野兽先生视频亏三年，巧克力生意撑起商业帝国
互联网的尽头是带货。
雷科技（ID：leitech）这篇文章由 Landd 编辑，创业邦获授权转载。
11月4日消息，全网粉丝达8亿、坐稳第一网红位置的野兽先生 MrBeast（吉米·唐纳森），靠挑战类视频出圈，可这块业务已经连亏三年。
真正把他商业盘子撑起来的，是自己做的零食品牌 Feastables 巧克力。
常刷外网视频的人对他不会陌生。荒岛待满一百天、随手给路人发上百万美元，野兽先生靠这类「离谱挑战」走红全网，条条都是大制作，单条成本常常几十万乃至上百万美元。
在不少人看来，这种量级的顶流网红，光吃平台分成、接接品牌广告，钱也早该赚足了。
可懂行的人说，这类视频压根不赚钱，好些项目还是赔本在做。
反倒是那门看着跟视频创作八竿子打不着的零食生意，让野兽先生身家猛涨，也把他和其他网红拉开了距离。
据介绍，Feastables 是野兽先生自己的零食品牌，主做巧克力、能量棒这类休闲食品。
上线没几年，销售额就冲到十几亿美元，挤进了美国零食行业的第一梯队。
食品这条线他也没停在巧克力上，MrBeast Burger 虚拟汉堡、Lunchly 即食便当陆续铺开，平价快消这块一直在加码。
就靠卖这些零食，他从网红博主变成了品牌老板，进账比拍视频多出十倍不止。
这套打法，让小雷想到B站头部UP主影视飓风——先靠视频攒下百万粉丝，后来卖衣服也赚了不少。
图源：淘宝截图
影视飓风的账号做的是摄影器材科普、测评和干货分享，内容相当专业。早先收入靠接广告，后来自己搞起服装品牌，眼下卖衣服挣的钱，没准比做视频还多。
网友没少拿这事调侃：副业硬是干成了主业。
细想一下，野兽先生卖零食、影视飓风卖衣服，道理是通的：用内容攒流量，拿实体做品牌。
说来说去还是那句老话：直播的尽头是带货，互联网的尽头是直播带货。
野兽先生这一手，无非是把中国直播带货的那套逻辑搬到了海外市场。
先用内容把粉丝攒起来，再自己做产品卖给他们。平台分成和品牌广告那点钱不再是唯一来源，流量攥在自己手上，生意才稳。
早些年网上总有声音说，海外什么模式火了，中国互联网就照着抄，无脑跟进。
小雷哔哔（ID：xiaoleibbb）倒觉得，如今风向彻底调了个头，成了「Copy from China」！
拿短视频来说，国内平台把算法推荐、内容生态摸得透透的，后来才有 TikTok 席卷全球。直播带货也一样，海外 TikTok Shop、亚马逊直播，学的都是国内那套运营逻辑。
就连最近在欧美火起来的短剧，走的也是中国短剧强反转、快节奏的路子。
图源：微博
说句不夸张的，短视频、直播带货、短剧这些眼下最热的互联网玩法，源头都在中国。
有些人认定海外那套玩法总比国内高明。可真论起流量怎么变现、电商怎么运营，中国其实早就跑到了前头。野兽先生把自有零食品牌做成了大买卖，无非是这套中国经验在海外又验了一回。
流量看不见摸不着，能实实在在挣到钱的买卖才算数。
话说回来，也不必人人都去搞自有产品。带货这道坎不低，对多数普通创作者而言，接接商单、拿拿内容分成，收入稳当，也挺好。
