周宇翔：工厂“工人”分两类，AI与机器人暂未引发失业

21世纪经济报道记者陈归辞自上海发回报道。

11月6日，虹桥国际经济论坛·虹桥国际开放枢纽建设分论坛暨2026虹桥HUB大会在国家会展中心（上海）举行。会议期间，黑湖科技创始人兼CEO周宇翔接受了21世纪经济报道记者的采访。

工厂场景中哪些活儿能交给传统自动化，哪些又能由AI、机器人等新技术接手？周宇翔的回答是，厂里的“工人”其实可以分成两类。第一类靠双手双脚和小脑干活，拧螺丝、做焊接都算。他提到，过去20年，传统意义上的自动化已经把这部分工作干掉了一半。剩下的一半涉及非常敏捷、非标的动作，眼下看到的灵巧手、具身智能、人形机器人，走的都是这个方向。不过这些技术还得不断积累真实世界的数据，机器人才能真正落地得更彻底。

另一类占到30%的工种同样被叫作工人，但双手双脚并不参与劳作，工程团队、质检团队、采购、设备维护等岗位都是如此。周宇翔说，这些岗位过去纯靠经验，大学毕业生就算愿意进厂，也不具备相应的判断力和经验；老师傅有经验知识的积累，用工成本却很高。很多小微企业其实用不起老师傅，可它们也想转型。黑湖科技的智能体就是冲着这30%的工种去的，想填补中小企业在高质量推理和决策能力上的空白。

AI、机器人会不会冲击就业？周宇翔的判断是，至少工业场景里，短期内还看不到明显的失业风险，机器人更多是在填补劳动力缺口，尤其是优质劳动力不足的那部分缺口。

他进一步表示，若以西方国家的发展现状推演中国未来的趋势，年轻人进厂工作的意愿正在下降。这一现象在不同行业表现不一，办公室白领等岗位可能因AI和机器人出现一定的人员替代。但工业领域当前的主要问题仍是劳动力供给不足。周宇翔说：“有的年轻人宁愿去送外卖，也不愿意进厂；有的人进厂干了三个月，觉得太苦就离开了。”

在周宇翔看来，工业生产中双手作业类的劳动力是短缺的；年轻员工也不像过去的老师傅，能在工厂干上二三十年，在长期实践中积累、迭代和沉淀经验。如今一些年轻人工作五年就可能离开，怎么把这些经验和知识传承下去，是制造业面临的现实问题。