戴盟机器人触觉传感器出货数万片:广东灵巧手竞速具身智能落地
南方财经记者 郑康喜 生活中,如果你用手拿一个水果,并不一定要用眼睛盯着,手指会自己寻找物体,控制力气。但机器人却极难学会这个动作,这也成为机器人进入真实场景的堵点之一。 难在力度控制。机器人走到水果前,能看见水果的颜色和类型,但较难控制力道,力道差一点,水果要么抓空,要么被捏烂。现有的多模态模型常常...
平常人伸手去拿水果,眼睛不必一直盯着,手指自己就会摸准位置、拿捏力道。换成机器人,这个动作却极难学会,也成了它们走进真实场景的一道坎。
卡点就在力道上。机器人走到水果跟前,颜色、品类都看得见,力气却不好掌握——差一点,不是抓了个空,就是把果子捏烂。眼下的多模态模型大多把重心放在视觉上,可用多大力气,视觉给不出答案。
力道得靠触觉。深圳戴盟机器人主导研发的
近期,
作为首个
这一厘米为何值得反复投入?机器人替人干活,最后都要落到手上。灵巧手是机器人通往物理世界的最后一厘米,一只手的水平,关系到整个具身智能产业能走多远。也正是在这一厘米上,广东企业正集体突围。过去两年,广东靠着真实产线、密集场景和耐心资本等条件,把灵巧手的比拼从“谁做出的自由度更多”,推到了“谁的手真能干活、还能越用越聪明”。灵巧手不再是孤零零的一件硬件,它已经嵌进一条从触觉感知、模型训练到产线验证的完整链条里。
Touch-R1
戴盟团队还同步搭了两个配套:
对戴盟而言,这更像一个转身的信号。这家最早以触觉灵巧手亮相的科技公司,正把自身能力重新定位为“感知—数据—模型—部署应用”,灵巧手则作为模型和传感器的一个承载本体存在。
图为戴盟机器人
依托企业自研的
就在
戴盟机器人相关负责人向南方财经记者介绍,截至目前,戴盟机器人触觉传感器全球出货量已达数万片,开源的触觉数据集下载量突破1000万次,累计服务全球超过200家客户,包括OpenAI、Figure等企业,并正推进消费电子精密制造、汽车制造等场景的应用验证。
戴盟的这次转身,踩中了行业最新的变化。通用大模型如今已能指挥机械臂抓积木,可一碰到拼图插入这类毫米级接触任务,成功率就骤降。灵巧手的竞争坐标因此从自由度转向背后的大脑——有没有一个懂物理的脑,解决手能不能用的问题。
这道鸿沟,谁先跨过去,谁就能在具身智能落地的下半场抢到位置。广东企业正在这个新坐标上重新排位。
成立于2024年的星际光年,眼下正把生态位卡在复杂产业里。企业的
拆开来看,这只手自重仅290克,握力却能达到500牛以上。靠的不是蛮力,而是一套“失败—修正—记忆”的闭环模型:抓偏一次、卡滞一次,系统在秒级完成自我修正,再把教训沉淀成可复用的策略。
与这个策略配合的是灵巧手操作系统,它可以通过
“控制灵巧手需要‘脑子’。要抓取物体,必须依靠视觉加触觉,再通过专家数据或
今年年初,星际光年创下三个月内连续完成两轮融资的纪录。这为它推进产线规模化升级、布局灵巧操作平台、持续完善产品添了动力。
从今年起,“能干活”成了机器人新的及格线。行业从卷运动能力转为卷大脑和精细操作,灵巧手赛道也出现产品扎堆、数据采集扎堆的局面。
不过,一只灵巧手能不能干活,从来不只是手自己的事。它要有场景去采集数据、训练模型、检验能力,也离不开资本和孵化器的陪伴。这恰恰是广东最擅长的领域。
场景上,广东是制造业大省,本身就是最大的制造现场,企业不出省就能把手送进真实工位。这里具身智能的整机、减速器、精密传动等产业集群已经成熟,试错成本低、交期短、柔性小批量生产,都是别处难有的条件。
像星际光年这样的具身智能初创企业,因此能较快找到技术的应用方向,也能借产业集群的力量迭代产品。
星际光年全系列产品合影。
2024年,位德浩与香港大学教授罗平联手创业,瞄上了位于深圳南山的打印机厂商奔图科技。打印机装配线上,连接器插接、柔性线缆整理这些活儿长期依赖熟练工,既累人,效率也不高。
星际光年的绳驱手在奔图厂里一测就是好几个月。识别部件、对位插接、装配到位,二十多项精细操作逐一跑完,节拍最终跟上了产线。这不是实验室里的演示,而是在真实产线上干的活。
场景之外,还有耐心资本。具身智能是条长周期赛道,钱怎么投、投完扶不扶,最能看出一地的定力。广东的资本不只出钱,还出场景。不久前,深圳
广州工控此番投资赛感科技,是其在具身智能感知层落下的一子。集团同时给赛感科技团队提供了确定的场景落地入口,双方已敲定首批订单,将用于汽车制造检测环节。
星际光年“资本+孵化”的路子走得更完整。成立一年,公司完成三轮融资。投资方之一的力合科创还在深圳模力营AI生态社区搭起全链条支撑平台,算力、数据、合规、场景、硬件、开源等要素都涵盖在内,为企业的创新铺好底子。
背靠深圳的创新生态,星际光年的商业化一路提速,正迎来从技术验证转向规模部署的拐点。其客户结构也显得多元而健康:Gaia Hand的客户中,约40%是急需高性价比硬件底座跑算法的高校与顶尖科研团队;另有约40%是采购高性能力控关节做集成的人形或通用机器人整机厂。
把各家企业的故事摆到一起看,广东在灵巧手产业上的路子就清楚了:不是押注一只手、一家公司,而是在为“手—模型—数据—场景”的闭环搭公共底座。
底座要完善,也离不开政策。《深圳市具身智能机器人技术创新与产业发展行动计划(2025-2027年)》里,深圳把灵巧手、
当具身智能的行业坐标挪到“能干活”这一格,广东早已把赛道铺向下一层。真实场景就是检验一切的终考场。谁先在这里交出稳定、耐用、越用越聪明的产品,谁就攥住了具身智能落地的那把钥匙。