日立能源赵永占：变压器仍供不应求，产能之外能力建设更难

变压器在全球范围内供不应求的局面从去年延续至今，到底有没有缓解？

在第九届中国国际进口博览会上，全球最大变压器设备制造商日立能源的全球执行副总裁、北亚区负责人赵永占近日对第一财经表示，这一“供不应求”的态势仍未结束。他的解释是，全球能源转型与全球算力中心建设碰在一起，尤其是人工智能（AI）算力中心对能源的需求，增速前所未有。供应和制造能力因此都面临考验——电能不能供得上，本身就是一道大关。

国际能源署（IEA）10月发布的最新报告《推动AI发展：将数据中心融入电力系统的策略》预计，到2030年，全球数据中心的电力需求将翻一倍以上，达到约945太瓦时。

全球数据中心投资猛增，随之而来的担忧也在加重：数据中心对本地电力系统、电价、排放和用水会带来什么影响。

产量要上去，能力建设也得跟上

第一财经了解到，日立能源是进博会的“全勤生”。

今年8月，这家公司宣布在合肥投入约3亿美元，建设新的电力变压器智能制造基地，同时扩大组件产能。这是日立能源迄今为止在中国最大规模的单笔产能扩张项目之一。

变压器展品方面，一台用于工业领域氢能的整流变压器已经应用在国际项目中；RESIBLOC®铁路干式牵引变压器采用无油设计，能明显降低火灾风险以及漏油带来的环境影响，更好地适应新一代高铁等轨道交通行业越来越高的环保要求。

变压器还会紧俏多少年？赵永占的判断是：所有行业都有周期性，没有哪个行业能永远供不应求。只要给出时间，产能问题总可以通过投资、建厂、扩产来解决，这是行业正常的曲线。眼下他看到，越来越多的客户想和设备供应商建立战略性合作，提前锁定需求与供应能力，长期供货协议因此明显增多。

放到全球看，赵永占认为变压器需求还会持续好几年。不过他强调，产能之外还有能力建设，这部分有时比生产制造本身更难。他举了几个例子：技术往哪个方向走，生产就得跟上去，制氢环节要用大量整流变压器，制造难度相当大，日立能源已经为国际上多个氢能项目提供了这类方案；海上风电则要把变压器装进百米高的塔筒，晃动、盐雾侵蚀、高震动对设备的要求极苛刻，这些能力得靠积累、人才和研发投入堆出来。他的结论是，产量与能力必须同时推进。

多家电网设备巨头也给出了类似的看法。它们认为，风电光伏并网、数据中心新增负荷、工业再电气化以及老旧电网改造几重因素叠加，“电力超级周期”不是只靠AI拉动，战略投资、人才储备、供应链安全和产能理性扩张，哪一样都不能少；市场机遇来了，资源能力跟不上，机会也抓不住。

出口方面，赵永占表示，中国依然是最重要的市场之一，日立能源首先要满足中国市场的需求。此外，

全国统一电力市场值得期待

今年是日立第九次参加进博会。本届进博会上，日立在技术装备展区设了570平方米的展台，围绕中国市场的发展趋势，聚焦“绿色能源”“智慧城市”“先进技术制造・产业数字化”“医疗健康”四大重点事业场景，对应布置四大展区，以“One Hitachi”的形式展示面向中国社会的众多产品与解决方案。

日立中国总代表汤次善麿表示，日立正在推进与中国本土企业的“协创”，核心战略是把日立长期积累的领域知识同中国的先进技术结合起来。他举例说，日立展台上的人形机器人演示，就是日立与优必选在物理AI领域协创的成果，双方在日立电梯制造工厂中与生产系统联动的室内料箱搬运方案由此得到再现。汤次善麿还表示：“未来还将向日立集团具有优势的医疗健康、产业设备及半导体制造装置等更广泛的领域拓展。通过结合双方优势，创造出各自单独难以实现的高附加值解决方案。”

进博会之前，中国南方区域电力市场的形成已引起全球关注。10月24日，南方区域电力市场正式运行，这是目前世界上最大、最繁忙的“电力超市”。广东、广西、云南、贵州、海南五省区的电力，按统一规则开展跨省交易。

五省区的水电、风电、光伏和用电被放进同一个市场，在赵永占看来，这是建设新型电力系统、从市场机制上推进的必经目标，也是将来要实现的方向，“其中的核心是多能管理。”

他认为，这个全球最大“电力超市”的影响有两面。一面是新能源消纳，不管是就地消纳还是远距离输送，能源效率都能上一个台阶；另一面是复杂度和不确定性大幅上升，更多资本会进入各个领域，竞争扩大、整体水平提升，最终受益的是真正用电的人。

赵永占认为，统一大市场的挑战在于，要管理这么多能源品种、不确定性和差异化需求，需要更高级的技术，数字化与人工智能尤为关键。“这不是传统意义上买卖一台设备，而是能源交易，是一个里程碑的创举。”

赵永占认为，电网的稳定性依赖设备支撑，假以时日，五省统一大市场会进一步拉动开关、变压器、调相机、柔性直流输电等需求。