鲸鸿动能联手马来西亚旅游局:第三年合作专题《雨林与乐园》上线
从大汉山雨林到乐高乐园,鲸鸿动能用精品内容让中国游客看见一个更立体的马来西亚 2026年10月,鲸鸿动能(Petal Ads)与马来西亚国家旅游局(Tourism Malaysia)宣布启动连续第三年的合作,双方
鲸鸿动能这次把镜头对准了马来西亚的两面:一边是大汉山雨林,一边是乐高乐园,用精品内容让中国游客看到一个更立体的目的地。
2026年10月,鲸鸿动能(Petal Ads)与马来西亚国家旅游局(Tourism Malaysia)对外宣布,双方连续第三年的合作正式启动,联合打造的目的地深度内容专题《雨林与乐园:马来西亚探险双面记》同步上线。
往前看,2024年双方做的是联合营销活动;2025年签下谅解备忘录(MoU),全场景生态合作进一步加深;今年则围绕游客实际的出行需求一起打磨精品内容。合作一年比一年往深处走,覆盖了从了解目的地、规划行程到体验当地服务的多个环节。这次专题,也是双方在目的地内容营销上的一次新尝试。
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从“去哪里”到“怎么玩”,目的地内容的分量正在变重
中国游客对马来西亚的兴趣,正朝着更丰富、更具体的旅行体验延伸。
鲸鸿动能平台的数据显示,2025年至2026年间,中国用户搜索马来西亚相关内容时,“深度游攻略”“小众目的地”“亲子乐园”等关键词的增幅明显。主动寻找适合自己玩法的人多了起来,他们不满足于热门景点,还想在自然景观、户外活动和休闲体验里找到更有特色的东西。
游客关注得越细,目的地营销就越得扎进真实的旅行场景。一张风景照、一条景点推荐,能把目光吸引过来;可要从产生兴趣走到真正出发,还需要更丰富的目的地信息——当地什么值得体验、适合哪类人群、行程怎么排,这些都得讲清楚。
连续第三年的合作里,鲸鸿动能与马来西亚旅游局把精品内容摆在重点位置。系统化的目的地介绍加上实用的旅行信息,让马来西亚的旅游资源呈现得更充分,也让内容在游客做出行决策时起到更直接的作用。
一头扎进亿年雨林,一头畅玩主题乐园
“雨林与乐园:马来西亚探险双面记”就是这一战略的具体落地。专题以深度图文为载体,搭起“自然探险”与“乐园欢享”两条叙事线,分别对应两类核心人群的需求。
“雨林秘境”线把大汉山国家公园1.3亿年雨林、沙巴京那巴鲁公园的高山植被和砂拉越姆鲁山国家公园的洞穴奇观串在一起,瞄准的是想玩原生态、拍自然、走户外的那批深度游客;“乐园嬉野”线则串起云顶天城世界主题乐园、双威水上乐园、马六甲Skytrex Adventure和柔佛乐高乐园,切的是亲子家庭、年轻人以及结伴出游的休闲度假客群。
两条线索看上去不一样,回应的其实是同一件事:中国出境游客正从“观光”转向“体验”。专题还配套推出雨林探险出行手册、大王花观赏指南等实用延展内容,把阅读兴趣进一步转成可执行的旅行计划,让“内容种草”延伸到“决策辅助”。
从读到走,全场景生态一路接上
目的地内容做得再值得读,也得在合适的场景送到游客眼前,并在旅途中继续帮上忙——这是此次合作的另一项重点。
借助华为终端全场景生态,鲸鸿动能把精品内容、跨场景触达与跨境出行服务串在一起,让目的地信息在游客出行的不同阶段都能派上用场。
内容端,华为浏览器“视界”频道是专题的核心承载阵地,深度图文集中展示马来西亚的特色旅游资源,为用户了解目的地、挑选旅行方式提供参考。
触达端,鲸鸿动能联动信息流、华为天气旅行卡片等多场景资源,让旅游内容在用户日常使用终端设备时获得更多展示机会,目的地内容的覆盖面也随之扩大。
服务端,华为天际通作为马来西亚旅游局官方推荐流量服务伙伴,为赴马中国游客提供专属流量套餐,以及景点、酒店、乐园等专享优惠,把合作延伸到游客抵达马来西亚之后的实际出行体验。
几项生态资源协同起来,游客可以在日常浏览中撞见目的地,通过专题内容了解当地玩法、规划旅程,出境旅行时还能拿到相应的通信与旅游服务支持。
这也是鲸鸿动能全场景营销能力在文旅行业的一次集中应用。游客行前要做决策、行中要体验,需求各不相同:内容提供旅行参考,多场景资源扩大传播覆盖,跨境服务则让合作与实际出行联系得更紧,目的地品牌因此多了更丰富的营销方式。
合作走到第三年,为“Visit Malaysia 2026”添一把力
鲸鸿动能与马来西亚旅游局的合作始于2024年。
同年,两边借“旅寻计划·马上来马来”做联合营销,方式是从广告投放和线下活动入手,依托鲸鸿动能的平台资源,把马来西亚旅游推给中国市场。
到2025年,双方签下谅解备忘录(MoU),全场景生态合作再往深走了一步。华为天际通由此成为马来西亚旅游局官方推荐的流量服务伙伴,合作也不再停留在品牌推广,而是延伸到游客出行路上真正要用的服务。
2026年,双方把合作重心往目的地精品内容共创上挪了一步,各自的资源与能力继续拿出来用。新专题《雨林与乐园》把特色景观、旅行体验和实用攻略做了系统呈现,旅游推广因此更贴近中国游客的兴趣点和决策习惯。
三年合作下来,内容传播、生态触达与出境服务逐渐拧成一股劲儿,形成了一套彼此配合的文旅营销打法。鲸鸿动能也借此攒下了目的地营销合作的经验,朝着可持续、可复制的方向走。
2026年正赶上马来西亚“Visit Malaysia 2026”旅游推广活动的关键节点。当地定下的目标是吸引4700万国际游客,持续向全球展示多元的旅游资源与文化魅力。中国是马来西亚重要的客源市场之一,也是这轮推广重点瞄准的市场。
马来西亚旅游局方面表示,三年持续合作下来,双方在旅游推广、生态资源协同与内容共创上已经打下不错的底子。这回“雨林与乐园”专题拿出的内容更丰富、也更有针对性,把马来西亚“亚洲魅力所在”的多元特色呈现出来,希望能进一步勾起中国游客的出游兴趣,吸引更多人到马来西亚亲身走一趟。
鲸鸿动能方面表示,游客越来越看重旅行品质和个性化体验,目的地营销面对的内容需求也随之变多。鲸鸿动能会继续把精品内容和华为终端全场景生态的协同优势用起来,为目的地品牌提供覆盖营销触达、出行决策与旅行服务的综合支持;同时把与马来西亚旅游局合作攒下的经验用到更多目的地营销实践里,帮全球旅游目的地更好地连接中国游客。