LobeHub用AI接管研发流程:8.44万Star,Agent自己派活写代码
Worker不够了主管Agent还能自己招!
Worker不够用了,主管Agent能自己招人!
文婷 发自 凹非寺 量子位 | 公众号QbitAI
前沿大模型、开源项目、大厂人事,三条线各由一位AI小编盯着,上面还有一位AI主编统筹。
我把选题需求丢给主编Agent Sienna,它转身就开始拆活:派人、收稿、汇总,一气呵成。
前后不到8分钟,6条新鲜的AI选题就摆到了我面前:
茶还没泡开,一天的选题工作就这么哼哧哼哧跑完了?!
LobeHub团队半年前就用上了自家的AI协作平台搞研发,派任务、写代码、排查Bug,Agent都参与其中。
到现在,AI已经是LobeHub研发流程里的常驻成员。
在FrontierHarness的30道软件工程任务中,优化后的Agent Harness调用Kimi K3完成了21道,通过率70%,每道成功任务的成本中位数为1.68美元(约11.21元人民币),成绩超过了Codex和Claude Code。

让人没想到的是,DeepSeek最近才在探索Super-Agent架构,而LobeHub早在5月份就把类似的人机协同思路做成了产品,还直接开源了。
眼下,这套工作方式已经进入LobeHub团队的日常研发:Agent自己拆任务、派活、写代码,连审查修改也帮着做。
GitHub上,LobeHub已经揽下8.44万Star。

LobeHub到底是怎么让Agent从单打独斗走向团队协作的?配合默契到什么程度?工作又能被推进到哪一步?
AI开发AI,LobeHub开发自己
AI给AI派活,AI给AI审代码。
这样的场景,已经是LobeHub研发团队的日常。
拿10月28日提交的一次开发任务来说。
当时团队想给任务工具和命令行界面加一项新功能:让Agent创建任务时能直接指定用哪个模型。
这活交给了主管Agent Nasa。
接到需求,Nasa立刻建了一个编号T-1149的任务,转手派给对应的Coding Agent Dario。
Dario接到任务,埋头敲起了代码。
实现功能、补充测试、检查运行结果,一通操作下来,它交出了一份正儿八经的Pull Request,编号#21852。

△Nasa派活记录、Dario提交PR
不过任务还没完。
代码刚提交,另一位AI同事马上过来“找茬”。
这回上场的是OpenAI的Codex代码审查机器人。
交上来的代码被Codex逐项过了一遍,没多久就指出几处需要处理的地方。
接到反馈,Dario也没停下,转身去改代码、补测试,随后把活交回。
一个负责写,一个负责揪bug,Codex和Dario就像现实里的开发工程师与代码Reviewer,来回打磨了好几轮。
这份PR最终通过人工审阅,被合并进LobeHub的代码库。一条真实的AI研发协作链,就这样跑通了。


△Codex审查意见、Dario修改记录、PR合并状态
更有意思的是,LobeHub的Agent已经不满足于单干,开始主动跨项目找其他AI同事帮忙。
比如Agent-foundry项目需要lobe-ui组件库加上自定义中性色支持的时候。
换作以前,两边的开发者得先沟通需求、协调修改,再通知对方更新。
这一回,两个项目的Agent自己就对接上了。
一边提需求,另一边把修改做完。lobe-ui发布6.0.1版本后,上游项目收到升级通知,新功能顺利接上。

△跨项目Agent沟通记录、组件发布记录
以前人类得在两个项目之间来回传话,现在Agent自己把上下游打通了。
LobeHub团队也确实从中尝到了甜头。
据LobeHub团队一位研发成员透露,他已经整整三个月没在本地启动过Dev Server。
按他自己的体感,这套工作方式用下来,开发效率提升了约3-5倍。
自己造的AI反过来帮自己开发产品,甚至还开始协调其他AI同事。
这套工作方式,LobeHub算是真正用起来了,传话损耗也省下不少。
那么问题来了。
把同一套系统交给我这个量子位小编,又会发生什么捏?

哎嘿,我还真用LobeHub组了个AI编辑部!
为了看看这套AI组队干活的本事换个工作场景还灵不灵,我从最熟悉的科技编辑工作下手,亲自拉了一支AI编辑团队,安排两轮实战:
第一轮,让AI主编带着小编们找选题,并生成一份完整简报;
第二轮要看的,是刚交上来的成果能否直接交给下一棒继续干,生成一个动态热点网页。
来咯,上班!

