六家企业登台深圳西丽湖:AI硬件与机器人如何接住海外需求?
一个不起眼的细分需求,或许是一家全球公司的起点。11月5日下午,“X-Day”西丽湖路演社亚太数智创新专场在深圳大学城国际会议中心举行。六家企业轮番登台,带来AI硬件、机器人、家庭能源与智能体工具等领域的探索。中国的研发与供应链能力,如何回应海外用户的需求?从选择细分场景,到建立品牌、寻找产业伙伴,现场交流触及创业中的
一个看上去不起眼的小需求,有时就是一家全球公司的起点。
11月5日下午,“X-Day”西丽湖路演社亚太数智创新专场在深圳大学城国际会议中心举行。六家企业先后登台,带来的探索覆盖AI硬件、机器人、家庭能源与智能体工具等领域。
中国的研发和供应链能力,怎么去接住海外用户的需求?从挑细分场景,到建品牌、找产业伙伴,现场的交流落到了创业中的一个个具体取舍上。望向远方的创业者,正在这里寻找打开市场的下一份助力。
一群做出海生意的创业者,聚到了深圳
第一个上场的是喜梨信息。
创始人兼CEO王乐带来一款由用户定义的AI硬件——AI Passport。它的外形像工牌,售价百元左右。用户可以借助AI开发学习卡片、小游戏这类个性化应用,再把创意分享给其他用户,同一款硬件因此能不断更新玩法。
喜梨信息最早从AI玩具做起,此前已拿到深创投、南山战新投等机构的投资。眼下王乐想把硬件的开发能力进一步放开,让用户的创意也变成产品的一部分。
奇勃科技把机器人的研发方向延伸到了消防控制室。
创始人兼CEO王雪松在服务机器人行业已经干了12年。公司过去聚焦商用清洁机器人,依靠中国的研发和供应链能力,已在日本完成市场验证,并逐步向欧洲市场拓展。
现在团队研发出FireGuard-X消控室具身智能值守机器人系统,面向消控室日常值守、警情核查和受控操作等场景,希望让机器人参与到需要持续监测、及时响应的消防工作里。
紧接着登场的希亚罗智能,盯上的是海外家庭的备电需求。
创始人兼CEO王芳此前在正浩创新负责市场与品牌相关工作,今年创办希亚罗,以备电产品切入家庭用电场景,再往电力诊断、用电决策与能源调度能力上拓展。为了找到能配合产品开发的供应商,她大半年时间都在广州、东莞等地的工厂里奔走。
公司开发的家庭备电设备不用安装,停电时会自动切换供电,让冰箱、路由器等关键电器继续运行。产品在Kickstarter众筹超过95万美元,目前已完成首批交付,公司也已完成天使轮融资。
另一件大家熟悉的硬件——对讲机,也被用出了新花样。
善理通益试着把AI用在了一线作业协同上。一线工作人员常常腾不出双手,也不方便看屏幕。团队让他们通过语音接收任务、反馈异常,再由系统把工作记录整理成报告。公司在对讲通信领域已积累十余年,依托自研的公网PoC对讲平台,为政企客户提供软硬件一体化的融合指挥调度方案,应用覆盖应急、能源和轨道交通等领域。
随后亮相的是越千创新。
公司创始人兼CEO曾诚发现,专业创作者往往已经具备策划和剪辑能力,卡点主要在拍摄环节:人手有限的时候,怎么一个人完成稳定、连续的运镜?团队为此研发出桌面级摄影机器人Cilin X,靠机械臂与云台协同,控制相机的位置和运动轨迹,服务开箱测评、产品展示等近距离拍摄场景。
面向普通用户,越千还在研发Cilin Air。团队希望由AI根据用户的拍摄意图规划分镜、选择镜头参数,再交给机器人执行拍摄,并衔接后期剪辑,帮创作者轻松完成电影级的内容创作。
最后登台的元结构,把话题从硬件转到了AI的记忆管理。
