知驿科技获数千万种子轮：清华00后博士生带队做AI网关

在北京海淀，原点大厦半径1公里范围内被看作AI创新密度最高的地段，有人管它叫“AI宇宙中心”。

这片区域离清华大学只有百米。从实验室走出来，不少清华学子把这里当作创业的第一站。智谱、无问芯穹、基流科技、生数科技等清华系AI独角兽，都是从这里起步的。

从这里出发的还有一群00后。22岁的清华博士生胡天朔两个月前带着一群同学创办了知驿科技，方向是企业AI网关和长时经验记忆系统。投资界获悉，知驿科技近日完成数千万元种子轮融资，领投方是清华师兄林海卓执掌的卓源亚洲。

胡天朔和团队走出清华园，想为AI时代重建一套企业协作系统：协作中那些繁琐的交流、对齐、理解工作交给Agent，人的注意力回到真正重要的事情上。

“这两三年，世界正在变得越来越有意思。”说这话时，胡天朔身上的少年心气扑面而来。全民AI时代的大幕，正被这群年轻人拉开。

00后，清华博士生；他带队打造Team Agent

胡天朔出生于2004年，本科期间进入清华大学计算机系网络技术研究所，师从崔勇教授。崔勇是

22岁的年纪，胡天朔的履历已经相当亮眼：相关研究发表在多个顶尖会议与期刊上，他还在多家头部AI上市公司深度参与过企业级Agent平台开发和大模型产业落地应用。

实习期间，有个现象反复出现，引起了他的注意。当时团队用最新模型做工程开发，一段原本要手写两天的代码优化，AI三小时就完成了。可人读懂这段代码要四小时，向团队汇报和返工又花了四小时。

“AI已经大幅提高每个人的产出效率，但投入产出比（ROI）却没有随之改善。”工作场景里这种情况很常见：Agent几分钟就能写完方案、生成代码，人花在审批、交接和等待上的时间还是那么长。

AI省下来的时间，又在低效的协作环节里被浪费掉了。后来他和清华同学聊天，对方也提到同样的困境。这让胡天朔更确信自己的判断：人类原来那套高延迟、低带宽的协作方式，在AI时代已经不适用。

“那一刻我们意识到，人类社会所有协作机制的基础设施都已经落后。”创业的念头就这样冒了出来。

年轻人干劲足，他很快行动起来，投入外部调研和验证。今年8月初，胡天朔和团队做出了第一个交互原型。这期间，Mythos/Fable 5等顶尖模型能力不断进化，让他更有信心。

时机逐渐成熟。他把想法讲给崔勇教授听，不出意外得到了认可和支持。8月底，他和几位志同道合的清华同学正式成立知驿科技——AI越来越强，他们想为AI铺路，打造AI原生企业必备的基础设施。

在知驿科技的产品设计里，人类成员负责沟通意图、建立信任、做出决策，向自己的Agent交代任务、进行监督并给出反馈。在授权范围内，Agent之间共享相关背景与经验，成员也能直接、安全地询问同事的Agent。沟通成本降下来了，转述中的信息遗漏也避免了，协作效率因此大幅提高。

工作过程中沉淀的团队经验，会变成结构化的团队记忆，供后续任务引用参考。知驿以中立第三方身份出现，支持客户自行选择模型和智能体，已有的模型和订阅可以继续用。

据悉，产品内测版本团队只花了几周就完成了。有意思的是，首批用户就是清华的同学们。这批同学既是产品最早的“自来水”，也是迭代时最直接的反馈来源。

眼下，知驿科技已与多家算力、游戏等领域的初创公司达成合作意向，还和一家头部physical AI企业签约，一起探索Agent协作在非代码领域的能力边界。胡天朔透露，11月中旬知驿科技首款产品将正式公开上线，“我们很有信心在年内就让更多企业依托我们的产品实现AI原生。”

首轮融资故事；清华师兄给一笔钱

“首轮融资比想象中简单。”

创业两个月，胡天朔越来越从容。少年的锐气和超出年龄的沉稳，在他身上并不冲突，“现在这个时代，年龄带来的经验、资源对接、相关领域知识的差距并不明显。”

在他看来，年轻人最大的优势是快速迭代——“我们在学校里能接触到最先进的东西，站在最前沿的风口，接受新事物的速度也最快，所以能最快判断出下一个该做的技术方向。”

胡天朔能做出这些判断，也离不开他在崔勇教授主持的网络技术研究所里的积累。

崔勇教授的科研路子，是“从学术创新到产业引领”。他在 SIGCOMM、MobiCom、NSDI 等互联网领域顶级会议上发表过大量原创性高水平论文，其中一部分成果被推进为 IETF 互联网国际标准 RFC，全球设备商和运营商都在广泛采用。国家科技进步一等奖、国家科技进步二等奖、国家技术发明二等奖，他各拿过一次；还入选了首届青年长江学者，获得国家优秀青年科学基金资助。从论文到标准，再到真实网络中的部署，这既是他多年坚持的做法，也是他对学生的要求。

崔勇教授还有一个身份——中国通信学会智能体通信专委会主任。近几年，他把相当一部分精力投在智能体这个新领域。他的看法带着鲜明的网络研究者底色：单个智能体能力再强，真正的变革也要等到海量智能体能够互联互通、彼此协作的那一天，而这首先是一个通信与协议问题——谁和谁说话、用什么格式、如何发现对方、如何建立信任、如何在失败时恢复。当年互联网正是靠一套公开、可互操作的协议，把孤立的机器连成了网络；智能体今天站的位置很相似。在他看来，这一代研究者的任务，是把智能体通信做成像 TCP/IP 那样人人共同遵守的公共协议和基础设施，而不是停留在单点应用上。

