台积电把创投的手第一次伸向了供应商，图的是把产业生态圈做大，让投资在AI热潮里走得更远。

这家公司近日公布了一项计划：成立一只5亿美元规模的创投基金，专门寻找并扶持有潜力成为"下一个英伟达"的芯片初创企业。此前台积电的投资对象一直是直接客户，如今范围首次上移到供应商与合作伙伴。一位资深高管在宣布时把话说得很直白——扩大产业生态圈，推动投资活动在AI热潮中走向"更远的地方"。

边界突破：首次伸向供应商

据台积电资深副总经理暨

张晓强表示："我们认为，现在是时候将这一投资机制正式化，同时把范围扩大到不只针对我们的直接客户。"他补充说，也希望借此发展更广阔的生态体系，比如供应商这类上游合作伙伴。

其实台积电对供应商早有动作。2012年，它曾拿出约14亿美元参与

台积电身后是一张庞大的供应链网络：专用及先进化学品、材料、各类芯片制造设备与测试工具都在其中，连知识产权提供商也算作合作伙伴。把这端纳入投资视野，意味着台积电的角色正从单纯的代工方，向

AI棋局：绑定两大头部企业

日前，台积电董事会还核准分别向全球头部AI模型开发商Anthropic和

在张晓强看来，这两笔钱是一次正向循环的起点：构建"一个更丰富、更健康、也有望更庞大的生态系统"，公司才能持续推动硅技术进步，满足未来的算力需求。

两家公司的芯片计划，与台积电的客户圈高度交叠。Anthropic今年8月首次公开确认组建内部芯片团队，为Claude定制AI芯片；OpenAI则已与博通联手推出了首款

芯片初创公司、上游供应商，再加上两家AI模型公司，都拿到了这笔资金。说到底，台积电是在算力链条的几个关键位置分别下了注：制造环节的材料、设备与产能是一头，未来算力的需求来源是另一头。

从2亿到5亿，投资开始"制度化"

事实上，这并非台积电第一次用投资撬动生态。2021年1月，它设立了规模约2亿美元的

新基金初始规模5亿美元，是前者的2.5倍；投资范围也从"客户"扩到"客户加供应商"，投资动作由此从零散个案变成一套常设机制。

张晓强把扩大投资范围的时机和行业现状联系了起来：AI基础设施正在大规模扩张，关键材料与设备因此持续短缺。常设的创投机构设起来，也让人看到台积电的另一面——它靠制造服务撑着全球芯片巨头，同时也在扶持半导体行业里新冒出来的创新者。

台积电承诺的投资总额上限约17亿美元，覆盖2021年的

生态共荣：与534位伙伴的深度链接

这套商业逻辑能落地，靠的还是台积电规模庞大又稳固的客户盘子。2025年，该公司为534家客户量产了12682种产品，以代工先进芯片出名，名单里有苹果、

不过，在张晓强看来，这份名单并不能概括台积电想做的事。"我们不只服务大客户。提到台积电，人们马上想到苹果、英伟达、

从代工方到出资方，台积电正在用一种更主动的方式，加固自己在AI

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