上纬新材14个交易日市值涨529亿:启元机器人第10000台下线

资讯 腾讯网 作者:腾讯网 全文 3381 字 · 约 9 分钟读完 配图 1 张 分类智元机器人机器人

智元机器人入主一年后,上纬新材宣布第一万台机器人下线。这家昔日年净利仅几千万元的树脂材料公司,如今凭借“做机器人界的苹果”这一概念,市值一度逼近千亿元。但上纬新材与稚晖君必须回答下一个问题:起售价不足2万元的启元机器人,能否撑起高企的市值?01、“万台”量产是一个重要分水岭最近,转型做机器人的上纬新材彻底爆发了。11月

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智元机器人入主一年后,上纬新材第一万台机器人下线。这家过去一年净利只有几千万元的树脂材料公司,靠着“做机器人界的苹果”这一概念,市值一度逼近千亿元。不过,上纬新材与稚晖君接下来得回答一个问题:起售价不到2万元的启元机器人,能不能撑住这么高的市值?

01、“万台”量产是一道重要分水岭

最近,转做机器人的上纬新材股价彻底起来了。

11月9日,上纬新材20CM涨停;到11月11日,股价又冲到244.20元的历史高点,市值高达984亿元。从10月23日算到11月11日,14个交易日里股价涨了120%,市值增加529亿元。

这波行情来自一纸公告。11月8日晚间,上纬新材披露,旗下启元机器人第10000台成功下线。有业内人士认为,“万台”是道重要分水岭,意味着消费级人形机器人进入“稳定量产”阶段。启元机器人的产能爬坡也很快——第5000台下线是在10月25日,两周后数字就翻倍,公司单日产能则从10月初的10余台提升到目前的240台。

跨过“万台”这道坎,说明这家从风电叶片树脂材料起家的公司,已经完成了向个人机器人方向的转身。

万台机器人下线当天,一位在现场的人士透露,启元机器人联席总裁刘东方、蓝思科技中国区总裁江南都到场,还一起激动地鼓掌。刘东方还公布了几个有意思的数据:机器人首批种子用户目前月活超过98%,日均在线峰值超40%,日均在线时长3小时,平均每位用户每天交互100多次。

▲图源/启元机器人官网

月活高,说明这批用户买回去不是摆着看,而是真的“用起来”了。启元机器人的新品今年9月正式发布时,包括

这个年轻品牌能引来这么多关注,不只是因为明星助阵,还因为背景够“硬”:它既是上纬新材旗下品牌,也属于具身智能新贵“智元系”,智元机器人联合创始人

2025年,智元机器人以要约收购方式拿下上纬新材控股权。这家新材料公司登陆科创板已有5年,自此挂上具身智能的标签;启元机器人品牌也在当年年底开跑。资本市场随即有了反应,对这家公司的估值开始重算。2025年7月起,上纬新材股价从每股7元多启动上行,11月11日冲到历史最高点,一年多累计涨幅达26倍。

去年市场关注上纬新材,是因为它有了新叙事;现在这个故事找到了落地的锚点。中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示:“累计下线1万台、14天翻倍,把上纬新材从‘故事股’挪向‘成长股’。再叠加A股‘整机+品牌’标的稀缺性和智元系的背书,公司在14个交易日内实现了股价翻番。”

另外,启元机器人也赶上了物理AI的新一轮风口。柏文喜总结,随着

但机器人量产下线之外,市场真正在意的仍是产品后续的商业化前景。11月13日,上纬新材股价回落至213元左右,市值回到859亿元。起售价不到2万元的启元机器人,能不能托住公司这么高的市值?这是上纬新材和稚晖君接下来必须作答的问题。

02、2万元的机器人,谁会买单?

在上纬新材这场转型叙事里,稚晖君无疑最受关注。这位原华为“天才少年”、B站硬核科技区百万粉丝UP主,是智元机器人总裁兼CTO,同时也是上纬新材董事长。

但稚晖君挑起两家公司战略方向职责的同时,启元机器人和智元已经划得很清楚。《财经天下》从智元相关人士处获悉,启元机器人的研发、供应链管理及销售目前都由其自身独立开展。双方在应用场景上也有区分:智元主要面向B端,启元机器人主要面向个人和家庭消费场景。公开资料显示,研发协同方面,启元机器人曾获得智元部分通用底层软件代码授权;面向消费场景的核心技术,则由独立团队研发。