雷翔是公司联合创始人兼CEO,本科在清华大学就读,之后到澳大利亚科廷大学攻读博士,主攻知识图谱与自然语言处理。读博期间的同学成了他的创业伙伴,两人想把这份研究积累落到智能体的文件解析和记忆管理上。
换用不同智能体时,同一批资料常常得一遍遍上传、解析。元结构把Knowhere当作底座,搭起共享记忆,目标是让用户的文件与知识资料能跨文档、跨项目调用。切入点是插件和工具,为通用智能体补上这部分能力。公司眼下已完成天使轮融资,建筑、科研、法律等领域已有十余家客户用上其产品服务。
六家企业切入点各不相同,产品落地的进度也不一样。带着一路走来的思考,这些来自不同领域的创业者在西丽湖相遇,也在寻找下一程的同行者。
这代创始人
注定要走向全球
怎么把技术优势变成海外市场上的竞争力,是活动现场被反复讨论的话题。
圆桌对话现场,云沐资本早期投资负责人李津瑶提到,AI硬件投资的热度降下来之后,机构反而有了更好的挖掘窗口。市场现在看重的是真实产品力和创业者的实力,方向对、团队强,依然能拿到充足的启动资金。
金沙江联合资本合伙人邱恺的观察是,投资人的目光正从概念样机移开,转向需求清楚、供应链和落地能力都具备的项目。有的团队已经在众筹平台或独立站上卖出了成绩,产品开始接受市场检验。
不过说到出海,邱恺更强调取舍。中国供应链给的选择太丰富,创业者容易觉得每个品类都值得做。他提醒,业务战线要收拢,先在一个细分场景里扎得足够深,做出用户认知和品牌溢价,再顺着积累去延伸产品。
洪泰基金合伙人王远博把出海和AI硬件的差别讲得很直白:前者主要是把国内已经跑通的产品、带有微创新的产品卖到海外;后者则要去找还没有被满足的新需求,眼下不少项目连样机Demo阶段都没走出来。他拿单人低空飞行器项目举例,这个项目九成订单来自海外,正好对上海外爱好者、农场主这类小众但付费意愿强的群体,垂直海外赛道的商业空间也由此看得出来。
要理解这些差异,得离当地生活更近。万兴科技副总裁、战略投资总经理吴佳兵回忆,为了开展海外业务,他曾在美国一待就是三四个月,到不同地方走访,和当地人交流,了解他们的生活习惯和家庭配置。在他看来,简单“产品平移、翻译包装”的出海模式已经难以为继——供应链能快速复刻同类产品,单靠价格优势构筑不起竞争力。
从软件与创意工具的角度看,吴佳兵更关注AI产品能不能进入真实工作流程,在持续使用中改善体验,并以合理成本实现规模化交付。
作为产业资本的代表,吴佳兵表示,公司的投资决策更多围绕主业上下游展开,资本冷热带来的焦虑相对少些,也能提供资金之外的业务协作。他建议创业团队主动去找上下游伙伴,借助已有的技术积累和全球化经营能力,把资源集中到擅长的产品与场景上。
聊到深圳南山,吴佳兵说起了万兴科技的成长经历。他形容万兴科技是“在南山这块土壤真正长起来的一家上市公司”。
做跨境生意,光有产业合作还不够,专业服务也得跟上。深圳市南山区搭了个全球服务中心Go Global,帮企业对接各类专业资源。据中心商务运营部负责人郑超介绍,企业如果在海外注册、办财税或者拓市场时遇到需求,都能通过这个中心找到对口的服务商。
西丽湖国际科教城的科研资源,加上深圳的研发制造能力,为这些合作打下了基础。南山区打造的科技金融服务平台“X-Day”西丽湖路演社,则持续把创业团队与资本、产业资源连接起来。
到目前,“X-Day”西丽湖路演社已经办了22场主题路演,报名的项目累计600余个,68家企业拿到股权投资,金额超过37.17亿元。
从深圳到全球的传奇商业叙事屡见不鲜,新的篇章或许已经启程。