Beni跟拍机器人开售：大疆系团队打造，28.8km/h跟拍运动场景

带娃、遛狗的时候，不用再举着手机追着跑，交给机器人跟拍就行，你们玩你们的，画面里始终有你；一个人跑步、打网球或者做别的运动，也不必反复架设备，机器人会自己跟着拍出有动感的镜头。

AI当上“专属摄影师”，人们对“记录”和“创作”的理解也在变。11月10日，号称全球首款多地形跟拍机器人的Beni面向全球开启现货发售。这类产品冒出来，意味着相机正从被动记录的“工具”，走向主动创作的“智能体”。

宇树三个最大的外部股东——美团、红杉、经纬，都把注押在了打造Beni的初创公司妙动科技身上。三家机构在宇树科技身上跑通了“大疆系硬件团队+全栈自研+产品化落地”这条路，随后把这套逻辑搬到了妙动科技。这家公司由大疆前高管和香港科技大学李泽湘教授的学生联手创办。

创业：大疆体系引发的裂变

深圳南山区留仙大道一路向东，有一条长约10公里、辐射面积约28平方公里的狭长谷地，人称深圳“机器人谷”，大疆就在这里。以“天空之城”总部为圆心、十公里为半径的“硬件创新圈”里，这家无人机霸主内部裂变出20多家企业，在3D打印、机器人、储能等赛道催生多个百亿独角兽。

妙动科技的技术、产品理念乃至公司气质，都跟大疆一脉相承。

妙动科技CEO高建荣和CTO杨硕，当年在大疆是同事。高建荣做过多项大疆高管工作，管过供应链、市场，也负责过RoboMaster（机甲大师赛）及教育BU等业务，复杂硬件产品化与大规模量产交付的经验丰富；杨硕毕业于香港科技大学，师从李泽湘教授，曾任大疆技术总监，之后去美国卡内基梅隆大学读博士，又进特斯拉，在擎天柱人形机器人团队担任核心算法与控制工程师。

机甲大师赛办了十余年，已是深圳硬件创新的“黄埔军校”之一：孵化近100家企业，创业人数突破1000人，带动就业近20万人。有超1000位参加过这项赛事的优秀人才入职大疆。

近10%的参赛学生自己创立了硬科技企业，比如方舟无限、沈阳森之高、上海邦邦机器人、深圳市达妙科技、无穹创新、边缘创智等。

宇树科技、拓竹、正浩等公司的创始团队也跟大疆关系密切，大疆的基因就这样渗进中国硬件创新的每一条毛细血管。

回头看硅谷的崛起，仙童半导体“八叛逆”事件是个标志性的起点——人才裂变、技术溢出、风险投资互相作用，最终长出一个有生命力的创新生态。

大厂出来的团队，通常把硬件全产业链完整走了一遍，产品定型阶段就能同步对接全球渠道资源，从样机到规模化出货的商业周期因此缩短。

妙动科技成立于2025年1月，从Demo到量产用了不到15个月，从众筹亮相到全球现货只隔4个月。顶尖机器人技术被这家公司快速转成产品能力。尤其是把基于强化学习技术的机器人做到量产，让神经网络在上万台产品上表现一致，这在行业里还没有先例。

首款跟拍机器人Beni，把顶尖的机器人运动控制、端侧AI视觉模型、专业影像工程等多项复杂技术揉在一起。这些技术，恰恰是过去机甲大师赛里常见的。

创新：重新定义一个市场

AI技术眼下正热，不少人是“拿着锤子找钉子”，妙动科技不一样：不定义场景，不预设需求，而是在现成场景里打磨产品，去满足用户还没被满足的需求。

影像记录这块，深圳本就有大疆、影石这样的世界级公司，但妙动科技还是在其中找到了不少没被满足的市场。

运动相机吃的是第一视角加极限运动，无人机吃的是航拍加旅行，Pocket吃的是手持加日常Vlog。Beni想定义的是“地面移动视角+户外运动与日常生活”，此前这是一块空白。

拿亲子家庭来说：孩子成长的瞬间太珍贵，笑闹奔跑、满地撒欢、第一次骑上单车、第一次跟你去户外……父母要么当摄影师错过陪伴，要么陪玩错过镜头。Beni让父母边玩边拍，两头都不耽误。

宠物主人也是：宠物的活泼瞬间稍纵即逝，一起玩时来不及掏手机，一起跑时只能拍下背影。Beni贴地跟随，把狗狗的欢乐实时记录下来。

运动人群同理：跑步、滑板、网球、骑行时，三脚架是固定的，自拍杆是累赘，举着设备姿势就变形，请人拍又贵又添乱……Beni最快能以28.8km/h的速度跟上用户，镜头不缺席，动作也不变形。

