罗克韦尔石安谈工业AI:别只把PDF转PPT
21世纪经济报道记者 赵云帆 上海报道 “罗克韦尔自动化是比较特别的一家企业,把进博会玩成自己的主场。”2026年进博会期间,罗克韦尔自动化(中国)有限公司总裁石安告诉记者。 在中国,工控人都喜欢把自己叫做“打铁的”。这源于他们对“卷”的态度。近年,中国制造业设备投资规模放缓,机器人与自动化行业陷入激烈的竞争...
21世纪经济报道记者 赵云帆 上海报道
进博会期间,罗克韦尔自动化(中国)有限公司总裁石安在接受采访时说,罗克韦尔自动化是一家比较特别的企业,把进博会办成了自己的主场。2026年进博会期间,他向记者讲了这番话。
在中国,
不过石安觉得,他们的打法不该是这个样子。
“中国需要面向全球需求”
石安指出,罗克韦尔自动化与友商看问题的角度不一样:传统工业自动化的思路是提生产力、提效率,说到底是供给侧的思维。
联合国工业发展组织的一份报告以2010年至2019年的历史平均增长率为基础,结合截至2024年的最新数据进行推算:到2030年,中国制造业增加值占全球比重可能达到45%,亚太地区占比将超过60%。
对上述趋势,石安的理解是,中国发展制造业瞄准的是辐射全世界,并非只为中国自己。大趋势摆在那里,公司的产品策略就得立足于全球产业发展走向,以及公司在全世界扮演什么角色。
他提到,今天的中国绝大部分产业既不缺产能,也不缺效率,单纯再去提这些产业的效率,价值并不在这里。
采访中,石安介绍了他们发现的一些案例。
他告诉记者,保温杯的硅胶密封条容易发霉,装茶饮时尤其明显,可一旦和某种特种材料融合,就不会发霉了。食品饮料行业里,大肠杆菌污染是长期难题,他们也引入了类似的抗菌方案。这些事看着和工业自动化不沾边,但客户恰恰都碰上了。把跨界技术引进体系,帮客户把问题解决掉,新需求自然就冒出来了。
在石安看来,中国今天要走向高质量、高端化发展,需要更多像罗克韦尔自动化这样的链主企业,先去摸清生态中客户的需求,再到生态伙伴那里找解决方案。
石安告诉记者,他们要把功夫用在创造需求上。需求来自问题。他们联合各类跨领域生态合作伙伴,做的更多是解决问题——有问题就有需求,别人越解不开的问题,需求越大。
“AI也需要面向实际需求”
人工智能大模型一轮轮迭代,势头正猛。
浪潮摆在眼前,企业主们却明显焦虑:到底用不用AI,又该怎么把AI融进产品。
石安说,AI很火爆,大家应该都在用,可很多时候只是拿AI把PDF转成PPT,或者把PPT转成PDF——这只是个比喻,问题在于企业并没有真正产生价值。
在石安看来,
中国近50%的居民生活用水依赖自来水厂的
石安指出,现在很多做AI的人已经完全忘了要解决什么问题,为技术而技术、为模型而模型,把最根本的逻辑丢掉了。这背后的原因和工业的天然特性有关。他说,之所以丢掉这个根本逻辑,是因为他们没有
采访中,石安还提到工业AI的另一个挑战。在生产端,AI正越来越广泛地进入工业自动化场景,致力于解决制造业工厂
石安认为,过去的