宇树市值重回3000亿:股价不到一个月翻倍,摩根大通连升两级至增持
王兴兴又杀回来了。 两个月前,宇树科技股价腰斩,质疑不断。截至11月11日,股价不到一个月翻倍,市值重回3000亿元。 连此前看空它的摩根大通,也将评级从“低配”连升两级至“增持”。 同一家公司,为什么短短两个月,市场的态度就来了个大逆转? 【风向变了】 宇树这轮反弹的关键,是市场开始相信机器人会更早爆发。 10月22
王兴兴再度现身。
两个月前,宇树科技股价遭遇腰斩,外界质疑声不断。到11月11日,股价在不到一个月内实现翻倍,市值重新站上3000亿元。
摩根大通此前对宇树持看空态度,如今也把评级从“低配”连升两级,调至“增持”。
同一家公司,两个月的时间里,市场态度为何出现如此大的反转?
【风向变了】
宇树这波反弹,关键在于市场开始相信机器人的爆发会来得更早。
10月22日,王兴兴作出判断:物理AI已经露出突破的苗头,窗口或许就在未来一两年或两三年。此后,摩根大通上调了宇树评级,并将2028年人形机器人出货量预测从约4.16万台提高到11.16万台。
这背后,是机器人长期绕不开的一道坎:能跑、能跳、能表演已不算新鲜,可距离大规模干活还有多远,始终没有明确答案。
机器人能适应多少种环境,直接决定它能进入多大的市场。
而模型的进步,正在把这道坎往下压。
11月4日,苹果研究团队公布了HALO研究成果。在6个陌生环境中,宇树G1针对6类单项技能开展了360次测试,单项任务平均成功率达到91%。这些环境此前既未参与训练,也没有提前扫描建图。
这个结果的意义在于:随着模型继续进步,同一套硬件有机会适应更多场景,承担更多工作。
训练方式同样在变。过去靠真机和人工逐条采集数据,如今可以用仿真来补充。HALO使用了约1000个虚拟环境生成训练数据。训练规模能更多依靠算力扩大,模型迭代就有机会加快。
能力在提高,训练在提速,两者一起影响着机器人进入实际应用的时间。
当然,研究成果距离稳定作业仍有差距,机构给出的也只是预测。但市场预期往往跑在订单前面:一旦机器人能稳定干活,工厂、仓库的一部分用工需求,就可能转化为机器人订单。
市场押注的是,机器人从做演示到大规模干活,这一步可能比预想中来得更早。
对宇树来说,这意味着现有硬件可能迎来更广泛的需求。行业突破的时间越近,成本、产品和量产能力的竞争就越紧迫。
【宇树的先手】
大模型要落地,就得有身体。
行业一旦提速,谁能以更低的成本把机器人批量交到客户手中,谁就更有机会拿到订单。可机会摆在所有人面前,宇树凭什么占住更有利的位置?
先看价格。宇树G1基础版的起售价,已从发布时的9.9万元降到8.5万元。
价格降了,利润空间却依然可观。2025年,宇树下调了部分人形机器人产品的售价,整体毛利率仍达到63.18%。
成本上的优势不是一天攒出来的。宇树把电机、减速器、编码器这些关键部件都自己做了,四足机器人与人形机器人之间还有部分零件可以共用,重复开发的投入因此省下一块,采购量做大了,单价也能往下压。
机器人要普及,就得让更多客户买得起。宇树能把售价降下来,同时保住较高的毛利率,意味着它还有继续扩大市场的余地。
价格战一旦打起来,宇树靠成本优势去抢订单的底气就更足。
量产是宇树手里的另一张牌。2025年,宇树的人形机器人出货量是5511台,比上年多出十倍还不止。到了今年10月,王兴兴对外透露,G1累计生产下线的数量大约在1万至2万台之间。
这批产品带来的价值,并不只是已经落袋的销售额。几千台机器人做下来,怎么组织生产、怎么保证质量、怎么按时交货,宇树都攒下了经验。订单一多,把产量往上提的速度也能更快。
模型若有突破,机器人的用途可能很快变多;可量产和交付的本事,没办法一夜之间补齐。行业爆发来得越早,已经做出规模的企业越容易占住先机。而宇树能吃到的好处的,也不止自家模型的突破。
苹果团队在G1上验证HALO,就是一例。算法团队用现成的机器人,就不必再从零设计、制造硬件,省下了这笔投入。宇树推出开源模型、提供开发工具,同样是在拉更多团队围绕自己的产品做应用。只要跑在宇树硬件上的模型越来越多,别人的技术突破,也可能转成宇树的新订单。
【王兴兴的底气】
怎么把成本压得更低、同时把机器人性能做得更好,王兴兴琢磨这件事已经很多年。
还在读书的时候,他就自己动手做零件,一遍遍调整驱动器和电机的搭配。后来创办宇树,这些技术上的积累又成了产品降价、打开市场的路子。2016年,王兴兴拿到200万元投资,带着三四个人起步创业。两年后融资推进不顺,公司最紧张的时候,账上只剩约10万元。
不过那会儿,宇树已经做出了样机,也接到了订单,客户还付了定金。王兴兴心里惦记的是把货交出去。他后来回忆,当时想的就一句话:“我需要把这件事做完。”
2018年下半年,产品终于交到了客户手上。四足机器人换来了销售收入,也让宇树有了继续研发、改进产品的本钱。到2023年,宇树推出人形机器人H1;2024年又推出G1。产品形态变了,过去在零部件、运动控制和制造上投下的功夫,又有了新的用武之地。
从自己做零件,到整机研发,再到批量交付,王兴兴早年花在技术上的心血,一点点变成了宇树的成本和量产优势。但他心里清楚,领先不会一直攥在自己手里。王兴兴曾直言,要是一两年不迭代,就会变得平庸。接下来还能拿出什么,才决定公司能走多远。
今年前三季度,宇树研发投入2.63亿元,同比增长191.48%,明显高过同期55.71%的收入增速。具身大模型、算力、新产品,都还在继续投。过去的积累给了宇树先手,只有持续研发,才能把这份优势守住。
模型在进步,机器人企业开始争抢大规模应用之后的市场。摩根士丹利预计,到2050年,覆盖人形机器人、自动驾驶、无人机等领域的全球机器人产业,硬件销售额可能达到25万亿美元。
机器人能干的活越多,能进的市场就越大。今天销量领先,不过是这场竞争的开头。以前王兴兴要证明机器人能做成生意;如今这轮产业突破,正给他一个去争全球科技巨头席位的机会。