智元进博会谈出海：覆盖数十国，一国一策推深度本地化

11月8日，第九届进博会上，国内具身智能头部企业智元创新（上海）科技股份有限公司（下称“智元”）召开新闻发布会。智元公共事务总经理姚荪在会上介绍，公司业务目前已覆盖全球数十个国家和地区，欧洲、亚太、中东、美洲几大区域同步推进。进博会这一国际化展示与交流平台，被智元用来对外传递全球化布局的进展。

姚荪强调，出海并不是把产品简单卖到海外就完事。智元走的是“一国一策”的路子，推进深度本地化：在当地建团队、找伙伴、做服务。

截至目前，智元已与55家《财富》世界500强企业建立深度战略合作。国际权威市场研究机构Omdia的数据显示，2025年智元人形机器人的出货量和市场占有率均为全球第一，累计下线量已超过20000台。

姚荪表示，“具身智能的价值，最终要在真实岗位中检验。部署态、可上岗、真实生产力——这是智元带给本届进博会的主线。”按照他的说法，标准化、重复性的岗位交由机器人承接，人力资源则被释放到更需要情感连接和复杂决策的岗位上。智元也借助进博会这个展示窗口，把具身智能技术直接呈现给全球来宾，传递中国新质生产力的创新成果。

本届进博会期间，智元的身影主要出现在中国馆、新闻中心和技术装备展区三个区域。3号馆技术装备展区内，智元搭起200平方米的特色展区，带来全球领先的具身智能全栈技术和全系机器人，围绕“智能能力—行业解决方案—互动体验”三条主线，展示通用AI机器人如何从技术验证跨入商业落地。

发布会上，姚荪还解释了智元的“三智一体”技术底座。“三智”指的是运动智能、作业智能和交互智能；“一体”既指硬件本体，也指这三类智能融合在一起。姚荪坦言，这条路技术门槛极高，挑战密集，可一旦实现深度协同、做到跨场景跨任务的规模化复用，技术沉淀就会持续产生叠加效应。他同时表示，这是具身智能领域复利效应最高的技术路线。

业内把2026年看作具身智能“部署态”元年。智元联合创始人、总裁兼CTO彭志辉早在今年3月的2026人形机器人与具身智能标准化（HEIS）年会上就明确谈到，“本体灵活性已达到实用化阶段，接下来要比的，是谁的干活能力更强。不仅在国内比，更要与海外头部企业比，看谁能在‘部署态’真正落地。”在他看来，行业已经告别实验室炫技和Demo展示，进入工程化、场景化竞争的下半场。

近日的2026智元创新日上，彭志辉代表智元发布了一个新的度量单位Worken（有效智能工时），回应的是“物理AI时代，我们拿什么度量机器的价值？”这一行业共性问题。其计算公式为Worken（有效智能工时）=活跃机器人数量X自主工作时长X产出效能比。提出这一概念，是希望在制造数量之外，进一步衡量机器人能否自主、持续地完成有价值的工作，究竟产出多少实际成果。

姚荪在发布会上也谈到，衡量具身智能价值的标尺站在客户一侧。一家医院、一条地铁线、一条产线，真正关心的不是买了多少台机器人，而是这些机器人每天在岗位上实际贡献了多少服务与产出。他说：“Worken的产业价值，在于让行业对具身智能的判断从‘看演示’转向‘看干活产出’。”

姚荪介绍，统计口径是2026年10月的常态化运行，智元到那时累计跑出超6.2万有效智能工时，文旅文娱、城市交通、商业零售、工业制造、民生服务五大类方向都有覆盖。