王魁接手大连英博，末轮逆转天津津门虎夺中超冠军

补时阶段，黄山一脚把球送进网窝，比分定在3∶1。

2026年11月8日，梭鱼湾涌进62619名观众，他们见证了一场难以想象的逆转夺冠。大连英博击败天津津门虎；同一时间另一块场地上，成都蓉城输给了山东泰山。

英博与成都同积52分，靠相互战绩占优，英博把中超冠军奖杯抱回了家。

末轮开打之前，英博还落后成都3分。成都只要踢平，悬念就没了。结果两场终场哨先后响起，那一点最小的可能，硬是成了真。

上个赛季，这支中超新军还只排在第11名。再往前推三年，它连下一个赛季能不能等到都难说。

从2005年大连实德夺冠那会儿算起，这座足球城为这个冠军已经等了21年。

这漫长的等待里，大连足球换过投资人，也换过名字，降级、解散都经历过。如今站在新冠军背后的，是王魁——一个此前在职业足球圈几乎没什么名气的民营企业家。

他接手的起点，是一则拍卖公告。

先把人留下来

2023年冬天，大连足球像被两扇关死的门堵住了：大连人从中超降级，随后宣布解散；刚冲上中甲的大连智行，又因为原投资方出事，陷入生存危机。

这支球队2021年底才建队，之后接连完成冲乙、冲甲。球员在场上把路一脚一脚踢了出来，场下的钱却断了。

拍卖平台上，俱乐部100%股权的起拍价写着146.74万元。看着不贵，可公告里另列着约680万元的人员工资、社保及运营欠款，这笔钱要由买受人解决。

欠款之外，接手的人还得扛起一支职业球队往后源源不断的开销。

第一次拍卖，流拍了。

到了第二次，王魁和统顺站了出来。

一群同样失魂落魄的人，总算看到了一点希望——自己还能继续留在球场上。

陈东后来回忆，头一回见面，王魁没跟他聊晋级，也没提夺冠，只向他承诺：“球员和俱乐部工作人员的欠薪一分钱都不会少！”

对这些刚经历过资金断裂的球员和员工来说，这比什么宏大目标都更急迫。

2023年12月20日，球队重新集中。大连新闻传媒集团记者后来在冬训场边看到，新老板几乎天天都来，往那儿一站，不声不响地看着。

王魁的这份热爱，家里人起初并不理解。

刘宏当时担任大连足改组组长，他在接受《足球》采访时提到，妻子当初坚决不让他接这支球队，还反问他：生意和日子本来过得好好的，为什么偏要来受这份罪？是不是中了疯，中了邪。

这份反对不是没道理。企业经营本身就充满不确定性，职业足球又把胜负、舆论和持续投入一起压过来，谁也不能保证，今天掏出去的钱，明天能换回什么。

但刘宏记得，王魁跟他说过，比起做生意，他更喜欢为一座城市奋斗的感觉。

大连人懂这种情怀。王魁的奋斗并不抽象，它就在球衣的颜色里，在熟悉的看台上，也在那些失去主队之后，仍等着重新走进球场的人心里。

从建筑行当干到一支球队

王魁的统顺建筑2005年成立，此后业务一步步铺开，盖楼、修路架桥、市政设施、装饰装修都做。在接手足球俱乐部之前，即便放在大连，他也称不上什么大老板。

跟当年中超那批大老板比起来，王魁多半是里面最小的一个。

可说到和足球的关系、对足球的感情，甚至亲自下场的程度，他比绝大多数大企业家、大老板都深。2010年他自己踢业余联赛，2013年买下一支业余队，2016年拿回业余联赛冠军。

他记得带队伍去外地比赛，有些对手不愿意跟大连球队分在一组，原因是大连太强。对方认大连人会踢球，这份自豪感他一直揣着。

自己踢球、养一支业余队，跟接下一支职业队，中间隔着巨大的经营难度。王魁也没把自己的球瘾变成指挥权，俱乐部继续交给陈东管，球队继续由李国旭带。

场边他看得很专注，一问到具体业务，他就让记者去找总经理和主教练聊。懂点球，不等于能替职业判断做主，更不会下场指挥。

这份克制，放在足球生意里格外难得。老板掏了钱，很容易觉得自己该定谁首发、谁替补。可俱乐部要走得远，出钱的人也得清楚自己的边界在哪。

球队改名英博之后，最初的打算是用三年冲超。结果2024年，机会提前来了。

机会来的时候并不顺。跟广州队那场赛后起了冲突，多名主力被停赛，接着又是连续四轮不胜。

那一年，李国旭在更衣室摆了一块黑板，把被外界捧得最高的和被批评最多的球员各列一个榜。用玩笑给队员卸压力，本来就是教练的活。比赛要踢，人的心气也得护住。

到了收官战，命运必须握在英博自己手里。

2024年11月3日对阵上海嘉定汇龙，领先之后被扳平，直到比赛最后时刻，19岁的朱鹏宇俯身冲顶，打进决定冲超的那一球。梭鱼湾60951名观众等来了2∶1。

看台上王魁挥起拳头。他用四个字形容这一刻：“像梦一样。”

陈东的回答却把人拉回现实。记者问过去三年最开心的是什么，是冲超吗？他先想到的，是王魁竞拍成功、把俱乐部接下的那一天。

没有那一天，后来的绝杀、欢呼和冠军，都无从谈起。

六万人背后的账

中超门票拿到手，账单也跟着变了。

2025年，统顺开始向外界展示另一条路：跟金地北方区域签约，在城市更新和房地产开发上合作。从工程施工走到开发，王魁的创业进入新阶段。

足球也给企业带来关注。2024年底，统顺以3.29亿元摘得沙河口区首个地块。2025年8月23日项目首次开盘，152套房源当天售罄。按王魁的解释，这既靠此前工程品质攒下的口碑和改善型需求，也靠足球带来的关注。热爱和经营，在这里接上了头。

