周延礼谈金融风控：风险管理是压舱石，AI推动前端预判

11月6日，原中国保监会副主席周延礼在“2026金融发展年会”上发表主题演讲，题目是《AI赋能风险管理工具 助力金融高质量发展》。他一开口就点明态度：“风险管理不是金融发展的紧箍咒，而是金融行稳致远的压舱石。”这场年会由每日经济新闻主办。

原中国保监会副主席周延礼

周延礼认为，风险交叉传染、复杂多变、趋于常态化，已成行业新环境。金融业得丢掉被动合规那套旧思维，靠人工智能把风控从末端处置挪到前端预判，让风险管理从被动约束变成主动护航。

“十五五”开局之年，国内经济转型持续深化，全球格局也在深度调整，两相叠加，金融风险传导速度明显加快，隐蔽性也更强了。传统风控体系以监管合规为导向，多盯着事后整改、末端处置，识别风险靠人工核查、静态统计，面对眼下复杂多变的市场环境已经吃力。银行业、保险业、资本市场都躲不开跨市场交叉风险、新业态衍生风险等多重考验，业务创新与风险防控怎么平衡，全行业都得作答。

在周延礼看来，AI、大数据、云计算等数字技术，是革新风控模式的核心工具。有了智能化手段，金融机构有条件搭起“事前预判、事中监控、事后预警”的全链条风控体系。银行业用智能风控模型覆盖信贷全流程，压降不良贷款率；保险业靠风险量化工具做科学承保定价，夯实偿付能力基础；资本市场则以穿透式智能核查监控底层资产，防范资金空转等问题。技术正重塑金融风险治理的实施路径。

但行业短板同样不容忽视。部分机构还守着传统风控思维，数字化转型投入不足；风控工具与业务场景适配度有限，内部数据壁垒没有打通；算法模型迭代速度跟不上市场变化，跨领域风险防控机制不完善；新业态带来的新型风险，也缺少成熟处置方案。这些都是风控升级亟待突破的现实难题。

周延礼围绕行业痛点提出五条落地路径。第一条，战略层面要先立起来、理念得转过来，别再抱着被动防守的思路，把风险管理塞进战略规划、业务创新和经营决策的每一个环节，发展和风控两头都得抓；第二条，科技投入要加码，数据孤岛要打通，风险量化、压力推演、智能预警这些系统得一轮轮迭代，让风控工具真正贴着业务场景走；第三，内部治理架构要补齐，业务部门、风控部门和管理层各管什么得划清楚，跨境业务、大额资金运作这类高风险领域要盯紧，风险复盘做成常态；第四，行业之间得协同共治，机构自己管、行业互相约束、监管盯着督导，这个多元格局要建起来，跨市场的系统性风险大家一起扛；最后，人才底子要打牢，既懂金融专业、又有风控本事、还具备数字素养的复合型人才要下力气培养，激励机制也得跟上，让风控岗位从后台合规型转为主动赋能型。

周延礼强调，“风险管理不是被动的合规负担，而是赋能高质量发展的核心能力。”金融行业得把风险管理从合规底线要求提到战略核心能力的位置，守住服务实体经济的本源，发展与安全一起统筹，风险预判和处置能力持续往上提，不发生系统性金融风险的底线要牢牢守住，为宏观经济转型升级出金融的力。