灵感机器人完成数千万天使轮:视触觉传感器已量产交付
机器人能跑、能跳、能后空翻,却未必能稳稳捏起一颗草莓。在具身智能从运动能力向操作能力迁移的过程中,一个被反复验证的瓶颈正在浮出水面:视觉可以让机器人“看见”目标,却无法告诉它接触力有多大、物体是否正在滑落、表面纹理到了什么程度。轻了抓不住,重了会捏碎——这道触觉层面的缺口,是机器人从演示走向真实作业必须跨过的一步。 灵
机器人跑跳、后空翻都不成问题,可要它稳稳捏住一颗草莓,未必做得到。具身智能正从运动能力转向操作能力,这当中有一道瓶颈反复被验证:视觉能让机器人“看见”目标,却没法告诉它接触力有多大、物体是不是在往下滑、表面纹理到了什么程度。轻了抓不住,重了会捏碎。这道触觉上的缺口,是机器人从演示走向真实作业绕不开的一关。
灵感机器人(AGIMind Robotics,工商主体为灵感机器人科技(深圳)有限公司)就从这个缺口下手。公司2025年10月成立,不做本体,也不做通用大模型,研发重心放在机器人触觉感知与精细操作上,想干的事是把机器人从“能看见”推到“能理解接触”。2026年10月,该公司完成数千万元天使轮融资,力合资本、合肥创新投等机构参与,资金主要投向产线建设、量产能力优化与触觉智能系统研发。据公开信息,后续融资正在推进中。
触觉感知的“最后一厘米”,卡在哪道工序上
机器人做精细操作,真正的难点不在模型“想不想做”,而在底层信号够不够用。视觉传感器给出来的是图像,传统力传感器给出来的是单一标量的力值,两者都答不了一个问题:接触面上每一点正在发生什么。碰上透明工件、反光表面、易碎物体,或者需要预判滑移的装配任务,这个信息一缺,结果不是抓取失败就是工件受损。
再往深一层,问题出在电子架构上。行业研究指出,国内相当比例的机器人底层电子系统还在依赖海外实时操作系统与通信协议,接口标准不统一、技术路线分散,触觉传感器这类新增感知模块想接进去,成本和协同效率都受到限制。触觉感知长期停在实验室,原因不只是传感原理本身难,还在于从传感器到机器人控制链路之间,少一套可量产、可集成的工程路径。
灵感机器人的做法是从传感器这个“元组件”层做起,再往数据采集、算法库和控制中间件延伸,搭出一条覆盖“触觉感知—数据构建—模型训练—控制部署”的全栈链路。其核心产品Lux系列视触觉传感器已经规模化交付,能适配灵巧手、机械臂和电动夹爪,落地在数据采集、工业装配、物流、科研自动化等场景。
稠密力场路线与5毫米指尖:一项技术选择的工程含义
视触觉传感的原理并不新鲜:微型摄像头拍下柔性接触面受力时的形变图像,算法再把力分布反解出来。MIT在2009年提出的三色光方案是该领域经典路线,之后长期由海外团队领跑。灵感机器人的不同之处在于没走三色光,而是选了“稠密力场”这条路:一次接触成像就能同时解算受力、形变、滑移与姿态,算法层用像素级形变追踪加力场逆解,输出做到“力形同源、原生多模态”。
从公开的产品指标看,这条路线直接带来两项工程参数:模组厚度5毫米,形变追踪点密度每平方厘米10万点以上,力感知精度0.01N。5毫米意味着视触觉系统能塞进商用灵巧手的指尖尺度,不用再以独立模块的形式外挂在机械臂末端。每平方厘米10万点的追踪密度指向更高的空间分辨率,精密装配和柔性抓取里,接触面上力分布的细节差异,往往就是判断有没有“抓稳”的依据。
需要区分的是,这些指标出自公司披露的实验室或产品规格条件,并非第三方在任意工况下的独立复现。不过产品已进入规模化交付阶段,这件事本身提供了另一层参照:传感器不再只是原理样机,得在产线一致性、长期漂移、封装可靠性这些工程维度上接受客户场景的检验。公司创始团队2016年起布局视触觉研究,2019年研发出厚度5毫米的视触觉传感器,并把视触觉用于灵巧操作中的滑移预判,这些积累在进入产品化阶段后构成了时间上的先发条件。
