00后团队云望创新：三轮融资后推出A1 Lite，花1000多天做智能泡沫轴
公司已经完成三轮融资，二代产品云望 A1 Lite 已正式在线下首发。 作者丨杨文静 编辑丨姚单 投资人只和他聊过一场足球，就做出了决定。 不久前，云望创新第二代全自动泡沫轴 A1 Lite 线下首发，雷峰网·鲸犀见到了这个团队。他们已经完成三轮融资，并以一年一代的进度在迭代产品。 这是一个 00 后团队，创始人孙英东
云望创新不久前在线下首发第二代全自动泡沫轴 A1 Lite，雷峰网·鲸犀见到了这支团队。三轮融资已经完成，产品迭代节奏是一年一代。
团队由 00 后组成。创始人孙英东不算世俗眼光里的“优生”，但从小爱动手。高中阶段他就参加机器人比赛，大学读的是华科，也借此进入李泽湘教授的孵化体系。
云望创新在 2023 年成立，方向定在能自动按摩肌肉的智能泡沫轴上。这次见面聊了产品，也聊了这位 00 后的经历，一条运动健康硬件的创业路子逐渐清晰。
一根智能泡沫轴，得够细、够有劲，还要清楚自己正在按哪个部位。孙英东把难点分成三块：电机、发泡工艺、身体曲线的算法。
“电机是最难的。”这根轴要在人的后背底下移动，直径越小越好，可市面上 40 毫米直径的电机，力矩达不到团队的要求。云望创新最初画的消费者画像是健身、运动人群，这些人里 200 多斤很常见，滚轴因此还得扛得住重量。
具身智能这波热度确实让电机有劲了，但做的都是盘式电机：直径大、长度小，跟团队需要的正好相反。结果，最初的 4 个人琢磨了一年半，才把这根滚轴做出来。
工艺排第二。按摩套靠发泡成型，和跑鞋中底同出一源。可软的东西精度极难控制——同一个码数的鞋，不同批次脚感都不一样。云望的标准比鞋底高两个数量级：鞋底允许一两毫米误差，按摩套要做到 0.1 毫米以下。这套工艺没有现成路径，只能自己摸索，最后靠一次次实验做了出来。
前两块是硬件技术上的死磕，最关键的还是智能化。
孙英东发现，网上教人用泡沫轴的内容动不动几十万点赞收藏，这说明大批用户其实不会用。不同博主讲不同案例，用户还得自己找适配的教程，光“瘦腿”、“脂包肌”这些词就够混乱了。
他们的办法是先给身体建一张图。A1 和 A1 Lite 都做了身体扫描，逻辑类似扫地机器人：先扫出你家的地图，你说去厨房它就去厨房；同理，先扫出身体曲线，你说按大腿它就按大腿。
团队为此收集了大几百人的身体数据，一块一块手工标注，再喂给机器。曲线数据攒够了，下次看到类似形状，它就能认出哪块是臀、哪块是背、哪块是大腿。
孙英东介绍，从立项到发布，团队迭代了 20 多个原型，用掉 1000 多天。
值得说的或许不是一根泡沫轴怎么做出来。智能泡沫轴这品类一定程度上没有对标，也难有肉眼可见的技术壁垒，真正的壁垒其实是时间。
换个角度看，市场缺的可能是能找到这些痛点、并把它们落地的人。
雷峰网·鲸犀和几位投资人交流时，假设了一种极端情况：
如果产品定义能力和炫酷的技术，没法集中在同一个人或团队身上，他们会选谁？在智能硬件领域，答案清一色是产品定义能力。
孙英东从高中起打机器人比赛，大学在华科当机械创新基地 STAR 队队长，后来放弃保研机会，大四几乎都在深圳科创学院度过，也因此成了李泽湘教授孵化体系的首批创业学员。
他带着团队在科创学院先后试水母婴、娱乐化健身和腰椎康复，此前还做过自动熨衣机、地下管道机器人，结果全没跑通。原因说来简单：年纪太轻，“自己不是那些需求人群，很难替他们下判断。”
后来他把视角收回到自己身上。孙英东喜欢运动，每周踢球、跑步，经常一次跑 10 多公里，第二天肌肉恢复难受，泡沫轴的需求就这么被他看到了。
拿这个观察去问身边人，答案高度一致：泡沫轴见过、用过、吃灰了。云望 A1 的想法由此诞生。
投资人愿意掏钱，看中的正是这种本事。
在这之前，孙英东已经跟三四十位投资人见过面。他自己复盘过这件事：人家讲的是飞速增长、打开未来的故事，他讲的却是怎么找到一个需求、再把它做成产品。
几十场会面下来，不少机构问的都是同样三个问题——你以后打算做什么？你的壁垒在哪里？明年营收能有多少？他给的回答是“我都不知道”。坦白得近乎不加修饰。
只有两家机构没追着问这些，反倒把话题拉回了过去：这个00后小时候都干了些什么，为什么出来创业，又为什么盯上一根泡沫轴。
其中一家给出的反馈是，“一个特别执着的人”，很像他们的创始人；另一家的理由是“长期主义”。孙英东的理解是，长期主义的反面就是不被短期诱惑带跑，而他恰好不擅长讲短期增长那套故事。
这轮融资完成后没多久，一位明星机构的创始人找上门来。对方问孙英东平时爱干什么，他答踢球，接下来的时间两个人就只聊足球——投资人问他踢什么位置，也说自己喜欢踢什么位置，还聊到跟别的创始人怎么踢。
孙英东事后回想，觉得那是在看人。“足球是团队协作的事，既要有激情，又得观察局势，还得配合。他问我想踢什么位置，其实是在看我是个什么样的人。”
聊完之后，这位投资人把这轮融资定了下来。2025 年的最后一个月，他的名字出现在云望创新董事名单里。
这些事孙英东从没对外讲过，谁投了他几千万，他也没有细说的兴致。说到这里，他引了朱元璋那句话：广积粮，高筑墙，缓称王。
云望并非孤例。眼下火热的运动健康硬件项目，路径大体相似：接上 AI 浪潮，靠国内成熟的供应链体系，把那些存在多年的老设备重新做一遍。
SPEEDIANCE 速境、趣动未来的 AEKE、VOLTRA、拟合未来的 FITURE，这些颇受投资人青睐的项目，几乎都重新定义了一款智能健身器材。它们能挤进市场，原因或许也在这里。
过去十多年，中国硬件最拿手的是压成本、堆参数，然后在一个已经存在的品类里跑赢对手。可这一代年轻创始人做出来的东西，似乎正在打破这个套路。
就像忽然有几个人意识到，把一根 30 块钱的泡沫轴重做一遍，也挺有意思。
