。
达卯科技与浦东环保能源这次合作,实质是国有能源运营平台与AI科技企业的一次深度互补。浦东环保能源出场景、能源资产和市场通道,达卯科技出算法、软件和智能调度能力。
黎明智算中心这个试点,要验证的就是该模式在真实城市环境下能不能跑通。一旦成功,东部其他受类似约束的智算中心就有了参考样本:电力资源有限,怎么靠智能化手段挖出更大的算力价值。
技术落地的细节与挑战
当然,概念再好,落地也有难点。
此次平台建设的模块包括功能开发、数据采集对接、实施部署与运营培训。其中数据采集对接往往是最大的拦路虎。智算中心里设备繁杂、品牌众多、协议各异,要把异构数据标准化并实时上传,考验的是集成能力。
安全性同样是底线。任何调度策略都不能拿算力服务的稳定性去换。平台得在“优化能耗”和“保障安全”之间找准精确的平衡点。达卯科技提到的“完善安全保障机制”,意味着系统必须具备极高的容错能力和快速回滚机制。
电力市场的复杂性是另一道坎。各地交易规则不一样,电价波动的因素也复杂。平台要具备强大的适应性,能按当地市场规则快速调整交易策略。这就要求算法模型有持续学习和迭代的能力。
结语
达卯科技与浦东环保能源的战略合作,意味着算电协同正从理论探讨走向规模化实践。
黎明智算中心是国家级试点,平台上线只是一个开始。往后,随着虚拟电厂体系成熟、电力市场化交易深入,智算中心不会再是孤立的算力孤岛,而会成为融入城市能源网络的重要节点。
对行业来说,这件事关乎的不只是降成本,还有在资源约束下如何可持续地发展人工智能基础设施。E-AIDC范式若推广开来,或许正是解开东部城市算力增长与能源约束矛盾的那把钥匙。