靠本业多赚钱，替俱乐部填缺口，是他的现实选择。可一支球队要是永远依赖另一个行业的景气，终究被动。王魁面对的，已经是怎样让自己的足球事业也具备经营能力的问题。

但这事并不轻松。

俱乐部对外披露的数据显示，2025赛季的亏损仍有2460万元，这笔钱由投资人承担；2026赛季预算约2亿元，用于一线队、B队、青训以及日常运营，赛季结束之前，预计投资人还得再补约3500万元。

冠军可以在一哨之后诞生，健康的经营却要一笔一笔算。

王魁不是没想过抽身走人。

2026年6月，英博在主场1∶4输给申花。有球迷发来消息骂他，还提出要退年票。转天他就让工作人员把退款办了。事后聊起这桩事，他说球队踢得不好，球迷有情绪，他能理解。

政府那边同样没有袖手。现实的难处摆在眼前，有关方面开始想办法让这份责任由更多人来扛。俱乐部拉进两家地方国资股东，配上广告权益凑成投入；政府这边给补助，场地、安保、商业资源也帮着协调。

光有钱还不够，治理也得跟上。王魁认可当地政府的地方在于：支持球队，同时不插手俱乐部的专业管理。企业、政府、职业经理人各管各的一段，才可能把“有人救急”一步步变成“有条件长久经营”。

球迷同样在搭手。

2024年英博踢中甲，主场场均就有42187人进场。那会儿中超冠军还没影，能不能升上中超也还没定。

新华社还记过球迷的另一种付出：为了做看台上的巨幅助威画布，上百名球迷连夜从沈阳运来材料，搭钢骨、拉绳，一直干到凌晨。谢场的时候，看台上手机闪光灯亮成一片，大家唱起《大海啊故乡》。

《大连发布》讲过一个特别的故事。球迷王国亮眼睛逐渐失明，仍然跟着儿子去看球。他揣着收音机，靠广播解说听比赛。广播比现场慢约15秒，进球了，儿子先告诉他，他再听解说，在脑子里把画面拼出来。2019年有一场球快开场，儿子拉着不敢快跑的父亲往球场赶，一路告诉他前面是平路，可以大胆跑。再后来，儿子也有了自己的孩子，把孩子领到英博球员面前合影。

大连足球为什么总让人放不下？答案就藏在这一对對父子身上。

人们盼球队回来，其实也是在等自己生活里某样熟悉的东西回来。

这些人一趟趟买票、进场，在奖杯之前就先做了选择。足球城的底子，就这样成了俱乐部每天都能指望上的支持。

话说回来，球迷的感情也得小心护着。陈东主张按对手和场次给球票分档定价，王魁却一直担心，个别场次一涨价，会伤了球迷的心。

这是一道实打实的经营题：怎么让普通人看得起球，又让俱乐部养得起队？靠的是沟通、服务和透明的经营，不能只指望老板接着掏钱。

冠军之后还有孩子

王魁接回来的，还有一条本土球员往上走的通道。

两年前打进冲超绝杀的朱鹏宇，是东北路小学出来的。小学念完，他进了大连二十一中，再到育明高中，后来考上北京体育大学。读书和踢球，在他身上是一段接一段走下来的。

这条路，比一个进球更该被珍惜。

2026年《人民日报》记者走进东北路小学，看见小守门员一遍遍扑倒，再一遍遍爬起来。学校养着好几个年龄组的训练队；孩子出去比赛耽误了课，老师会安排补上。

足球的根就扎在这些日常里。家长看得见升学的路子，孩子不用太早就在读书和踢球之间做痛苦的选择，教练带了好多年的苗子，才有机会一路踢到职业赛场。

英博在，这样的培养就多了一个更近的出口。本地少年在家门口就能看见职业球队，也能看见跟自己走过相似校园路的球员。

王魁聊长远发展，把培养大连自己的年轻人、往一线队送人摆在重要位置，也反复说不能冲动砸钱、只盯着眼前成绩。

这些想法，恰恰最该在夺冠之后守住。成绩越好，扩军加码的诱惑越大；一座城市越想要荣誉，越得给青训、经营和专业团队留出时间。

大连这次夺冠更值得看的，也正是这些能实打实改善足球的事：球员安心训练，年轻人有球可踢，俱乐部有持续收入，投资人也得到支持，同时接受规则约束。

王魁还做过一件很小的事，让俱乐部上下一直记着。

陈东提到一个细节：以前发工资要是赶上周末，常常得拖上一两天。王魁来了以后定下规矩，发薪日得往前提。

从刚接手时补上欠薪，到后来把工资提前发出去，一家俱乐部的信用就是这么一点点攒起来的。

六万多人一起为冠军呐喊的那个时刻，很容易让人重新喜欢上足球。问题是这份喜欢怎么延续下去——认真踢球的人、教球的人、掏钱的人、买票进场的人，都得在这件事里得到自己该得的那份。

一座奖杯，王魁和大连英博已经拿到手了。更长的那场比赛还在后头：让这座城市的孩子们长大后，依然有一支属于自己的球队可以奔向。

参考资料

[1] 懂球帝：《大连英博3比1天津津门虎 杨铭锐廖锦涛黄山进球 大连英博神奇夺冠》

[2] PP体育：《大连英博夺得中超冠军 最多落后18分逆转 建队5年即登顶》

[3] 懒熊体育：《从差点解散到准备争冠 大连英博的三年自救》

[4] 中足联：大连英博俱乐部介绍

[5] 东方体育日报 ：《大连足球再次做出二选一》

[6] 新华社：《一支升班马 如何铸就亚洲第一主场》