无人驾驶的下一门生意,可能藏在自驾游里|甲子光年

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无人驾驶的下一门生意,可能藏在自驾游里|甲子光年

所属频道 智能汽车与出行
无人驾驶的下一门生意,可能藏在自驾游里|甲子光年(配图 1)
无人驾驶的下一门生意,可能藏在自驾游里|甲子光年(配图 2)
萝卜快跑打开的不只是新生意。


作者|田思奇

编辑|栗子


自驾游最迷人的地方,是自由安排行程,随时可以停下来看看海。


可这份自由也伴随着繁琐。出发前要赶到租车门店排队、验车、领钥匙;一路上盯着导航和路况,分神不得;到了景区门口,绕着停车场一圈圈找空位;行程结束,还得把车开回指定网点交车。


如今在海南,自驾游有了新的选择:想看海的游客打开
App
,选好用车时间和上车地点,系统就近匹配一辆无人车。接到任务的车辆自行驶出站点前往约定位置;乘客完成身份核验,推门上车
,
行李往车上一放
。几点出发、先去哪里、在哪片海多停一会儿,还是由自己决定;行程结束,乘客下车离开,车辆自行完成归还,不必再有人绕回门店,找车位交车。


从取车、驾驶、停车
到还车,整段旅程都不用游客亲自操心。

无人驾驶的下一门生意,可能藏在自驾游里|甲子光年(配图 3)


百度Apollo与神州租车推出的L4级无人驾驶租车服务,正把这种体验带入旅游公路。作为全球首创的无人驾驶自驾游产品

,该线路
会陆续
串联海口、文昌、琼海、万宁、陵水、三亚一众文旅地标,并且把无人驾驶的应用边界,从城市里的点对点通勤,推到了绵延数百公里的海岸线上。


传统自驾游中由驾驶者承担的工作,成为一项可以购买的商业服务。


这一变化恰好发生在全球
Robotaxi
行业加速扩张的阶段。
2026
年
2
月,
Waymo
完成
160
亿美元融资,投后估值达到
1260
亿美元;
10
月又获得
50
亿美元债务融资,服务网络扩展至美国第
15
座城市。特斯拉也在推进
Cybercab
的
运营
。


国际能源署
2026
年
5
月发布的《全球电动汽车展望
2026
》显示,
2025
年全球
Robotaxi
车队规模增长超过一倍,达到约
8000
辆,分布在约
20
座城市,中国和美国是商业化部署的主要市场。


资本投入、车队扩张和国际布局的背后,是全球企业对下一代智能出行产业主导权的争夺。
Robotaxi
不仅是
L4
技术规模化落地的重要载体,也集中体现了一家企业在人工智能、智能汽车、先进制造和商业运营上的综合实力。


萝卜快跑正沿着三个方向推进:以无人驾驶自驾游开拓文旅消费增量,以海外运营拓展全球市场、参与国际竞争,并通过端到端自动驾驶
技术
、
Apollo World
世界模型持续完善
L4
技术体系。三条线索彼此联动,构成萝卜快跑冲击下一阶段行业制高点的完整路径。




1.从一次驾驶到完整旅程,

萝卜快跑如何打开L4商业化新增量


无人驾

驶自驾游,并不是城市
 Robotaxi 
的简单延伸。
「甲子光年」认为,这一变化的挑战集中在三个层面。


首先是任务管理:

车辆需要连续完成多目的地行程,临时改线还要兼顾通行范围、停靠条件和后续衔接;


其次是道路环境:

旅游公路横跨城市、沿海、村镇和景区,不同道路与交通场景需要系统适应和验证;


第三是运营保障:

长时间、分散化用车,对车辆补能、维护、调度和异常处置提出了更高要求,需要形成完整的无人化运营体系。


萝卜快跑能够创新推出这类产品,依赖的是长期积累的
L4
技术和运营能力。百度从
2013
年开始布局无人驾驶,
2021
年推出萝卜快跑,逐步形成覆盖算法、硬件、车辆和运营的全栈技术体系。
截至目前,萝卜快跑已累计完成超过
2300
万单出行订单,业务覆盖全球
28
座城市,自动驾驶总里程超过
3.5
亿公里,其中全无人驾驶里程超过
2.4
亿公里。


这些积累不只体现在订单规模上。车辆在不同道路环境中持续运行,让系统接触到更丰富的交通参与者和复杂场景,也让企业在车辆管理、远程支持和服务组织方面沉淀下
成熟经验。


车辆产品的进化
同样关键。
第六代无人驾驶车辆
Apollo RT6
采用面向全无人驾驶的专用设计,通过硬件集成和多重安全冗余保障车辆运行,并依托设计优化与量产方案控制部署成本。


早在
2025
年
9
月,百度
Apollo
就与神州租车推出面向公众的无人驾驶
自驾游
服务,支持在线预约、身份验证、自主解锁,自动播放并推荐景点或旅游场景,全流程的支持从取车到还车的自动化等。用户可以按小时或天租用车辆,在获准的运营范围内自主安排出行。


