出品 | 创业最前线

美编 | 小青

审核 | 颂文

2026年双11，天猫大容量及闪充充电宝热销榜头名被倍思自带双线充电宝拿下，成绩是“已售60万+”；同一平台挂耳式耳机热销榜上，倍思两款产品分列第二、第三（榜单数据截至11月9日）。

这样的领先销售成绩，倍思并不是头一回拿到。

2025年双11，天猫移动电源成交榜上，Baseus倍思旗舰店冲到第一，压过小米官方旗舰店；同期京东总榜它也排在前三，走量能力不减。

可往前推几个月，另一面并不轻松。2025年罗马仕“烧”起的那场充电宝安全风暴中，倍思多个移动电源3C认证证书被暂停，涉及的SKU数量在行业里只少于罗马仕。

榜单登顶是一头，安全信任被追问是另一头。这个以快充起家、货卖到一百多个国家的深圳品牌，眼下正处在一个微妙位置。

倍思早就不甘心只卖充电器了：耳机、户外电源、智能摄像头陆续上架，货架越铺越宽，营收也做到数十亿量级。

品类一多，质疑跟着来：研发资源被摊薄，新品缺壁垒，上面有安克、绿联和手机原厂，下面有抖音、拼多多上杀到三十九元的白牌。疯狂扩品，是第二增长曲线，还是把兵力分散的冒险？这家“好看不贵”的配件头部，能不能真正跳出内卷？

1、一家小配件厂的出海逆袭

倍思的故事，得从一部二手手机讲起。

创始人何世友1984年生在潮汕。2006年前后，他从卖二手手机干起，之后卖手机配件、代理国际品牌，在产业链最底层摸爬滚打了好几年。

2011年智能手机浪潮刚起，他在深圳龙岗创下品牌Baseus，中文名倍思，取自“Base on user”，意为一切从用户出发。

那几年正是配件行业的好时候。2011年第四季度，国内3C类商品销售额已有数百亿元规模，换机潮把保护膜、保护壳、数据线等周边需求一并带火。

倍思最早做的，是最不起眼的生意：保护壳、保护膜、数据线，手机厂商看不上、可人人又都需要。没有技术护城河，就靠设计和性价比慢慢攒口碑。真正让它跑出来的是快充。

2019年，倍思推出65W多口氮化镓充电器。体积小、接口全、外观简洁，正好赶上手机功率快速上行、用户嫌原装头笨重的时候。这款产品很快在全网打出名气，按倍思官方数据，到2020年5月前它一直稳居同类销量前列。

倍思充电器的出货量在2021年冲到9000万件，全年卖出的产品累计超过1亿件。它撬开市场靠的三样东西：一根能伸缩的线、一颗氮化镓芯片、一个多口快充头。

真正把发展势能放大的是跨境电商这条快车道。早在2012年，倍思就提前在三十多个国家和地区注册商标，走“农村包围城市”的路线：先拿下购买力够不到高端品牌的东南亚、中东、东欧，再往欧美渗透。

倍思在亚马逊、速卖通、Lazada、

早期它按FOB（装运港船上交货）方式供货，后来陆续在美国、日本、印尼等地设子公司，从卖货转向本地化经营。品牌披露的数据显示，倍思海外销售额约占四成，全球用户超过3亿，产品卖到180多个国家和地区。

渠道红利之外，行业洗牌也推了倍思一把。过去几年，充电宝、充电器赛道里大量不合规杂牌被监管清退，份额向有品牌、有认证的头部集中，倍思正好接住了腾出来的市场。

资本也在持续加码。成立十二年后，倍思才拿到首轮机构融资——2023年4月，深创投、中金资本联合领投的数亿元A轮落地，越秀产业基金、高榕资本跟投；同年12月，深创投领投的数亿元A+轮完成，资金投向研发、品牌和海内外渠道建设。

二十多块钱的伸缩线起家，一路做到全球出货领先的充电品牌，倍思凭的是看准风向、动作快、铺货狠。不过，这套“风一来就把量做起来”的打法，后来也留下了麻烦：它更愿意追着红利跑，自己那条“护城河”却始终没挖出来。

2、快充之外又铺储能，扩品的另一面

充电业务坐稳头部位置后，倍思并未收手，货架反而越铺越宽。

眼下倍思的品类已超过十个，SKU上千个。充电类和移动电源仍是基本盘，往外延伸到TWS耳机、开放式耳机、车载周边、生活工具类产品，便携储能也做了进去。

2022年，倍思推出600W户外数字储能电源，这款产品由公司联手加拿大工程院院士团队共同研发，瞄准的是当时增长很快的户外露营生意。

渠道上也是两条腿走路。海外方面，亚马逊、独立站、速卖通、Lazada、Shopee同时推进，产品卖到180多个国家和地区，还进了百思买、沃尔玛等线下零售；国内则是天猫、京东、抖音一起发力，充电类产品长期排在天猫、京东、抖音数码充电品类的前列。

品类铺得广，渠道也铺得广，流水就这样被推了上去。

抖音是个例子。倍思抖音官方旗舰店粉丝超过225万，近30天抖音3C数码配件成交数据榜单上，倍思排第一，叠品、罗马仕、图拉斯、爱沃可等品牌都在它后面。

抖音直播间里，倍思销量突破10万+台的，多是轻量型充电产品和入门级产品。

天猫baseus倍思旗舰店则是另一种景象：销量靠前的都是基础版充电宝、耳机和充电线，价格不超过百元；车品配件、生活工具等其他产品只卖几千件到上万件，和主营品类差着一大截。