为什么要做消费级机器人,又为什么用独立的启元品牌切入这条赛道?稚晖君曾在自己的朋友圈写道:“机器人的终点不是在舞台上跳舞,而是真正进入每一个人的生活,成为像手机一样自然的智能终端。”

上纬新材CEO田华说得更直接:“我们的定位是做机器人界的苹果。”现在产品的定价,也是瞄着消费电子产品来的。

对做新材料起家的上纬新材来说,干这件事有优势,自己的传统业务也有了新出口。田华说过,所有的技术难题到最后都是材料问题。公司在复合材料上积累多年,可以直接用在机器人本体制造中。其合作方蓝思科技,就是做手机玻璃和结构件起家的产业链龙头。比起模型和算法,供应链能力没法共享和复制,谁有突破,谁就能把产品价格打下去。

做小型化、可变形的机器人,启元并不想把卖点定在做家务和跳舞上。88厘米高的启元Q1有22个自由度,除了跳舞,还能和用户聊天互动、编排动作、图形化编程。启元T1能在两种形态间切换,能跟着玩家从室内走到户外,可以智能跟随、自动拍摄,当用户一个可移动的摄影搭子。

已经买到启元机器人的人,第一感觉是“很好玩”。“我拿到Q1就带出去,让它把所有的舞蹈动作都试了一遍,还可以牵手散步。”买启元机器人“尝鲜”的李杰说,“有一种老母亲看着自家孩子的心情。”价格她觉得还能接受,“也就比一台高端手机贵点”。

李杰说,10月底启元机器人还做过一次OTA(Over-The-Air,远程升级),升级后舞蹈种类多了、走路姿势更自然,用途也更丰富:能和WorkBuddy连了机器人,体验开发者模式。也有人反映,自己的产品麦克风语音识别还有问题,升级后丢失了人设等。

从现有产品看,启元的机器人主打陪伴、互动,孩子可以用来学英语,年轻人拿它当玩伴,视频博主拿它跟拍。这是上纬新材用启元机器人做的一次试验:消费级机器人目前还没有成熟的商业模式,但能不能先让人愿意和它建立联系,愿意不断去“搭理”客厅里的机器人?从公司方面公开的月活和互动数据看,效果还算不错。

03、更难的关口还在后头

眼下算开了个好头,可对10月才启动交付的启元机器人来说,让玩家用上一个月算不上赢,能不能让他们一直用下去,才是真正的考题。真机智能董事长刘智勇对《财经天下》表示:“对于消费级个人机器人来说,真正关键在良率稳定+需求真实,否则只是把库存风险前置。”

在刘智勇看来,家庭场景对机器人产品的安全要求更严,续航也会拖累体验,而更硬的约束落在家庭非结构化环境的泛化能力、单次任务成功率与人工接管率上,售后成本、隐私合规和规模降本同样绕不开。

一万台机器人下线之后,启元要回答的问题还有不少:产能爬坡后的故障率、订单能不能接得住、软件更新跟不跟得上。不过最要紧的仍是“卖出去”,不然这一万台只是备货,谈不上订单和收入。

盈利这一头,上纬新材已经感到压力。今年前三季度公司总营收12.09亿元,同比下降5.51%;合并归母亏损4.22亿元,同比下降796.94%。钱主要烧在研发和营销上,前三季度光机器人研发就投了3.60亿元。

投入不小,可到9月底公司的机器人业务还没确认收入。今年上半年这块业务的预收货款为2.1亿元,合同负债从上年末432万元涨到9月底的2亿元。公司8月推出的股权激励设定了2026年新业务收入占比不低于25%,照此算,第四季度机器人业务得贡献上亿元收入。

现在公司的机器人正陆续交付,即便这一万台全变成订单,要达成上述目标难度也不低。但上纬新材已经把重注押了上去。

作为年轻的独立品牌,启元机器人正抢时间往前赶,多个平台上都能看到它的招聘信息。具身智能这圈子很卷,一位相关人士告诉《财经天下》,996在这里躲不掉,“在项目节点时强度还会更高”。

做C端生意投入大、周期长,家庭机器人的商业模式眼下全行业都还没跑通。田华在新品发布会上说过,“总要有人迈出第一步”。

一万台机器人下线,启元算是在这个品类里初步站住了脚,也成了行业量产规模的一个参照。随着“机器人里的苹果”这个故事铺开,上纬新材走到了十字路口:市值涨了几百亿,前三季度收入却转为亏损。它拿到了消费级机器人的一张门票,但要看真实收入落地,才能判断这张票是否真把它送进了用户的客厅。

(文 | 阳一,图片来源 | 视觉中国)

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