黄仁勋辞任英伟达CEO：创始人交接先例在前，这次有何不同

财联社11月13日讯（编辑 夏军雄）黄仁勋不是第一个离开自己参与创办的公司的CEO。苹果、Alphabet、Uber此前都经历过创始人退出管理层，公司照样往前走了。

英伟达11月12日公布，黄仁勋已卸下CEO、总裁和董事职务，CEO一职由首席财务官科莱特·克雷斯暂代，董事会正在物色正式接班人。

不过，多位分析人士觉得黄仁勋这次走人情况特殊。AI产业正热，英伟达又处在行业中心位置，他偏偏在这个节骨眼上突然辞去CEO，接任者要面对的难题，比一般的管理层交接大得多。

高盛前CEO劳埃德·布兰克费恩（Lloyd Blankfein）在社交平台X上发帖说，黄仁勋“不可或缺”，可“墓地里埋满了不可或缺的人”。他这句话引自一句据称出自法国领导人的话。

迈克尔·威瑟斯（Michael Withers）是美国圣母大学门多萨商学院的管理学教授，他说：“我不确定我们此前是否见过类似情况，一家全球最大企业之一的创始人兼CEO，因为丑闻而如此突然地离职。”

他还说，不管谁来接黄仁勋的班，“都将面临远超一般CEO接替创始人时所遇到的挑战”。

创始人退出管理层的先例

2011年苹果创始人史蒂夫·乔布斯辞去CEO时，苹果的企业形象和他本人几乎绑在一起。但与

蒂姆·库克接任后，加大了对苹果芯片战略和服务业务的投入，也在与美国和中国的交往中成为重要的企业外交人物。此前他就以擅长运营管理、掌控苹果供应链著称。

威瑟斯说，库克出任CEO之前已经做了“充分的准备”。在他长达15年的任期内，苹果市值从约3500亿美元涨到4万亿美元。

库克今年9月1日卸任苹果CEO，转任执行董事长，原硬件工程高级副总裁约翰·特努斯接任CEO。

2019年，谷歌两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林辞去高管职务，此时距离两人联合创办公司已经过去21年。

佩奇和布林退出管理层，市场早有预期。佩奇当时说，这是简化公司管理结构的“自然时机”。

之后在桑达尔·皮查伊领导下，谷歌股价累计涨幅超过300%。

2017年，一系列丑闻和公司治理问题带来的压力越来越大，Uber联合创始人特拉维斯·卡兰尼克辞去CEO职务。

曾担任Expedia CEO的达拉·科斯罗萨西随后接掌Uber，推动公司内部整顿，并找到了盈利的路子。

但威瑟斯指出，卡兰尼克离职的过程“持续了数月，虽然当时确实引发广泛关注，但与英伟达目前面临的情况相比，仍然相形见绌”。

黄仁勋离职有何不同？

威瑟斯说，就算在正常情况下，接替创始人的CEO也常常难以兼顾两件事：既要保住推动公司成功的核心优势，又要树立自己的领导风格。

“当管理层交接发生在涉及公司创始人的高度受关注的丑闻之后，这项任务就会变得困难得多。”他补充道。

黄仁勋治下的英伟达采用扁平化组织架构，讲究快速沟通，而不是层层分级的管理体系。

威瑟斯还提到，英伟达似乎没有为黄仁勋准备明确的继任计划，而外界普遍认为，黄仁勋和英伟达之间几乎没法分开。

黄仁勋离职后，英伟达面临哪些挑战？

威瑟斯说，新CEO不但要“走出黄仁勋的影子”，还得处理黄仁勋个人行为引发的丑闻，以及这件事可能给英伟达带来多持久的冲击。

长期业务战略同样要落到继任者肩上，黄仁勋过去亲手打理的几段重要商业关系，也得由他接过来。

黄仁勋与美国总统特朗普关系紧密，今年5月还陪特朗普去了中国。

在企业层面，英伟达和全球最大的芯片代工厂台积电合作了近30年，黄仁勋与台积电创始人张忠谋的交情也很深。

黄仁勋与SK海力士、三星电子等关键供应商的高管同样往来密切。

持有英伟达股票的资产管理公司Liontrust Asset Management全球创新团队联席主管斯托姆·乌鲁（Storm Uru）认为，新CEO有两件事最关键：改企业文化，管供应链。

乌鲁说，供应链管理上，“黄仁勋能够提出未来发展的愿景，将各方聚集在一起，推动扩大产能，从而支持相关技术的建设与发展”。

他补充道，“供应链已经如此紧张”，这一点就更显要紧。

竞争压力也在加大。AMD等对手在追，超大规模云服务商又在加快自研芯片，英伟达面临不小的挑战。

但一些投资者认为，英伟达未来几年的产品路线图已经定下，黄仁勋若离开，短期内不会带来太大变动。

资产管理公司Advisors Capital Management合伙人兼投资组合经理乔安妮·菲尼（Joanne Feeney）周四表示：“我们必须把目光放到黄仁勋之外……英伟达还有成千上万名工程师。”