胡天朔整个科研阶段都受着崔勇教授的学术指导：定研究方向、选研究问题、把关实验设计，到论文逐字修改，每一步都有他的身影。他反复强调，问题要来自真实系统，结果也要能回到真实系统里去。胡天朔做大模型基础设施研究，正是在这种“用网络系统视角看新问题”的训练下自然长出来的。

知驿科技的另一位核心成员是联合创始人兼 CTO 王梓安。他以学生第一作者身份或带领团队，在 EuroSys、WWW、ICML 等国际顶级会议上发表过论文，研究横跨系统、Web 与机器学习，这些工作也构成了知驿科技的技术核心。

核心团队几乎全员00后——这在过往的创业团队里很少见。年轻这个标签背后，创造力和活力都在往外冒。

成立两个月，知驿科技就正式完成了数千万元种子轮融资，领投方是卓源亚洲。卓源亚洲创始合伙人、董事长及CEO林海卓同样出自清华计算机系，此前已经投过一批清华系初创公司。

知驿科技正经谈过的第一家投资方，就是卓源亚洲。说到这次出手，林海卓有他自己的看法：“AI 越往研发流程里走，企业要的就不只是单次任务快一点，还包括经验能攒下来、团队能反复用。一套有价值的记忆系统，光把信息存住不够，还得判断这条经验可不可信、在什么条件下适用，并且跟着环境变化不断核验、纠错和更新。”

站在投资人角度看，知驿科技的产品逻辑很清晰：以研发场景为切入点，围绕跨工具记忆、经验提炼与可信复用构建产品，把分散在个人与工具里的工作经验沉淀成可积累、可传承的组织资产。林海卓补充道：“我们看好这一方向的长期价值，也认可团队对研发工作流的理解与面向企业需求的产品思路。”

今年创投圈一度流行“小天才”叙事。胡天朔对此颇为谨慎——如今技术突破正在抹平大家的经验差距，“不管是哪个年龄段，都必须持续跟进最前沿的技术和进展，不然马上就会落后。”

在胡天朔看来，市场正朝着有利于真正AI应用的方向走。AI应用浪潮至今不过三年，过去满地都是“玩具式”的产品。知驿科技要做的，是从底层基础设施切入，盯住企业每天都在发生的真实协作。

Agent时代

00后最好的机会

透过知驿科技，AI时代的协作机制正在悄悄发生变化。

模型把开发周期压缩到以周为单位之后，未来的公司形态也会跟着分化：一部分碎成三到八人的临时小队，一两天拉起来，做完就散；另一部分企业则会大到从前难以想象的规模。到那时候，小公司拼不过资源丰富的大公司，就必须提高效率、降低协作成本，才能长久保持生命力。

这正是知驿科技想切入的商业化场景：智能越来越便宜，协调层的价值就会越来越高。知驿科技想帮客户留住的，就是协作过程中产生的那些事实：谁提出了意图，谁核验过结果……把工作流里的经验沉淀为团队记忆，形成一种新的软件复利。

知驿科技怎么往下走，路子也慢慢清楚了：先盯住几个人规模的初创团队和科研团队，再逐步往更大的组织延伸。帮客户攒下来的团队记忆，反过来又撑起了公司的“留存和复购”。胡天朔透露，眼下知驿科技已经在跟不同体量的客户谈合作，十几人的初创团队有，几百人的公司也有。

大多数人还在追逐“超级个体”，这支年轻团队走的是另一条路。

胡天朔观察到，当下很多带有竞争意味的对手，实际上讲的是“Agent Team”的故事——在他们的设想里，是一个“超级个体”带着成千上万个Agent去完成某件事。大家竞相内卷的方向，是让“一个人所操控的Agent”本身变得更庞大、更智能，更具执行力。

“超级个体”的想象空间显然巨大，不过知驿科技的想法不一样。“AI并不能包揽所有工作，未来仍有很大一部分价值在人类协作上产生。”所以知驿科技要做的是“Team Agent”，一个基于人类团队协作构建的智能体系统。它将成为未来AI原生企业所必需的基础设施。

身处AI时代，胡天朔对自己在做的事十分笃定。“模型的进展对我们来说，就像多长了一双手，能力变得前所未有地强。”他这样形容那种兴奋感，“就像是人类第一次使用语言、第一次发明文字、第一次造纸。”

纸带来了一种全新媒介，但文字真正流转起来，要等到印刷机出现——放到历史里看，产业真正的爆发往往来自生产力的解放，以及随之而来的协作方式跃迁。

“今天 LLM 就是那张纸，个体的执行效率被拉得很高，可卡住的地方在人对人的理解和交接上。”知驿科技想做的，就是“AI 时代的印刷机”——经验不用再压在个人手里当“手稿”，而是靠 Agent 之间一层层传下去，在团队里真正流动起来。

在胡天朔看来，这就是他们当下所处的坐标。

他心潮澎湃，不只因为技术描绘出的宏大图景，还因为自己正亲身参与其中。说白了，这大概就是这一代00后独有的时代机遇。