已交付的产品与正在推进的量产命题
看一家早期触觉公司处在什么位置,交付状态比参数表更值得关注。灵感机器人的Lux系列传感器已规模化交付,客户场景集中在工业装配、物流分拣、数据采集和科研自动化。这些场景有个共同点:接触过程中的力信息直接决定任务成败,视觉在其中能补的有限。工业装配的插拔力控制、物流场景中对未知物体的抓取力度调节、数据采集环节对触觉信号的规模化获取,对应的都是传统视觉方案难以覆盖的操作环节。
不过对早期硬件公司来说,“规模化交付”通常意味着订单量小、批次多,跟真正上产线大批量生产还差着距离。天使轮资金的第一用途,公司已经明确指向产线建设和量产工艺优化——要跨过去的,正是从“能交付”到“稳定交付、低成本交付”之间的那道坎。触觉传感器有个工程上的特点:柔性感知材料的批次一致性、组装良率,还有长期接触带来的磨损和漂移,一旦量产放大,这些问题都会被成倍放大。实验室指标和工业客户验收标准之间的差距,多半不出在算法上,而是制造一致性。看灵感机器人现在的进展,得放进这个框架里。
传感器之外,公司正把能力往电子皮肤、六维力传感器、数采系统和触觉操作算法库延伸。配套算法库和控制中间件的意义在于降低客户接入成本:客户拿到硬件后,不用从零开发触觉信号的解析和控制逻辑,抓取、力控装配和表面检测的接口可以直接调用。这一层若能随硬件同步成熟,触觉感知的渗透速度就不再只取决于传感器单价,更多要看场景侧的集成效率。
团队的双重底色与触觉赛道的窗口期
灵感机器人创始人兼CEO张雅展本科读的是中国科学技术大学精密仪器专业,博士毕业于香港科技大学机器人专业,曾任腾讯资深AI研究员,主导大规模数据管线及AI模型研发,后任国家实验室研究员、博导。核心团队来自港科大、中科大、南科大、EPFL等院校,也有来自腾讯、奥比中光等企业的产业人员,覆盖传感、数据、模型到控制的全栈研发环节。学术侧的积累,给了视触觉传感与机器人学习交叉领域的研究纵深;产业侧的经验,对应数据管线、硬件工程和量产推进的实际操作能力。对一个要同时处理传感器物理设计、信号解析算法和客户场景集成的早期项目来说,这两种能力得凑齐,不是装点门面的东西。
触觉感知这条赛道近期升温,背后有可查的外部信号。GGII预测,到2030年,全球人形机器人领域对柔性触觉传感器或电子皮肤的需求规模将达152.5万平方米,对应市场规模约274亿元。实验数据给出的参照更实在:在特定夹爪抓放任务中,引入触觉信号的模型相比纯视觉基准,成功率从75%提升到96.9%。这个提升幅度能不能在灵巧手、装配线等更复杂场景中守住,要看数据规模和泛化验证推进到什么程度。但至少说明一点,触觉对操作能力的增益不是概念层面的判断,而是有条件可测的。
政策侧同样在指方向。2025年《政府工作报告》首次把“具身智能”写入未来产业培育方向;工信部《人形机器人创新发展指导意见》提出,到2025年初步建立创新体系,到2027年形成安全可靠的产业链供应链。触觉传感器是机器人物理交互的“界面层”,它的国产化与量产能力,直接关系到机器人能不能从结构化环境走进非结构化场景。灵感机器人正卡在这个从“有没有”向“用不用得起、接不接得进”过渡的环节上。
灵感机器人正在推进后续融资,接下来有几个节点值得持续追踪:量产产线的实际爬坡节奏、算法库与控制中间件在客户场景中的集成验证,以及从工业装配和物流向更广泛精细操作场景延伸的速度。触觉赛道的竞争重心正在转移,从“谁先做出传感器”变成“谁能把传感器变成客户产线上稳定运行的一环”。这个转换完成到什么程度,将决定早期技术积累能不能兑现为可规模化的产品位置。