内容创作者和独行者：一个人旅行、露营、做内容，出片常靠路人缘和构图运气，尤其缺一个更能突出身形与动感的视角。Beni自主跟拍还能智能剪辑，一个人也能拍出电影感。

妙动科技创始人、CEO高建荣说，Beni 的出现，源于他们见过太多被错过的瞬间——孩子迈出第一步、宠物腾空跃起、跑者每次拐弯。他们想做一款买得起、也用得顺手的机器人，让每个人成为自己生活的主角，而不是躲在镜头后面当记录者。

妙动科技联合创始人、CTO杨硕说：“我们将具身智能运动控制、端到端神经网络与专业影像系统，极度内聚到了一个轻巧可爱的机身内。”在他看来，Beni不只是会跑的摄像机，还是能感知环境、跟用户互动的智能体，它改变了人们记录生活和参与世界的方式。

具身智能眼下正热，Beni把这项技术和影像能力揉到了一起。大湾区供应链的优势，恰好落在这里。

它不像大型机器人那样让人有压迫感，小朋友也不会怕它。摸一下头，它会“开心地跳起来”；比个手势，它能上下左右、摇头晃脑。放进包里忘了关机，许久没人搭理，它还会像小孩一样动一动、撒个娇。

生命感是Beni被赋予的东西。它既能当跟拍摄影师，也能在户外当玩伴。有用户拿到后反馈，自家孩子愿意出门跑跳、跟它互动了，以前更愿意抱着手机。它还有天然的社交属性——小朋友会聚拢过来一起玩。

再往深看，这款机器人要做的并不止是硬件，而是“重塑我们记录生活和参与世界的方式”。智能剪辑技术能自动生成用户的高光时刻，比如抓住每一个进球的瞬间。

顶尖的具身智能机器人技术，被塞进了一个比巴掌略大的身体里。具身智能机器人由此成为人人可及、简单易用的产品，不再只是极客爱好者的专属。

这本是个小众市场，深圳的创新企业却偏偏把它定义成一个细分市场，推到了大众面前。这条路和大疆、影石等公司走过的非常像。

10年前，消费级无人机市场还很小。大疆定义了品类，2017年拿到全球70%的市场份额。

同样是10年前，没人说得清为什么需要一台全景相机。影石创新看到了机会：手机、相机、摄影机只拍下场景的一部分，缺的是沉浸式还原。

过去中国品牌靠极致的效率和供应链，更擅长做成熟品类的升级。这一代智能硬件产品不一样了，有了重新定义一个细分品类的能力。

众筹，生而全球的探索

有意思的是，众筹平台成了不少大湾区硬件公司产品初期的引爆点。

海外众筹让品牌能在全球范围跟潜在消费者互动、收集反馈、验证市场需求，早期就把忠诚用户群建起来。

Beni筹资超500万美元、全球7926名支持者，创下Kickstarter平台消费级机器人众筹金额历史第一的纪录。妙动通过Beni证明了一件事：消费者愿意为这样一台机器人掏钱。

此前有些中国硬件项目出现过无法按期交付、实物与宣传不符的情况。妙动科技团队早年在大疆工作，有硬件、供应链和交付管理的经验，首批产品较快按计划发出。实际体验得到认可后，众筹订单和用户口碑形成了“滚雪球效应”。

这也折射出一个新信号：这些企业前期重投入，走高端化、品牌化，愿意花时间打磨一款在细分领域有绝对优势的单品，并直接瞄准全球市场，尤其是欧美。这已成为当下全球化硬件公司共同的方法论。

它们一开始就是生而全球。这一波硬件创新中，不少中国硬件科技企业走向海外时一开始就走高端品牌定位，先在欧美市场获得认可，再回到中国本土，这是一条非同寻常的路。

目前妙动科技在深圳与硅谷两地同步布局研发与工程团队，既有全球前沿的AI视野，也有成熟供应链的转化能力。

妙动团队清楚，如果只在国内先做成熟再出海，可能要交很多学费，产品也未必能直接搬到海外，因为消费者偏好不一样。所以公司一开始就是生而全球。

要给中国硬件企业出海划分阶段的话，早期如华为、中兴，主要靠工程效率和价格优势参与B端竞争；现阶段的特点则是消费硬件品牌更重视社区、品牌调性和内容运营，直接参与C端竞争。

过去中国科技企业基本都有一个海外参照标准，先跟跑、先模仿。今天新一代创业者已经敢做全新的品类，全球消费者的认知和体验被大大刷新。

南方+记者 郜小平

【作者】 郜小平

南方产业智库