张艺谋谈AI冲击电影:五年十年后影院还有人吗
不到两年,AI已经从劣质剧的代名词,升级到连张艺谋导演也开始担心的程度了。 11月7日,在金鸡·国际电影节展对话上,张艺谋谈到了AI给电影行业带来的压力。 他认为,演唱会、话剧等演出依赖现场,电影呈现的是影像,受到AI的冲击会更直接。他观察到,在机场、高铁上,很多人都在刷手机,看短视频和短剧。这些内容不断占据观众的时间
不到两年时间,AI从“劣质剧”的代名词,一路升级到让张艺谋导演都开始担心的地步。
11月7日,金鸡·国际电影节展对话现场,张艺谋聊起了AI给电影行业带来的压力。
他的判断是,演唱会、话剧这类演出靠的是现场,电影卖的是影像,被AI冲击会更直接。他还观察到,机场、高铁上刷手机看短视频、短剧的人很多,这些内容一直在占观众的时间,有些AI短视频不光免费看,平台还反过来给观看者发红包。

“那大量的人还进电影院吗?”张艺谋接着发问:五年、十年后,万一AI做的影像超过了电影人现有的水平,电影行业该怎么办?
未来跟电影人抢观众的,可能还有大批行业之外的创作者。张艺谋在现场提到,AI技术发展下去,普通人也能当导演、当编剧,把自己心里的故事做成影像。
这项技术同样进了专业电影人的制作流程。张艺谋透露,他自己的《三体》项目已经挑出十多位“90后”组成AI小组,辅助视觉设计。

从电影公司到个人创作者,拍电影的方式正在被AI改变。制作方可以借AI压成本,也可以把作品放到网上发行拿收入,影院那边则仍然要靠观众买票进场。
拍片变容易了,电影院的生意未必跟着变好。
各个电影公司都在备战AI
在电影公司的项目计划和投资名单里,AI已经占到了位置。
博纳已经推进到下一部AI电影。据《证券日报》11月8日报道,博纳确认,AI原生科幻电影《计划外:广寒行动》已于10月开机,计划2027年上映。更早的《三星堆:未来往事》已在10月23日进入院线。

据《财经》11月4日报道,《三星堆:未来往事》出品人蒋德富称,该片实际投入为千万元量级。猫眼数据显示,截至11月2日,其票房为167.8万元。
对博纳来说,制作和交付这一环的试验算是做完了,观众愿意掏多少钱看,还是另一道题。这些经验可能要等到下一部,才能变成团队能继续用的制作办法。公司大概也想借这些项目攒经验,让下一部AI电影更好组织、更好制作。
上影则在拿AI开发漫画IP。9月6日,上影元联合出品的AI网络电影《山竹刀》上线腾讯视频。之后的业绩说明会上,上海电影介绍,团队已经围绕这部作品搭起从剧本开发到成片交付的制作流程,并希望把相关经验用到更多IP开发上。

“中影青年电影人计划”二期今年4月公布,总规模10亿元,中影拟以自有资金投入5亿元。AI电影或短片也被纳入投资对象,与青年电影人的原创电影并列;资金可用于开发、制作和宣传发行。
这份计划还透出电影公司的另一层考虑:新工具铺开以后,值得投的作品可能出现在原有合作圈之外。公司得提早找到会用这些工具的人、跟他们建立合作,而不是等作品红了,再去抢已经被市场看见的团队。
这几家电影公司切入AI的路子不一样,商业上的诉求却很具体。
做制作的公司想压住投入与回收之间的风险,握版权的公司想多几个开发机会,做投资的公司也想找到成本更可控的新项目。
电影公司备战AI,不能只算每个镜头省了多少钱。成本降下来能扩大项目的生存空间,投入最终能不能收回来,还得看作品有没有观众。它们现在争的,是尽早学会用这套工具做生意。
技术平权这柄双刃剑会砍到谁?
传统制作公司会碰上更多来自小团队的价格竞争。
以前一些复杂画面要多人分工、做很长时间,人力和工期是报价的重要依据。AI接手部分工作后,小团队也有机会接下过去接不了的任务。客户的选择一多,原有的报价就会受影响。
与光AI品牌负责人Ethan在接受其他媒体采访时说,以前广告内容要30—50人协作,现在4—5人的AI小组就能完成。他还提到,市场上承接低价项目的工作室和个人创作者已经不少,同行之间的价格竞争十分激烈。

