概念验证中心如何拆掉实验室与生产线之间的墙：10多项验证四成折戟

开栏的话

想让科技创新和产业创新真正捏到一起，靠的是高水平科技自立自强来带动新质生产力发展。中办、国办已经印发《关于推动科技创新和产业创新深度融合的意见》，给科产融合画出“全链条贯通、全领域覆盖、全要素融通、全方位保障”的图景。本报从即日起开设“科产融合新视界”专栏，盯的是企业怎么“出题”“阅卷”、怎么联合“答题”、怎么让资本愿意掏钱这些活生生的做法，既看“从0到1”的突破，也记“从1到100”的跨越。一个个可复制、可推广的“样本”被拆开来看，机制被提炼出来，经验被摆出来，供各地推动科产互融共促参考。

东南大学

实验室和生产线之间横着的那堵“墙”，让两边常常只能隔墙相望，凑不成一家：实验数据看着漂亮，可没经过验证，企业不敢接、资本不敢投；反过来，产业技术需求火烧眉毛，却少一个对接平台，找不到合适的技术供给方。

刘澄玉也被这堵墙挡过：“我们能突破非接触式生命体征监测技术的理论，但还没有人能把它做成产品，也没有资本敢投。”

江苏省概念验证中心（集萃医工交叉研究所创新医疗器械领域）（下称“概念验证中心”）拆墙的路子不是单点突破，而是把高校院所、工程验证团队、医养机构、企业拢成一个“验证朋友圈”。成果经得起“挑刺”，大家就“架桥”“铺路”往市场上推；过不了关的，及时叫停、止损。

这几天刘澄玉正跟几家纺织企业来回沟通，要给团队的非接触式心电监测床单挑出适合不同使用场景的织物。这款特殊床单已经成了概念验证中心的明星展品：不用往身上贴电极，人往床上一躺，心率、呼吸率等数字连同心电和呼吸监测曲线就出现在一旁的电子屏幕上。

这项技术，其实来自刘澄玉的一个科研构想：“中国每年有约55万人

构想落地，得一步步升级打怪。几年前刘澄玉做出的1.0版本床单只能监测心电信号。技术要变成产品、再变成钱，先得试试能不能用。

刘澄玉找上了概念验证中心的门。这里有技术验证团队和设备，还连着近30所医院、高校院所和多家生物医药企业的资源。

概念验证中心主任李建清把四类验证服务逐条讲了一遍：“我们通过四类验证服务帮助科研人员打通成果转化‘最初一公里’。”成果还在原理验证阶段，中心就出初期经费或实验条件，帮团队把科学构想做成原理样机；想做产品与场景体系验证，就做产品功能验证，再帮着对接应用场景；碰上原型制备与技术可行性验证，由技术验证团队借集萃医工的动物实验平台提供技术支撑，或者联合高校院所一起制备原型机；要验证商业前景，验证团队就做市场调研，或约上企业、医院、潜在使用方共同评判商业价值。

刘澄玉最急的是找应用场景。概念验证中心初步判断技术可行，一边资助他的团队，一边把团队推荐给南京一家康养机构。最初的试验里，理想和现实的落差立刻露了出来：样机本地存储的数据量小，传到云端成本又高；“单机版”监测设备的指标显示在患者床头，护士想及时查看并不方便……

团队马上迭代技术：用边缘服务器解决数据存储和上传，把“单机版”改成“联网版”，护士在护士站就能盯住各台设备。为了贴合老人使用，他们还加上呼吸监测、离床感知和自动报警等功能。

那阵子，刘澄玉团队一边在康养机构收集使用数据，一边在概念验证中心做各种技术测试和工程验证。刘澄玉介绍，学校实验室偏科研导向，样机的环境测试、疲劳测试、产品合规性测试它做不了，概念验证中心能提供试验环境和设备，从原理样机到工程样机的试制因此快了不少。功能不断改进后，成果引来多家医院关注，并进入上海某儿童医学中心开展临床试验。

“如果没有概念验证中心，也许这项技术现在还躺在书架上。”刘澄玉感慨。

众人拾柴火焰高。火焰能淬炼真金，也照得见前路的荆棘。概念验证中心已经做过概念验证的项目有10多项，其中约四成“铩羽而归”。

李建清举了例子：“有一款筛查试剂的实验室数据很好，也发了论文，但做真实场景验证时，数据不理想，于是我们及时叫停，暂不继续资助，避免更大损失。”还有一个项目通过了技术可行性验证，可调研下来市场规模有限、产业化意义不大，最后同样被放弃。

李建清说，概念验证中心站在科技角度，对成果做科学、公正、合理的第三方研判；他们希望验证和评估的结果将来能成为政府、企业和社会资本投入的依据，让政府敢信、企业敢用、资本敢投，推动科技成果与产业需求从“隔岸相望”走向“携手同行”。采访结束已到傍晚，南京街头亮起灯来，李建清目光炯炯：“希望这一天早日到来。”

审核：朱丽