优必选沐曦合资芯片公司融资5亿，对标Thor能否突围？

人形机器人厂商与芯片企业联手这件事，又一次被市场盯上了。优必选方面透露，由其与沐曦股份共同发起设立的具身智能端侧芯片公司，近日已完成新一轮融资。芯片厂商和机器人本体企业之间，优必选与沐曦的绑定算是走得最深的一对，眼下市场上也找不出第二家同类组合。不过智驾行业早有这样的参照——爱芯元智与蔚来旗下神玑科技就合资组建了重庆创元智航，一起开发旗舰级芯片。

在不少业内人士眼中，市面上这几种合作方式深浅不一，正好对应着各自不同的诉求与算盘。

天使轮融资5亿元落袋，投后估值40亿元

优必选方面介绍，这轮融资的领投方是纪源资本和经纬创投，和利资本、鼎晖龙芯创投、上汽恒旭资本、耀途资本、正轩资本、心资本、优势资本、博雅创投等机构参与了跟投。

公开资料显示，该公司把NVIDIA Thor（英伟达面向具身智能的芯片）当作研发对标目标。

这家公司从诞生那天起就站在聚光灯下，毕竟合资这种深度绑定的玩法，业内并不多见。品牌IP营销专家、广州思益得首席策略官陈彦颐讲得很直接：优必选和沐曦之所以选择合资，是因为双方想要的东西，靠“供应”两个字根本拿不到。沐曦需要真实机器人的工作负载，反过来定义一颗芯片。

影响力研究院副院长梁华新也补充说，业内几种合作模式在深度上的差别，对应的是各家不同的资源投入和话语权安排。

再看沐曦和优必选这一家，合资公司双方各持股35.01%，创始人一个当董事长、一个当副董事长。这样的安排让优必选能在芯片架构设计动笔之前，就把产线机器人的真实工况——运动控制、多模态感知、功耗约束这些——提前输入进去，而不是等芯片造出来了再硬改适配。

安邦智库研究中心的贺燕还提到，合资模式除了让企业握住芯片话语权，也有助于压低成本。

但问题也有：这种路子前期砸钱多、研发周期拉得长，技术路线判断出错、公司治理变复杂、客户范围受限，都是要面对的风险。产品要是过度围着优必选转，还可能变成一个封闭的专用技术体系，规模化推广就难了。

拿NVIDIA Thor当靶子，胜算有多大？

从资金投向看，优必选方面称，本轮募到的钱会重点砸向核心芯片与计算平台研发等方面。

对新产品，优必选和沐曦显然期待很高，甚至放话要对标NVIDIA Thor。贺燕的看法是，曦选创智之所以盯上Thor，主要原因在于国产机器人产业缺的不只是芯片，还有芯片与软件、算法、机器人应用之间的软硬件协同能力。

而

梁华新说得更直白：Thor的规格就“摆”在那儿，是当前端侧机器人计算平台里性能“天花板”级的存在。曦选创智拿Thor当对标对象，先是为自己立了一个能算得清的追赶坐标，首颗芯片的目标是“全面超越”，但这不是说它要走Thor那条路。

在梁华新看来，端侧自主创新真正的机会，不在于算力数字往上堆，而在于Thor作为通用平台覆盖不到的碎片化场景。机器人端侧受制于“算力—功耗—成本”这个三角死结，工业产线、商用服务、家庭陪伴三者对这三角的权重完全不同。从数据中心GPU架构“瘦身”下来的通用方案，很难在每个场景里都做到最优。他强调，国产厂商的差异打法恰恰是“深度定制+场景绑定”。端侧创新的机会，属于那些比英伟达更懂中国机器人场景里“哪些算力可以省、哪些延迟不能省”的玩家，而不是在参数表上复制一个Thor。

陈彦颐还给出了更细的发展模式参照。他提到，Thor在机器人SoC市场拿下69%的份额，这背后有其道理。

陈彦颐表示，端侧具身芯片到底要满足哪些需求，英伟达至今没有给出完整答案。机器人要靠浮点运算完成高精度控制，要处理的数据种类比汽车更杂，还得让“大小脑一体”实时配合。这些空档，从智驾芯片起家的Thor还没能全部填上。也正因如此，端侧比云端更有可能蹚出一条不靠现有生态的路子。在她看来，自主创新的机会不是把算力做得比英伟达更高，而是趁具身智能的芯片需求还没定型，让场景来定义芯片，而非拿芯片去迁就场景。

每日经济新闻