Instinct估值100亿美元：无App的Personal Agent如何改写消费入口？

“保持灵活，保持敏锐。”

Personal Agent正在改写消费入口的格局。AI创业公司Instinct就是典型一例。最近几个月，它的估值从种子轮的5000万美元一路涨到C轮时的100亿美元。这家公司没有App，用户发条消息或打个电话，订票、购物、协调日程这些事它都能代办。到2026年9月，Instinct内测用户已超过10万，近期还保持每天10%-11%的增速。平台年化GMV接近10亿美元，旅行相关交易占了大约一半。

眼下，教育公司也开始把目光投向Personal Agent这个入口。

多知注意到，上个月，AI教育创业公司Video Tutor创始人赵凯在社交媒体上更新了简介，他如今对外的身份变成了Cubbie AI的CEO。

先说说Video Tutor这家公司。它成立于2025年上半年，由赵凯和几位同学在

2025年10月，Video Tutor宣布拿到YZi Labs（原名“币安实验室”）领投的1100万美元种子轮，参投方还有锦秋基金、百度风投、Amino Capital、BridgeOne Capital等。

完成融资后，Video Tutor扩大了团队，眼下规模为数十人。

不过，这支团队目前的重点似乎已经转向Cubbie AI。

图片来自Cubbie AI官网。

Cubbie AI究竟是做什么的？在近日发布的招聘信息中，赵凯给出了自己的定位。

“我们做的是下一代年轻人的AI消费入口。方向类似Instinct、Muse代表的Personal Agent，让AI不再只是聊天工具，而是真正懂你、能替你把事情办完的个人Agent。”

“我们从美国高校切入，目前已经和上百所美国大学建立了合作。”

官网的说法是，Cubbie AI是一款给大学生用的AI学习助手和规划工具。它不走App这条路，用户无需下载应用，直接用手机自带的短信功能就能对话——iPhone走iMessage，Android走RCS，号码是同一个。它甚至能打电话提醒学生马上到期的截止日期。

它盯上的是海外大学生学业信息太散这个痛点：作业留在Canvas（北美高校最常见的LMS）里，截止日期的变动藏在公告里，小组进度发在邮箱里，学习计划又记在另一个日历上。等把这些零散信息收拾完，真正用来学习的时间还没开始。

针对这一点，Cubbie AI做的是减少来回切换。学生把Canvas和Google账号关联进来，散落各处的学业信息就被归拢成一个能对话的“学习管家”，发条消息就能查作业任务、弄懂内容、定下下一步。Cubbie AI特别说明，它的核心定位是“帮你组织、理解、准备作业”，并不替学生写作业。

说白了，它卖的不是某个单点的AI问答，而是用一段对话把学生整个校园生活的流程串起来。

比如：

• 查待办：问一句“这周要交什么”，它会把所有Canvas课程的任务和截止时间汇总给你。

• 讲作业：发短信问阅读材料、讲座或作业相关的问题，它会结合你的课程材料作答，也能把一份大作业拆成几个小步骤。

• 找信息：在Gmail、云盘和Canvas文件里检索某门课或某项作业的具体内容，比如教授发的那封讲实验报告的邮件。

• 做规划：帮你排学习计划、设提醒，再把学习时段写进Google日历。

它管的事不少，不碰的事也划得很清楚：作业不会代交，讨论帖不会替发，邮件要发之前得先经过你点头。

用户以在校学生为主，但从路径上看，Cubbie AI更接近直接面向消费者的To C产品，而不是走To G那条线。官网列了两种接入Canvas的办法：一是装Cubbie的Chrome扩展，二是在支持的高校里用一次性安全登录链接。前一种方式下，用户在浏览器里登录Canvas，扩展便能读取已授权页面上的课程、作业、成绩、公告和文件，再同步进Cubbie。也就是说，理论上任何一所使用Canvas的学校的学生，都能自己上手用Cubbie AI，不用等学校走完采购流程。今年10月，团队还办了Cubbie Hackathon（DevHacks × Cubbie）来活跃社区，学生能用Claude Code / Codex搭建自定义Cubbie Skill，等于开放出一个可由用户编程的技能生态。

市面上并非没有同类学业管理App，比如DormWay，但Cubbie确实踩中了海外大学生一个真实且高频的痛点；用一个对话窗口把一切收拢进来的轻交互思路，也贴合用户习惯。

中金公司在一份研报里把Personal Agent分成两类：平台型助手（如Meta的Muse）和独立型助手（如Instinct、Manus的Cue）。独立型助手的长处是跨生态整合——用户的信息和需求散落在不同平台，独立型助手能围绕目标灵活调用不同厂商的模型、应用与服务，把信息获取、方案比较和任务执行串起来。举个例子，客户需求来自微信，资料放在Google Drive，分析在Excel里做完，最后用邮件交付。这类助手有机会充当工具之间的“协调者”。中金同时提到，平台型助手可能因为利益冲突而权限受限，亚马逊9月就封掉了Muse代用户在亚马逊购物的访问权限。

Cubbie AI同样属于独立型助手，不过挑战也摆在那里：

其一，跨生态整合能做到多深，取决于Canvas和Google开放到什么程度。Cubbie现在靠Chrome扩展读取Canvas页面，并非官方API对接。Canvas一旦有调整，Cubbie AI的同步能力就可能受牵连。其二，从生态角度看，平台方自己下场做这件事并非不可能——Cubbie的产品建立在Canvas和Google之上，而这两家都有能力自己做。

不管怎样，对这支团队来说，Cubbie AI都是一个新起点。

9月中旬，赵凯在社交媒体上发了一条动态：“创业最有意思的一点：你最开始做的idea，往往不是你最后做成的那个。保持灵活，保持敏锐。看市场真实的反馈，而不是执着于最初的设想。什么有效，就加倍下注。什么没用，就快速放下。”

这句话，或许最能说明这个23岁年轻人当下的创业心境。