00后团队1000多天造出智能泡沫轴：云望A1 Lite线下首发
公司已经完成三轮融资，二代产品云望 A1 Lite 已正式在线下首发。
前阵子，A1 Lite 在线下首发，鲸犀见到了这支团队。产品一年更新一代，融资则已经走到第三轮。
团队是 00 后班底，创始人孙英东算不上传统眼光里的“优生”，但从小爱动手。高中阶段他就跑机器人比赛，后来考进华科，也顺势进了李泽湘教授的孵化体系。
云望创新在 2023 年成立，方向定在能自动按摩肌肉的智能泡沫轴上。这回碰面，产品聊了，这位 00 后的来路也聊了，一条运动健康硬件的创业路径慢慢清晰起来。
一根智能泡沫轴，得够细、够有劲，还得清楚自己压在哪儿。孙英东把难处归成三块：电机、发泡工艺、身体曲线的算法。
“电机是最难的。”轴要贴着人的后背来回走，直径自然越小越好，可市面上直径 40 毫米的电机，力矩达不到团队的要求。云望创新最早画的用户画像是健身和运动人群，这些人里 200 多斤不稀奇，滚轴的承重也得跟上。
具身智能这波热度确实把电机做得很有劲，问题是都是盘式电机：直径大、长度小，跟团队想要的刚好反过来。没办法，最早的 4 个人啃了一年半，才把这根滚轴做出来。
再就是工艺。按摩套靠发泡成型，跟跑鞋中底是一个来路。可软的东西精度极难控——同一个码数的鞋，不同批次脚感都能不一样。云望的要求比鞋底高两个数量级：鞋底容得下一两毫米误差，按摩套得压到 0.1 毫米以下。这套工艺没处可学，只能自己一遍遍试，最后硬是试出来了。
前两块说白了是硬件上的死磕，最关键的还在智能化。
孙英东注意到，网上教人用泡沫轴的内容，动辄几十万点赞收藏，可见大批用户根本不会用。不同博主讲不同案例，用户还得自己找对得上号的教程，光“瘦腿”、“脂包肌”这些说法就够乱的。
他们的思路是先给身体建一张图。A1 和 A1 Lite 都带身体扫描，逻辑跟扫地机器人一样：先扫出你家的地图，你说去厨房它就去厨房；换成身体，先扫出曲线，你说按大腿它就按大腿。
为了这张图，团队收了大几百人的身体数据，一块一块手工标注，再喂给机器。曲线数据攒够了，下次碰到差不多的形状，它就能认出哪块是臀、哪块是背、哪块是大腿。
孙英东说，从立项到发布，原型迭代了 20 多个，前后用掉 1000 多天。
一根泡沫轴怎么做出来，或许不是最值得说的。智能泡沫轴这品类几乎没有对标，肉眼可见的技术壁垒也谈不上，真正拦人的其实是时间。
换个角度看，市场上缺的也许正是那种能找到痛点、还能把痛点做出来的人。
鲸犀跟几位投资人聊的时候，抛了个极端假设：
假如产品定义能力和炫酷技术没法长在同一个人或同一个团队身上，他们挑谁？智能硬件这行，答案全是产品定义能力。
孙英东高中就在打机器人比赛，到华科做了机械创新基地 STAR 队队长，保研机会他放弃了，大四基本泡在深圳科创学院，也成了李泽湘教授孵化体系的首批创业学员。
在科创学院，他和团队试过母婴、娱乐化健身、腰椎康复，更早还有自动熨衣机、地下管道机器人，全没成。理由很实在：太年轻，“自己不是那些需求人群，很难替他们下判断。”
后来他把目光收回到自己身上。孙英东爱运动，每周踢球、跑步，常常一次跑 10 多公里，第二天肌肉恢复得难受，泡沫轴的需求就这么被他看见了。
拿着这个观察去问身边人，回答高度一致：泡沫轴见过、用过、吃灰了。云望 A1 的想法就是这么来的。
投资人愿意掏钱，看中的正是这种本事。
在这之前，孙英东前后见了三四十位投资人。他后来复盘过这件事：别人讲的是飞速增长、打开未来的故事，他讲的却是怎么挖出一个需求、再把它做成产品。
几十场会面下来，不少机构抛出的问题都一样——你未来打算做什么？你的壁垒在哪？明年营收多少？他答的是“我都不知道”。这话近乎直白，坦诚得有点扎人。
只有两家机构没追着问这些，反倒把话题拉回了从前：这个00后小时候干过什么，为什么出来创业，又为什么盯上一根泡沫轴。
其中一家给出的反馈是“一个特别执着的人”，说这很像他们的创始人；另一家的理由是“长期主义”。孙英东的理解是，长期主义的反面就是不被短期诱惑牵着走，而他确实不擅长讲短期增长的故事。
这轮融资刚结束没多久，一位明星机构的创始人找上门来。对方问孙英东平时喜欢干什么，他答踢球，接下来的时间两个人只聊足球——投资人问他踢什么位置，也说自己喜欢踢什么位置，还聊起跟其他创始人一起踢球的经历。
事后回想，孙英东觉得那是在看人。“足球是团队协作的事，又要有激情，又需要观察局势、还要合作。他问我想踢什么位置，就是在看我是个什么样的人。”
那之后，这位投资人拍板投了这轮。2025年的最后一个月，他的名字写进了云望创新董事之列。
这些事孙英东从没对外讲过，谁投了他几千万，他也没有诉说的欲望。聊到此处，他引了朱元璋的话：广积粮，高筑墙，缓称王。
云望并非孤例。眼下火热的运动健康赛道，硬件项目几乎都踩在同一条路上：接上AI浪潮，借国内成熟的供应链体系，把存在了很多年的老设备重新做一遍。
SPEEDIANCE速境、趣动未来的AEKE、VOLTRA、拟合未来的FITURE，这些颇受投资人青睐的项目，几乎都重新定义了一款智能健身器材。它们能挤进市场，原因或许也在这里。
过去十多年，中国硬件最拿手的是把成本打下来、把参数堆上去，然后在一个已经存在的品类里胜出。可这一代年轻创始人做出来的东西，似乎正在打破这个模式。
就像忽然有几个人意识到，把一根30块钱的泡沫轴重做一遍，也挺有趣。
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