苹果AI落后被CEO点名,财报再亮眼也藏不住隐忧
新时期,新方法。
苹果近来的好消息一个接一个。
先是Apple智能确定进入中国,与阿里通义千问大模型合作,11月4日开放测试,12月随iOS 27.3正式上线。紧接着,2026财年第四财季财报出炉:营收与每股盈利双双高于市场预期,iPhone收入刷新史上同期季度纪录,为“史上最佳财年”收尾。
可新任 CEO 约翰·特努斯对眼下的苹果并不买账。据报道,上周在 Apple Park 一间闭门会议室里,他面向软件团队讲了一番前所未有严厉的话:
AI 赛道上苹果已经明显落后,团队得拿出和对手一样的紧迫感去拥抱 AI,把路线图往前赶,尽快走出“只给 Siri 做必要修补”的阶段。
这或许才是苹果真正的好消息——新掌门不甘心靠惯性取胜。
过去一年,苹果在AI上几乎没怎么动作,却跑赢了大多数公司;AI带动的存储涨价潮,还让iPhone在高端市场的份额进一步扩大。问题是,AI正从根子上改写智能手机的价值、用户入口和科技公司的赚钱方式,而这恰恰是苹果商业价值最核心的部分。
作为智能手机的定义者,苹果是移动互联网时代最大的受益者。但此时此刻的它,处境像极了当年的诺基亚。
01 财报里的不安
2026财年第四财季(自然年第三季度),苹果营收1145亿美元,同比增长12%,为史上收入最高的第四财季;净利润307亿美元,同比增长12%。
iPhone本财季入账575.8亿美元,同比增长17.5%,创下史上同期季度新高;服务业务收入315.7亿美元,同比增长9.8%,同样创历史新高。新任CEO特努斯称,“这是我们有史以来表现最佳的财年”。华尔街科技巨头正为AI资本开支焦头烂额,苹果这份成绩单因而更显分量。
可把数字拆细了看,苹果的麻烦也摆在那儿。
过去一年,iPhone17系列“加量不加价”,在全球手机涨价潮中抢到更多换机用户;9月起iPhone系列提价,也推高了iPhone收入。但存储涨价周期越拖越长,苹果也没法独善其身。
利润正被一点点啃掉。研究机构 TrendForce 以256GB版本iPhone 18 Pro为样本测算,整机BOM物料成本比2025年同期Pro机型高出约38%。管理层预计,下一财季毛利率(45%-46%)会低于这一财季。
其他硬件的销售则明显走弱。据Omdia数据,2026年第三季度iPad全球出货量约1150万至1158万台,同比跌27.5%,跌幅超过全球平板市场23%的平均水平。洛图科技数据显示,2026年第三季度iPad在中国电商平台销量同比下滑45.2%,市场份额同比减少8.5个百分点至19.1%。
与此同时,苹果昔日最大的利润来源——服务业务,收入增速开始放慢。这一财季服务业务收入315.7亿美元,虽创历史新高,增速却只有9.8%,近三年来首次跌破10%。
管理层把服务收入增速放缓归因于汇率;可实际上,在各地监管要求下,多个市场的苹果佣金费率和支付渠道限制都有松动。比如10月1日起,欧盟App Store佣金从30%降到26%,部分符合条件的开发者适用更低费率。
这些还只是前菜,真正的硬仗在AI。
02 “智能”来得太晚
2024年6月,Apple智能在WWDC上首次亮相,场面惊艳。可中国用户要用上它,已是两年又四个月之后。

令人失望的是,这虽是两年后才落地的新功能,苹果的节奏却像停在了两年前。
端侧AI上,国产厂商已做了不少创新尝试,比如小米想用手机串起智能生态,努比亚的豆包手机则借GUI重写了交互逻辑。各家AI助手都在试长链条操作,想一步到位满足用户需求。
苹果首批拿出的智能功能,主要是照片消除、实时翻译、智绘表情、写作校对等,尚不具备多任务编排和跨应用执行能力,仍是“单次请求、单次反馈”的老一套。
AI有多重要,苹果心里清楚。
过去十几年,智能手机这门生意有个关键规律:谁把操作系统攥在手里,谁就守住了用户走进数字世界的门。苹果能管住应用分发渠道,能靠 App Store、支付和订阅业务赚钱,根子就在这里。
AI正在把这套结构撬动。端侧AI渐渐变成一个能一站式解决问题的窗口。从前用户得知道去哪个 App 里找服务,如今可能只需要想清楚跟哪个 AI 助手开口。入口就这么挪了位置。
不过眼下拖住苹果AI进度的,主要有两件事。
头一件,苹果在前沿基础大模型上的研发速度、模型能力、技术人才储备,跟它在硬件和操作系统上的地位完全对不上。结果就是不得不借外部技术来推AI——起初找的是OpenAI,后来是谷歌,国内则落到阿里和百度身上。
第二件,是苹果在隐私保护上的坚持。
AI要在端侧显出本事,本身就得用户让渡一部分个人隐私,靠长期记忆替你做规划和决策。
可苹果这么多年一直把决策权交在用户手里,连访问粘贴板这种操作都要反复弹窗征求同意。这种惯性之下,其软件负责人费德里吉对生成式 AI 的推进长期抱着审慎态度。
彭博社报道称,费德里吉在软件团队里风格相当强势,习惯拿自己掌握的技术细节在会议上力推立场,团队内不少更激进的探索因此难以推行。
基模上的落后又让这种冲突更尖锐。苹果要用 Google、OpenAI 等公司的模型补能力,可这事牵扯用户数据安全、核心技术自主权,产品又不能完全交出去。2024年 WWDC 期间,费德里吉接受媒体采访谈到 ChatGPT 与 Siri 的整合时说,”在转向 ChatGPT 之前,我们会先征求你的同意”,同时”从隐私角度看,用户始终拥有控制权,并且整个过程是透明的。”
03 AI时代的“新方向”
苹果已经在调AI的节奏。
除了开头那场闭门会,彭博社还披露,下一代代号 iOS 28 的系统研发中,苹果把首阶段(M1)沿用多年的「4 周编码 + 4 周系统整合」模式,正式改成「6 周编码探索 + 2 周系统整合」。重心明显往前挪,就是要给底层工程师腾出自由试验的时间,逼着团队去摸索激进的 Agent 架构。

另一个发力点是硬件生态。
Reuters 在2026年4月22日的一篇分析里指出,苹果过去靠高度控制的生态拿到巨大成功,但 AI 对手凭借开放模型和开发者生态快速创新,竞争规则可能因此改写。生成式 AI 改变了用户与数字世界交互的方式。往后用户或许只需向 AI 助手提需求,由 Agent 自动调用不同应用把事办完。
所以苹果得把 iPhone 的生态优势铺到家庭空间里,拉高用户粘性,才能多抓一些入口。
到了下半年,苹果把触角伸到了第三方智能家居产品的定义与设计环节,拉上LG 电子、施耐德电气等品牌一起做了Apple Home Collection。落地的东西有智能可视门铃、智能门锁、室内摄像头和房间传感器等。

苹果当然还有足够强的硬件、芯片和生态优势,可这些并不能决定它在AI时代的命运。
除了补基模能力,苹果更得走出过去十几年养成的研发和产品惯性,踩进新时代该有的节奏里。
参考来源:
1、苹果财报
2、爱范儿:特努斯施压 Siri 掌门人,苹果 AI 不能再等了
3、Reuters:In the AI era, Apple's strengths may become its constraints