这类团队进场后,客户比价就有了新对象。同样的制作要求,用更少的人、更低的报价就能做下来,传统公司还按原有的人力和工期报价,订单就可能丢。
资历再深的导演,如今也得跟越来越多带着作品上门的后辈同场抢项目。
按老规矩,电影项目先要筹到钱,然后才组班子开拍。成片还没影儿的时候,投资人只能看导演以前拍过什么、团队做过哪些项目。这个环节上,资历就是信任状;新人想拿到同样的信任,得费更多口舌。
不过AI给了部分新人另一条路:先把作品做出来,再拿着成品去找合作。
林云程做了十年新媒体运营,今年4月之前还没碰过AI生成工具。四十多天里,他弄出一部19分钟的AI科幻短片《沙幕之下》,算力花了四五千元左右,个人劳动和设备投入不算在内。

短片8月15日在抖音上线。据相关媒体10月13日报道,它已经拿到超过278万点赞、接近150万转发。片子火了以后,广告主、广告公司和MCN的邀约陆续找过来。一个从前做新媒体运营的人,靠自己的作品赢得了观众,也进了潜在合作方的视野。
有了这类片子,新人可以直接演示自己怎么设计画面、怎么塑造人物、怎么讲故事。合作方也多了一个判断依据,看完作品再决定要不要往下谈。原先缺履历的人,有了被纳入项目候选的机会,资深创作者面对的竞争者也跟着变多。新人凭作品走进院线,已经有《牛来》这样的先例。导演信雨萌学的是艺术景观,用五年时间做完这部动画电影,并且明确说全片没有用AI。AI要是能压缩部分制作环节,更多创作者就可能有条件试一试,行业里也会冒出更多履历之外的新面孔。
更早入局AI创作的人,同样会被后来者一路追赶。
先掌握工具,能帮创作者更快出片、更快被看到。可工具一普及,能做出相似画面的人只会越来越多。过去要反复摸索才有的效果,一旦别人也能熟练完成,领先者就很难再靠这一手拿到合作。说到底,靠一部短片被关注之后,还得拿得出后续作品。只会重复已经展示过的画面,能争取到的机会会越来越窄。

技术门槛降下来,创作入口打开了,竞争者也在增多。成熟团队、资深导演、刚被看见的新人,都得靠接下来的作品去争机会。
电影院手里还有什么
张艺谋真正担心的,是创作机会多了以后,观众的时间未必还愿意花在电影院。影院握着的资产,是一整套成熟的电影变现渠道:发行公司把片子送到各地影院,影院排场次、卖票,收入再按约定分给产业链各方。上游肯投多少钱、请哪位导演,很大程度上看对票房的判断。导演过去的票房成绩,也会影响他下一次拿到投资和发行支持的机会。
AI却让一些作品花更少的钱就能做出来。创作者把片子放到网上,靠广告收入和平台分账就能回本甚至赚钱,那就不一定非要去争院线。作品多了新的赚钱路子,观众也多了不用买票的选择。这种竞争不需要一条短视频打赢一部电影,只要用户刷完一条还想刷下一条,原本能拿去看电影的一个晚上,就可能这样被消耗掉。

再说,一人一部手机,观众更习惯按自己的时间、自己的口味看东西。想跟人交流,发条评论、转段视频就行,不必约好时间挤进同一家影院。影院过去提供的共同观看和社交机会,得有更具体的吸引力,才能让人愿意出门。
影院接下来要做的,是让观众觉得某一场放映值得专程跑一趟。11月2日,本届金鸡影展开票,一小时预售票房接近百万元,《银翼杀手》《盗梦空间》等经典影片很快售罄。老片重映,让观众有机会在大银幕上重温经典,也给喜欢同一部电影的人一个聚在一起的理由。

放映内容之外,影院也在调设备、改空间,试着给出新的观看体验。10月26日,人民日报海外版报道了西影无界XR影院的“一椅一影院”模式:观众戴上头显,坐在可转动的座椅上进入虚拟场景。今年7月,国家电影局已经明确,取得相应许可的虚拟现实电影放映场所视同常规影院。
在这样的影院里,观众仍然要到场,但影像通过各人佩戴的设备呈现,影厅不再围着一块银幕组织观看。影院卖的体验,从坐在银幕前看故事,延伸到了走进一个虚拟场景。

AI先把部分作品的制作成本压下来,让更多内容绕过影院找到观众;新的观看设备又在改变影院提供体验的方式。延续百余年的影院模式,或许会在这两头的变化中被重新改写。
在影院这边,往后要让人觉着非来不可的,就是专程跑一趟来看的这回体验。