这一方向有着可观的市场基础。文化和旅游部数据显示,
2026
年前三季度,国内居民出游
53.07
亿人次,同比增长
6.2%
。交通运输部提出,到
2030
年形成约
6
万公里精品自驾旅游公路主骨架,并完善租车、充电、停车接驳等配套设施,为无人驾驶进入文旅市场提供了条件。


更值得关注的是,
旅游场景能够跑出一套不同于城市通勤的新商业模式。
面向游客,收入可以从按次接送,延伸到按小时、按天的整车租赁,承接连续、多目的地的用车需求;面向酒店、景区和租车平台,无人驾驶可以与住宿套餐、景区联票、智慧导览、主题线路打包组合,进入更广泛的旅游消费环节。


进一步看,无人驾驶还有机会成为目的地交通网络的一部分。海南万宁正在推进的文旅示范项目,计划通过区域微循环连接酒店、民宿、冲浪俱乐部等消费场所;投入运营的木兰湾
Space Z
驿站,则把休憩补给、文旅服务和新能源充电结合在一起。车辆、接驳线路与沿途设施相互配合,有望把分散的旅游资源连成一张更便捷的交通网络。


「甲子光年」认为,这项创新更深层的商业价值,在于改变无人驾驶的收入结构与产业角色。

从单次运力销售到整段旅程服务,从面向乘客收费到与酒店、景区和租车平台合作,
Robotaxi
不再局限于替代驾驶员,而是开始参与旅游产品的设计与服务组织。


随着应用场景增加,同一套驾驶能力有机会支撑更多产品、服务更多消费需求,让长期技术投入获得新的商业化出口。




2.从海南到伦敦,

萝卜快跑如何参与全球竞争


Robotaxi

的竞争,已经成为全球科技巨头争夺自动驾驶产业主导权的重要战场。


它并不只是一门出租车生意。一辆能够在开放道路上实现全无人驾驶的汽车,背后需要算法、感知硬件、车辆工程、安全冗余、云端调度和运营体系的深度协同。
从技术研发到产品制造,再到规模化运营,
Robotaxi
几乎集中了自动驾驶产业最核心的能力,也因此成为检验一家企业能否将
AI
技术带入物理世界的重要标尺。


全球头部企业正在加速争夺这一高地。
Waymo
持续扩大美国市场,
2026
年把服务延伸至拉斯维加斯机场、酒店和大型体育场馆,并计划
2027
年在东京启动全无人商业服务。

从世界范围来看
,萝卜快跑与
Waymo
分别是中国和美国
Robotaxi
产业的领先代表,在全无人驾驶规模化运营和国际市场拓展方面均已走在行业前列。两家企业在全球市场的竞争,也标志着中国无人驾驶技术正从国内商业化探索走向国际舞台,与全球头部企业同台竞技。


中东是萝卜快跑较早实现全无人商业运营突破的区域。
2026
年
1
月,萝卜快跑获得迪拜全无人驾驶测试许可,并启用海外首个无人驾驶运营中心。
3
月
30
日,迪拜全无人驾驶商业运营正式启动,公众可以通过
Apollo Go App
使用服务。


无人驾驶的下一门生意,可能藏在自驾游里|甲子光年(配图 4)


中国香港和伦敦的突破,更多体现在右舵左行环境的适配。 2026

年
7
月
23
日,萝卜快跑获得香港首个全无人驾驶测试牌照,获准在机场岛开展车内无安全员的公开道路测试;
这是全球首次在
 "
右舵左行
" 
交通体系中开展全无人驾驶公开道路测试,标志着中国无人车率先突破右舵市场。


同月,它与当地出行平台合作在伦敦启动公开道路测试,并计划
 2027 
年起推进面向公众的服务。右舵市场覆盖全球 
70 
多个国家和地区、约占全球三分之一份额,伦敦是其中的战略高地。


无人驾驶的下一门生意,可能藏在自驾游里|甲子光年(配图 5)


与此同时,萝卜快跑也在向更多欧亚市场推进。
2025
年
10
月,萝卜快跑与瑞士邮政巴士合作推出
AmiGo
服务;
2026
年
6
月获得瑞士联邦公路局许可后,启动当地道路测试,并计划进一步推进全无人运营。同年
7
月,萝卜快跑与哈萨克斯坦企业
Turlov Private Holding
签署战略合作协议,探索将无人驾驶出行服务引入当地。
萝卜快跑的全球竞争力,也获得了外部评价的认可。
2026
年
6
月,海外研究机构
Autonomy AI
发布的全球无人驾驶之路指数中,萝卜快跑以
81.7
分位列
Robotaxi
榜单第一,超过
Waymo
和特斯拉。
更深层的竞争,指向全球自动驾驶产业的话语权。不同市场的交通规则、监管要求和运营条件各不相同,企业在技术适配之外,还需建立覆盖车辆管理、安全保障、服务响应和本地合作的完整体系。
萝卜快跑在商业运营、道路测试和公共交通合作中的实践,正在探索一套既能跨市场复制、又能适应当地需求的
L4
商业化模式;随着
L4
从道路测试进入公众运营,车辆安全如何评估、运营责任如何划分、服务规范如何建立,都将影响未来格局。
通过参与不同市场的运营实践和监管协作,它正从技术与服务的提供者,逐步成为产业生态和规则建设的参与者。

在下一代出行体系尚未定型的阶段,中国企业已经有能力与国际头部公司同台竞争,并以实际商业运营,为未来的技术路线、服务模式和行业规范提供来自中国的实践样本。




3.从车端AI Driver到Apollo World:

萝卜快跑如何构筑持续迭代的技术能力


随着萝卜快跑进入更多国家和道路环境,无人驾驶系统面临一个新问题:如何更快发现不同市场中的驾驶难题,并将一个地区积累的经验用于下一个地区?