在天猫搜“充电宝”，倍思排名靠前，价格上比安克、绿联、图拉斯等品牌有明显优势。

价格是倍思横向铺量的底气，可代价也出在这里。

一条产品线从充电器扩到耳机、储能、摄像头等数十个品类，每个赛道都得单独投调校、供应链和认证。兵力被拆散，想在哪个新赛道形成压倒性投入都难。

更关键的是，3C数码这行，技术壁垒才是市场竞争的胜负手，倍思偏偏不是技术导向型公司。

启信宝信息显示，从公开专利结构看，倍思累计申请的专利多集中在实用新型和外观设计上，占比分别是56.12%和37.01%，发明专利只占6.87%。实用新型的创造性和技术水平比发明专利低，实用价值更大。

比如倍思10月30日公开的知识产权专利里，“线材收纳装置”“耳机装置的连接结构及耳机装置”是实用新型，“磁吸支架、磁吸配件及支架组件”是发明专利。

倍思的长项其实是场景化微创新和外观设计——伸缩线、数显、多口合并，都是在成熟方案上做用户能感知到的改良。发明专利储备有限，新品就容易被模仿，溢价也卖不上去，最后还是回到参数对标和比价格。

技术上没搭起严格意义上的“护城河”，业务上又广撒网，结果大概率是“什么都做，但什么都没做透”。

多品类扩张还意味着在供应链端拿不到绝对的议价权，容易陷进“什么都卖、什么都不赚钱”的尴尬。倍思扩品到底是“第二增长曲线”，还是用新品类的热闹盖住老品类的天花板，还得看时间。

3、新国标发力，还是靠代工厂？

今天的3C配件赛道，早不是谁都能赚钱的草莽年代，倍思正好被夹在中间。

牌桌上的玩家大致分四类：安克是技术品牌派，专利能跨品类复用；绿联是全品类扩张派，手里有苹果MFi官方认证，普通品牌很难追上；

倍思跟这四类都不太一样。安克的研发厚度它没有，绿联的自主产能和官方认证它也没有，手机厂商的生态更谈不上，能靠的是场景微创新、较低的价格和全渠道优势，把规模迅速铺开。

充电宝龙头安克创新的港股招股书披露，2025年全球移动充电市场规模为2441亿元，倍思以2.3%的份额排第三，排在安克（4.8%）、苹果（4.6%）之后。按此推算，2025年倍思收入规模约56亿元。

更棘手的挤压来自两头。往上，手机原厂亲自下场做配件，靠系统和生态优势抢消费心智；往下，白牌用极致低价在内容电商冲量。夹在原厂和白牌中间的“中间地带”，空间越来越窄。

2025年那场充电宝安全风波，把这层结构性短板摊得格外清楚。上游电芯供应商安普瑞斯违规更换隔膜材料，罗马仕受牵连大规模召回、几乎停摆，腾出的市场份额随即被重新瓜分。

行业统计显示，倍思自己也有约38个SKU的3C认证证书被暂停，数量只比罗马仕少；2025年4月，它又召回了约3.88万台特定型号移动电源。消费端同样不太平，黑猫投诉上聚集了大量针对质量和售后的帖子。

追到生产源头，线索是有的。倍思并非贴牌厂商，充电产品大部分自己生产，但仍有少部分充电产品以及耳机、数据线等交给第三方工厂代工。以“倍思PicoGo超充Pro三合一伸缩线移动电源”为例，型号E00338，参数10000mAh、67W，天猫券后价324元起，在倍思旗舰店算高价货，销量2万+台。

不过中国质量认证中心（CQC官网）披露的信息显示，这款产品的制造商是深圳市倍思科技有限公司，生产厂却是湖南炬神电子有限公司——也就是说，由倍思委托第三方生产。品牌旗舰店客服对此只回应称，倍思产品均由深圳市倍思科技有限公司出品。

今年4月，倍思推出首批符合新国标的移动电源PicoGo卡片磁吸Air，型号E00363，参数10000mAh、30W，在倍思（Baseus）京东自营旗舰店卖298元，已售出6000+件。中国质量认证中心的信息则显示，该款产品的制造商为深圳市倍思科技有限公司，生产厂是深圳今翔科技有限公司，同样由倍思委托生产。

企查查信息显示，湖南炬神电子有限公司与深圳今翔科技有限公司，跟深圳市倍思科技有限公司之间并无实际股权关系，属于独立第三方代工厂。

部分产品靠代工厂，这恐怕正是倍思品控参差不齐的关键原因。

过去一年，倍思主要干了三件事：补合规的课、重构供应链、延展品类。

它以上述新国标参编单位的身份，推出了符合2026版新国标的移动电源，并把核心电芯供应商换成了亿纬锂能、力神等头部厂商；旗下开放式耳机2025年第三季度全球出货同比增长约560%，2025双11天猫移动电源店铺成交登顶，走量的能力还在。

只是这些动作，多属修补，谈不上升维。

对倍思来说，真正的考验不在于再铺几个品类、再冲几个榜单，而在于性价比之外，能不能立起别人拿不走的技术壁垒和可信认知。

当越来越多的消费者把技术排在其次于外观和价格——技术放在更靠前的位置，比白牌好看、比原厂便宜的套路就可能失灵。这道“卷不出去”的难题，如今只能由倍思自己来解。

*注：文中题图来自Baseus倍思淘宝旗舰店。