实测一:让AI当一次量子位主编
首先,我在LobeHub里组建了一支迷你版量子位编辑部队伍。
选题主编Sienna负责统领大局,手下还有三位各有所长的AI小编。
Gemini 4 Argon负责盯紧大厂人事变动,看看最近又有哪位大佬跳槽了;
Claude化身开源星探,专门挖掘GitHub社区里的新鲜项目;
DeepSeek则负责前沿冲浪,寻找最近值得报道的大模型动态。

一切准备就绪,开工!!
我吩咐Sienna从人事变动、新模型发布和开源新项目三方面,分别为我找出2条值得关注的最新动态;
并特意告诉它:
我们的读者是一群常年关注AI大模型、具身智能等前沿科技动态的5G冲浪达人。
读者平常刷行业动态也就花个5-10分钟,所以挑的题得新鲜、准确、信息够密,让内行一眼看出出了什么事、值不值得跟;基础科普、空泛议论和纯宣传稿都得挡在外面。
每个方向各选2条够得上量子位报道的动态,加起来6条。每条要给出候选标题、消息日期、核心新闻事实、推荐理由,外加一个点开就能用的一手来源链接。
任务一发出去,接下来我就没再插手。
只见Sienna有条不紊地给三位AI小编分派任务,组织大家各自开工。
我则美滋滋地端起了手边的卡美罗焦糖拿铁,准备围观。
结果咖啡还没喝上几口,不到8分钟,三位AI小编就带着新鲜出炉的选题和信源出处,陆陆续续地从四面八方赶回来向主编交差了。
更有意思的是,Sienna还真挺有点主编范儿。
收到选题后,它并没有直接照单全收,而是逐条检查质量。
如果信源说不清、一手报道链接也找不到,它会直接甩出一份完整的验收清单;等我批了,转头就提醒对应的Agent“注意标准啊,重找!”。

就这样,一番忙活下来,我点开任务栏一看。
嚯!
一份包含6条最新AI动态的量子位选题简报,已经整整齐齐地交上来了:
候选标题、新闻日期、核心事实、推荐理由、信源链接一个没落。
它还一并给出了三位AI小编各自的任务回执,告诉我哪些细节得靠人来复核。
简报交上来之后,我脑子里又冒出一个新问题,临时把负责大厂人事的Agent叫来追问了一句。
Tibo这段时间究竟跑哪去了?怎么重置还不发?
它没反问Tibo是谁,而是接着此前的人事线索往下查,没费多少工夫就把Tibo的调岗时间和公开动向理得清清楚楚。
甚至还多送了我一个能让节目效果翻倍的写稿思路。
把Tibo和前不久跳槽到他手下的Cat Wu并到一块儿写,效果会更好哦!
行行行,这可真是贴心啊~
派活、收稿、审核它都能自己来,临时加的任务也接得住,甚至还会站在我这个小编辑的位置上主动出主意。
这帮AI编辑,还真有点上道了。(doge)
实测二:简报刚交完,下一棒网页就接上了,还能当场“招人”
选题收完之后,我又临时给Sienna安排了一件新活。
这回我想要它把刚才那份选题简报直接做成一个AI资讯网页,能筛选、能搜索,还能跳到一手信源。
而且不许重新联网找新内容,必须沿用上一轮的选题成果。

我原以为Sienna会把原来那三位AI小编全叫回来接着干。
没想到它先自己盘算了一阵。
人事小编的本事跟网页开发差着十万八千里,索性就不叫它了。
找大模型和开源项目的Agent虽说沾点边,可用起来多少还是专业不对口。

临时缺人咋办?
那就当场招!
(我是真被惊到了,还是任务结束后打开侧边任务栏才发现的……)
摸索了大约10分钟,Sienna就地新建了两位Worker,一个叫“量子位简报网页开发”,管网页制作;
另一个叫“量子位网页独立QA”,专管质量测试与验收。

新来的Worker还直接接上了上一轮的6条选题,分头去做内容整理、网页开发和QA验收。
整个过程我不用再把素材重新喂一遍。
6条资讯的结构化文案最先交了卷,4项检查一次全过。
紧接着,网页开发Worker开始写代码,QA那边同时挑出了两个问题。
开发Worker收到反馈,转头就改,干脆利落。
一个AI资讯热点看板最后顺利落地,从头到尾大约用了30分钟。
说实话,我是真没料到。
Sienna已经能按任务需要自己调兵遣将了。
更绝的是,它清楚什么时候该换人,也知道怎么让新同事接住上一棒干出来的成果。
而我全程除了批阅,没再补过一条新指令。
电脑都关了,这群Agent为什么还能接着干?
看到这儿,可能有人要问了。
Sienna新招来的Worker,凭什么能直接接住上一轮的工作?
关键在于LobeHub把工作目标、任务进度、交付文件和验收记录都放进了同一套共享工作空间。
主管Agent可以基于已有成果安排下一步任务,接手的Worker也能弄明白前面做完了什么、后面还要做什么。
所以那6条选题我不用重新喂一遍,新一轮工作就已经接上了。
这群Agent能自己派活、能临时招人、甚至跨项目接力,到底靠什么做到的?