支撑全球化部署的技术基础之一,是
车端的
 AI Driver
,
百度
 Apollo 
于 
2024 
年发布的 
ADFM
,即全球首个支持 
L4 
级自动驾驶的大模型。


据披露,
萝卜快跑是中国唯一以端到端技术规模化运营
L4
无人驾驶的出行平台。 


区别于感知、决策、规则分立的传统模块架构,端到端模型直接把摄像头、激光雷达等多模态传感信号转化为转向与加减速动作,感知与决策贯通为一套模型,减少对人工规则的依赖。


要让
AI Driver
更快适应复杂路况和不同国家的交通环境,仅依靠实际道路积累的数据还不够。低频、高风险场景难以充分采集,也不适合通过实车反复测试。驾驶模型需要一个能够模拟复杂交通交互、支持反复训练与安全验证的虚拟环境。


2026年11月3日,百度Apollo首次披露面向物理AI的智能体驱动全模态世界模型Apollo World,目前已用于萝卜快跑的全球化测试与验证。

按照百度的比喻,
AI Driver
是学习驾驶的
“
学生
”
,
Apollo World
则为其提供训练和考试的虚拟环境。它能够遵循物理规律、响应车辆的驾驶行为并持续演化,让
AI Driver
在可控环境中学习、验证和迭代。

无人驾驶的下一门生意,可能藏在自驾游里|甲子光年(配图 6)


Apollo World

有三项核心能力:


  • 智能体驱动:

    将车辆、行人等交通参与者建模为能够自主决策和交互的
    AI
    智能体;


  • 全模态感知:

    生成相机、激光雷达等观测数据,让驾驶系统在虚拟环境中完成感知、决策、行动和反馈;

  • 任务闭环:

    将模拟从单个路口、变道等局部场景扩展到接单、载客、送达等连续出行任务。


同时,百度还提出世界模型
“2+3”
判断标准。
因果性和交互性
是两项基础门槛,要求模型依据当前状态推演未来,并响应外部动作;
物理准确性、持久性和实时性
则是三项进阶指标,分别衡量模拟是否符合物理规律、能否长时间稳定运行,以及能否保持足够低的反馈延迟。这套标准将世界模型的评价重点落在实际训练与验证能力上。


据
了解
,
Apollo World
每天最多可生成
10
万公里模拟驾驶里程,支持在虚拟环境中并行构建、反复验证复杂交通场景,提高
长尾问题的测试效率。


无人驾驶的下一门生意,可能藏在自驾游里|甲子光年(配图 7)

Apollo World

支持无人车在虚拟城市中从任意起点驶向任意终点,连续经过不同道路和交通场景,完成从接单、载客到送达的完整出行任务


由此,车端AI Driver、Apollo World与萝卜快跑的规模化运营形成数据飞轮:

车队持续积累不同道路环境中的交通数据,研发团队提取复杂场景,在世界模型中重建和扩展,供驾驶系统反复训练与验证;更新后的系统再回到实际道路接受检验,产生新一轮数据。


「甲子光年」认为,这套机制对于全球化部署尤其重要。不同国家的道路规则、基础设施和交通习惯存在差异,
通过当地数据构建仿真场景,企业可以提前检验系统的适应能力,并将一个市场发现的问题转化为其他市场可复用的训练素材,降低跨区域部署的重复探索成本。


与此同时,无人驾驶自驾游也为萝卜快跑打开了新的产品与场景纵深。从城市通勤到旅游公路,车辆需要适应更丰富的道路类型和连续出行任务;从单次接送到按小时、按天租用,
L4
技术也由此进入更丰富的消费场景。




4.结语:三条线索,一个循环


从海南开拓文旅增量,到海外参与全球竞争,再到端到端
AI Driver
与
Apollo World
推动技术迭代,萝卜快跑把十余年研发与运营积累,转化成了相互促进的系统性优势:研发沉淀能力,产品验证需求,运营反哺研发。
这个越滚越大的能力雪球,既是它率先跑出新业态的底气,也是中国无人车参与全球顶层竞争的核心资产。
当技术创新能够不断催生新的商业模式,规模化运营又反过来推动技术进步,萝卜快跑的领先便不再局限于单一产品或市场,而是形成了持续扩张和自我强化的能力。
作为中国无人驾驶产业的核心代表,萝卜快跑正在与全球头部企业共同探索下一代出行体系的发展方向,也为中国企业争取全球产业话语权提供了重要支撑。

(
封面图来源:萝卜快跑)

无人驾驶的下一门生意,可能藏在自驾游里|甲子光年(配图 8)



END.




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