宝马CFO默特尔:中国燃油车还有十年窗口,外资高利润时代已结束

资讯 TechWeb 作者:Techweb 全文 1233 字 · 约 4 分钟读完 配图 1 张 分类CFO汽车

面对国内汽车电动化浪潮不断推进,宝马集团首席财务官沃尔特·默特尔给出了一个耐人寻味的判断:燃油车在中国部分细分市场,仍拥有约十年的发展空间。

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宝马集团首席财务官沃尔特·默特尔抛出了一个耐人寻味的判断:在中国部分细分市场,燃油车大约还有十年的发展空间。国内汽车电动化正在加速推进,这番话与大盘走势并不合拍。

乘联会的统计显示,今年1—10月国内燃油车份额已经跌破35%,新能源车占比继续抬升,再加上燃油价格上涨,传统燃油车的整体需求受到进一步挤压。多数车企都在讨论油电切换的时间表,宝马却给内燃机业务留出了一条明确的存续线。

不过,这份乐观有具体指向,并非看多燃油车整体。默特尔说的是寒冷地区等使用环境,那里燃油车的需求稳定,短期内难以被替代,也不会退出主流视野。换句话说,十年窗口期属于细分市场,不是燃油车大盘。

现实是,就算守住了细分市场,外资品牌的盈利逻辑也已经被改写。奔驰、宝马、奥迪等豪华品牌过去靠发动机技术积淀、品牌影响力和成熟销售渠道,把中国高端燃油车市场牢牢握在手里。如今消费者买车时,决策重心明显转向智能座舱、辅助驾驶等智能化体验,单靠动力性能很难再建起足够的竞争壁垒。路透社今年7月的一篇报道就指出,随着中国消费者加速转向智能电动车,德系豪华品牌长期依赖的技术优势正被持续削弱。

宝马高管:中国燃油车还有十年空间 但外资的好日子已到头了

宝马自己也没有把宝押在单一赛道上。公司正加快投放基于新世代(Neue Klasse)平台的电动产品,同时计划把中国生产的部分车型出口到亚洲其他市场,用电动与燃油双线并进的方式应对区域市场的结构性变化。这种“两条腿走路”的策略,恰恰说明“十年窗口期”更多是稳妥过渡的底气,而非长期依赖燃油车的理由。

竞争的另一面体现在价格上。大众、丰田等外资品牌为守住燃油车销量普遍大幅让利,部分月份外资燃油车平均终端折扣率达到23.4%。降价换来了短期销量支撑,单车盈利水平却被明显压缩,本就承压的利润空间更加吃紧。

外资车企掌门人对中国车市竞争走势的看法,也变得愈发谨慎。大众汽车集团(中国)首席执行官贝瑞德今年4月就提到,中国市场2026年不排除出现自2018年以来的首次年度下滑,他还直言,大众回不到从前那种高利润的日子了;奔驰集团董事会主席康林松的说法则是,奔驰既不会押注竞争强度会突然缓和,也不会让自己陷进价格战,应对之道是靠创新和提升本土化水平。几家说法不一,意思却指向同一个地方:凭老一套轻松取胜的阶段已经过去。

自主品牌带来的压力同样不小。燃油车这块,本土厂商一直在补齐产品阵容,配置、定价、智能化集成上接连有所突破,外资品牌的地盘被进一步压缩。奥迪已经在中国开卖搭载华为辅助驾驶系统的燃油车型A5L,想给传统车型补上智能化的短板。这个细节可供参照——外资“以技术换市场”的路数,正反过来走。

燃油车短期内不会彻底退场,一些细分市场仍有存活空间,宝马的“十年窗口期”判断放在特定场景下未必不成立。但更确定的一点是:外资车企当年靠燃油车筑起的护城河已经没了,窗口期还剩几年先不说,它们重新定义自身价值所能思考的时间,比内燃机还能占住市场的时间要紧得多。

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