微信群里用不了AI？Wabi给出新解法：AI直接当群成员

到现在，AI仍然挤不进“相亲相爱一家人”这类家族群。

微信官方智能体“小微”已经出现在不少参与灰测的用户手机上，占据App左上角的位置，在公众号等场景里存在感也越来越强。可它没法被直接拉进群聊，用户得先点聊天框右侧的加号，才能用上“问小微”，操作起来很不方便。

AI被微信群挡在门外，也就难以真正融入日常。毕竟跟单独调用AI服务比起来，在群里聊事情、排日程、处理工作，更贴近大多数人的直觉和习惯。

国外最近走红的新产品Wabi，提供了一条破局思路。它是一款独立的即时通信App，创新点在于把聊天对话、智能体和轻量化小程序放进同一个平台。

更巧妙的一点是，用户能在Wabi聊天里实时生成AI助手，并共同使用。AI不用被拉进群，也无需反复@它下指令——它本身就是固定的群成员，还颇有主动性，会观察、会思考、会办事。

按创始人Eugenia Kuyda的构想，这款产品想让AI直接嵌入家人、情侣、好友的共同生活场景，边聊天边由AI生成可交互的工具界面，不用跳转到其他App。Kuyda说：“未来将是智能体、App和人处于同一个场景，一起运行生活中最重要的那些部分。”

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Wabi保留了即时通信软件的基础功能，重心却放在家族群加AI助手上。按官方介绍，每个群都是一个“多人共享对话空间”，情侣、家人、朋友、同事共用同一个AI助手。

举个例子，AI按要求做出一份家庭旅行计划，爸妈和孩子都能看到行程，还能投票、改日期。AI会综合所有人的需求调整方案，不用不同的人来回聊上好几轮。

问题是，一家人在同一个群里东拉西扯，信息很快会变得庞杂混乱。为此，Wabi设计了“多线程对话”，用户能按不同的生活情景组建不同的群聊。

听起来，这好像只是同一拨人多建了几个群。但Wabi的巧妙之处在于，不同群聊里的AI只读取所在群的上下文。这样一来就避开了上下文过长、AI频繁遗忘或误解意思的毛病，让助手能更精准地服务每个场景。这套做法被称为“按生活场景分线程管理”。

Wabi的另一个核心卖点是能实时用AI生成轻型应用。

有些带AI群助手的聊天软件，用户得按需调用不同的智能体或skill，找不到合适的就只能自己动手做一个。

Wabi的办法是让AI根据对话内容自动生成“小程序”，比如膳食规划器、健身追踪器、旅行行程表、投票工具等，用户无需手动搭建。

比如，

聊周末去哪吃饭，它自动弹出餐厅投票卡片；

聊新年旅行计划，它自动生成带地图的行程表和预算表；

聊接下来一个月的健身计划，它自动生成可打卡的训练追踪器。

这些“小程序”不是跳转链接，而是直接“长”在聊天窗口里。点选、编辑、修改都在聊天群内完成，用完能保留复用，也能随时调整。

换句话说，过去是用户自己在群里翻找、调用AI工具，Wabi反过来先判断用户要什么，再把做好的工具主动递到眼前。

它还能接上邮箱、日历这些第三方App，靠外部数据主动提醒账单、日程和截止日期。

这些特征，和眼下常说的个人智能体（Personal Agent）已经很接近。

差别在服务对象和链路：Muse、Instinct面向个人，主要靠用户下指令、AI照做；Wabi扎在群聊里，主动性更突出。

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Wabi成立的时间并不长，是一家很年轻的创业公司。

2025年10月成立，一个月后便完成Pre-Seed轮融资，金额2000万美元。

到今年10月底，公司又宣布新一轮5000万美元融资落地，投后估值12.5亿美元（约合人民币83亿元）。

一年时间跻身独角兽，资本为何看它？这和创始人Eugenia Kuyda关系很大。

Kuyda是80后女性创业者。AI行业里00后理工男遍地走，她这样的背景并不多见。她出生在莫斯科，先后就读于欧洲多所大学，之后去美国创业。

2014年，她启动了第一次创业，产品是对话式生活管家IO，打的就是“以对话方式获得服务”这个理念。

一年后，她的一位朋友在俄罗斯因车祸去世。她把亡友的短信和邮件输入神经网络，做出一个能模仿对方语气回话的机器人。

这个机器人后来演变成全球首个消费级AI伴侣Replika，十年间注册用户超过4000万。一些媒体因此称Kuyda为“AI伴侣之母”。

2025年，她离开Replika CEO的位置，转做Wabi。两段成功的创业经历，让她启动新项目时很快拿到高估值和大笔融资。

其实，“把AI拉进家族群”并非Wabi最初的路线。公司起步时做的是AI应用生成平台：用户写提示词，创建、分享迷你应用，还能二次创作。

今年9月底，公司才转型为Wabi 2.0，方向定为家族群加AI助手。仅过了一个月，巨额融资就到手了。

从对话式生活管家IO，到对话式情感陪伴Replika，再到对话式多人协作Wabi，Kuyda这几个项目的内核始终是“用对话完成服务”。

问题在于，生成式大模型还没成为主流的时候，想靠人机对话解决一切问题，技术难度极大。真正赶上AI技术成熟期的只有Wabi，这也让Kuyda有了实现早年构想的机会。

大模型和智能体的进步同样改变了用人方式，Kuyda不必招大量员工。眼下公司总共十几个人，对外号称“只招千倍工程师”。

Kuyda等来了她梦寐以求的风口。

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Wabi拿下巨额融资，既说明资本看好这类AI应用，也从侧面印证了用户的需求。

放到中国互联网的场景里，Wabi的产品理念不但用得上，空间还更大，需求也更硬。

微信里大量的家族群、家长群、工作群，天然就是多线程、高频次、重复劳动密集的组织，正缺AI搭把手。

家里人聊家事、班里收班费、谁去接孩子、周末去哪、老人复查谁陪着去、过年谁买什么，这些都是智能体能派上用场的地方。

另一方面，开发者不可能给每个细分场景都单独做一个智能体。让群内AI助手自己生成小程序，显然更省事也更高效。

其实此前已有软件做过尝试，走的还是老一套。企业微信、钉钉都提供AI机器人，也能拉进群聊，可它们主要针对企业场景，组织外的人不能随便加，权限管理又格外烦琐。说白了，这类工具只能服务公司，服务不了“家族”。

QQ也有群聊机器人，能在群里主动发言，还能绑定OpenClaw等。问题在于QQ群偏年轻化，兴趣、游戏是主调，一家人凑在QQ里聊天的情形很少见。

元宝其实动手很早，元宝派就是它做的，只是受种种因素限制，最终没能做起来。

一圈看下来，这件事还得微信亲自出马。

Wabi未必会进入中国，更谈不上取代微信群的位置。不过这款产品的设计理念和功能矩阵有不少可取之处，外界也给了它认可。

相比之下，小微和微信群之间始终隔着一层窗户纸。用户需求这么旺盛，微信不妨借鉴Wabi，让AI更主动、更有用，早点进到家族群里来。