答案就在LobeHub的一套工作机制里。
头一条,Agent的工作不再被聊天框拴住。
LobeHub把三样东西拆开管理:持续执行任务的Agent Loop、保存任务状态的Session,以及调用工具的运行环境。
这么一来,用户退出对话,Agent也不用跟着停工。
只要任务跑在能持续执行的环境里,它就能在后台接着推进,之前的工作进度也留得住。
LobeHub团队还拿一项客户端数据迁移任务试过水:
这群Agent一口气跑了2天3小时47分钟,中间拆出60个任务,完成56次独立迁移。
两天不眠不休……6,AI牛马这回是真能自己埋头干活了。

△长期Goal执行记录
光让每个Agent自己一直干还不够,不同的Agent之间也得能把活接上。为此,LobeHub把工作目标、任务进度和交付成果都整理起来,好让接手的Agent清楚上一位同事干到哪儿了、自己下一步该做什么。于是就出现了前面那一幕:我刚收完6条选题,第二轮就能拿着现成的简报做出AI热点看板网页。
我刚收完6条选题,第二轮就能拿着现成的简报做出AI热点看板网页。
当然,活能交出去,质量不能跟着放手不管。LobeHub还配了Acceptance多模态验收能力:Agent交作业时,除了最终成果,还要附上测试结果、截图、录屏这些证据。
这样一来,我们可以直接看实际效果,发现问题就打回去改,满意了再确认通过。
就像我第二轮实测里看到的,网页代码虽然交上来了,但检查项没全部通过,那就还不能算完成验收。
也就是说,在LobeHub这套工作流里,Agent干活一个个都飞快,可最终的验收权始终攥在人类手里。
△Acceptance验收机制
既能叫Agent组队干活、又能让人类掌握验收权,这样一套工作流就这么跑通了。
从LobeChat到LobeHub,AI是被他们一步步嵌进公司的
其实LobeHub也不是一夜之间就学会让AI组队干活的。早在2023年,他们就开源了AI聊天工具LobeChat。
后来,Agent、工具调用、知识库这些能力陆续加了进来,LobeHub家的AI也一步步走出了聊天框。
2026年1月,LobeHub 2.0又引入Agent Group、Memory等功能,多个Agent开始组队协作。
到5月,他们再推出CAO(首席智能体运营官)相关编排能力,拆任务、派活、协调其他Agent这些事,也开始交给AI自己去张罗。
巧的是,英雄所见略同。这套思路恰好和最近引发热议的DeepSeek Super-Agent架构探索不谋而合。
而LobeHub早在半年前就把相关协作能力做成了产品,如今更是把它开源,其他开发者也能自行部署体验。
更有意思的是,这家公司还先拿自己开刀——自己造的Agent反过来参与开发自家产品,写代码、审PR到跨项目接力,真正融进了日常研发。
眼看着AI同事们越来越能干,LobeHub还提出了一个更大胆的目标:Self-Driving Organizations(自驱动组织)。
按LobeHub给出的L1—L5分级,眼下团队内部跑在L3,一些场景正向L4“自治业务单元”推进——在那个阶段,Agent能自己派活、接力、验收。
△Self-Driving Organizations
LobeHub拿LobeHub开发LobeHub;我这次也真用它搭了一支量子位AI编辑部。回头看这轮实测,还挺有意思。
两件完全不同的活儿,最后落在同一套协作逻辑上。AI把活干好,人决定往哪走,这大概就是AI Native组织下一段的样子。
人机各干各擅长的,凑出1+1>2。LobeHub这套AI协作平台的源码已经放到GitHub上了,想试的可以自己部署跑一跑;也欢迎上手之后来评论区聊聊,你们的AI同事又整出了什么新活。
(P.S. 小声说一句,这篇稿子要用的资料,大多也是LobeHub帮我理的,嘿嘿。╮(‵▽′)╭)