绿泡泡短剧9月月活逼近红果四成,微信这次押对了?

资讯 AI 行业观察 作者:一财商学院 全文 2439 字 · 约 7 分钟读完 配图 4 张 分类字节跳动产品更新影视

人人嫌弃大红果,人人想拿大红果。 就在红果短剧因人均单日使用时长超2个半小时引发热议,绿泡泡短剧已经悄然起量,九月月活已经接近红果四成。 2023年8月,字节跳动旗下的红果作为独立App正式上线,当月月活只有32万。此后它一路狂飙,2023年底突破2000万,2024年3月过5000万,直到2024年12月才站上1.5

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没人看得上大红果,可谁都想做出一个大红果。

红果短剧人均单日使用时长超过2个半小时,这事正被热议;另一边,绿泡泡短剧已经悄悄起量,9月月活已接近红果的四成。

绿泡泡短剧9月月活逼近红果四成,微信这次押对了?(配图 1)

红果是字节跳动旗下的独立App,2023年8月正式上线,当月月活仅32万。之后一路猛涨:2023年底突破2000万,2024年3月过5000万,到2024年12月才站上1.58亿。

单看崛起速度,绿泡泡短剧比当年的红果还快。

照着红果的路子走,绿泡泡省了不少力

短剧这条赛道,腾讯其实不算新手。

早先的探索由PCG(平台与内容事业群)操盘,做的是依附长视频会员体系的精品短剧;2025年1月,腾讯又借微信小程序推出“火星短剧社”(后更名“火星观剧”),把站内付费短剧改成“看广告免费解锁”。

问题在于,这两次尝试都带着长视频的基因,既没拿到核心入口的流量倾斜,也没挡住红果在下沉市场的攻势——截至2026年9月,红果短剧日活突破2亿,超过“爱优腾芒”四家长视频平台日活之和。

绿泡泡短剧9月月活逼近红果四成,微信这次押对了?(配图 2)

和此前长视频团队主导的短剧尝试不同,公开报道显示,绿泡泡由微信团队主导,靠微信生态把短剧内容和观看需求整合到一起。

在这之前,微信在短剧赛道只做“基础设施”:视频号挂载短剧切片,给外部数千家第三方付费短剧小程序导流,收通道费。直到2025年6月,微信才首次下场推出官方“短剧”小程序,试着聚合第三方剧集,但初期只是个轻量级入口,声量有限。

转折点出现在2026年7月:微信把这个官方“短剧”小程序正式更名升级为“绿泡泡短剧”,8月开启灰度测试。到9月下旬媒体集中关注时,其当月月活已逼近红果的四成。

绿泡泡短剧9月月活逼近红果四成,微信这次押对了?(配图 3)

这一次微信没再小步试探,给绿泡泡配的是“视频号式”的生态待遇,入口、社交推荐、跨场景导流一起上:登陆后首页最显眼的位置是“朋友在看”,靠社交关系链做推荐;看到一半缩成悬浮小窗挂在屏幕一角,回消息和追剧互不打断;视频号的剧情切片也能直接跳转到绿泡泡短剧。

腾讯今年为什么愿意用生态级投入加码短剧?很可能是行业变了。今年以来短剧行业进一步加速,从行业角度看,市场迎来了两个拐点:

① 免费短剧的用户心智已经培育完成。

QuestMobile数据显示,截至2026年5月,以红果短剧(5月月活3.56亿)为首的短剧独立App用户规模为4.02亿,而微信短剧小程序渠道的用户规模高达5.08亿。过去这5亿多用户并不在官方产品里,而是散落在数十个各自为营的第三方剧场小程序中;绿泡泡接住的,是已经被教育好的市场需求。

② 短剧供给出现了数量级变化。

从上线量看,短剧供给已经出现数量级变化。数据显示,2025年全国上线微短剧3.3万部,2026年仅前9个月就已达49万部。这轮供给爆发的一个关键推力是AI改变了短剧的生产方式:生成式工具降低了部分作品对演员、实景拍摄和传统制作资源的依赖,小团队也能批量供剧。故事和核心剧本完成后,部分批量漫剧的后续制作已能通过自动化流程完成,效率达到一人一天产出一部。

这些拐点背后,覆盖了近九成短剧App用户的红果短剧功不可没:它让免费短剧的模式成为行业主流,长期的扶持和分账也让短剧行业形成了高质量规模化的供给。

需求心智也好,供给体系也好,绿泡泡面对的都是一个已经被教育好的市场。

摸着字节过河,各大平台已经形成共识

从视频号、微信小店再到绿泡泡,腾讯这几年的大平台动作有一条相似的路径:把已经得到市场验证的内容生意再做一遍。

腾讯广告的增长,眼下很大一块要靠视频号撑着。按腾讯刚发布的2026年二季度业绩,视频号总用户使用时长在这一季度同比涨了20%以上;另一边,用户刷视频时碰到广告的频率,也就是广告加载率,还明显低于短视频行业的平均线。用户看得更多、广告展示再逐步加密,视频号的广告收入就还有往上走的空间。

微信小店的增速同样不低。2026微信公开课PRO给出的数据是,2025年微信小店全域带货规模比上年涨了一倍多,月均动销商家数则达到上年同期的1.7倍。

在App里加短剧页面的不止微信,美团、拼多多、淘宝也都先后这么做了。摸着字节过河,已经成为各大平台的共识。

字节跳动之所以能源源不断推出新品,靠的是快速试错、规模化运营的本事:同一个方向铺开多条战线,用 A/B 测试把留存、拉新、变现量化出来,数据好的就加码,跑不出来的团队马上掉头去做下一条线。批量造爆款的背后,正是这套快速迭代、多线并进、让数据挑产品的机制,外界也一度把字节叫做“App工厂”。不过这套打法里最难复制的,其实不是方法论,而是那个核心的流量分发底座——抖音。

野村证券援引 QuestMobile 的数据显示,2026年7月,中国移动互联网使用时长前 50 的 App 里,抖音拿走了总使用时长的 19.4%,第一次压过微信的 18.8%,成为当月使用总时长第一的 App。

绿泡泡短剧9月月活逼近红果四成,微信这次押对了?(配图 4)

腾讯并非没有试过。媒体统计,腾讯前后推出过约 15 款短视频产品,光 2018 年就密集上线 8 款,想用赛马机制再造一个抖音。微视一度拿到微信朋友圈入口,还配上大规模补贴,结果都不理想。

在被抖音反超之前,微信长期坐在 App 用户使用时长头把交椅上。可视频号出现之前,它在信息流分发上的机会远不如抖音——在抖音,用户一天要上滑成千上百次,这些动作给字节提供了大量分发和测试的样本。

微信也有自己的底牌:用户盘子大,社交互动高频,内容沿熟人关系往外传。对腾讯来说,更顺的路子是把用户已经成熟的需求,放到微信的场景里去满足。

字节做的是用户教育,也让内容供给和变现方式慢慢成熟;腾讯则拿自己的入口、关系链和小程序体系,把这些业务再次触达用户的门槛降下来。

结语

抖音系 App 的总使用时长历史性反超微信,身侧还有一个日均时长超 2 小时的红果猛攻。曾经笃信“用完即走”的微信,这下也得正面迎战这场时间争夺战了。

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