睿岭智能连获两轮数千万融资，全彩3D拼装平台12月开启预售

硬氪了解到，全彩3D拼装DIY软硬件创作平台「睿岭智能」近期接连完成两轮融资，金额均为数千万元。天使轮由元禾原点领投，天使+轮由梅花创投领投，高秉强教授及旗下Brizan Venture基金、麟阁创投、某全球头部IP企业创始人跟投。本轮资金主要投向首款产品的量产落地和工艺迭代，同时加快内容生态搭建、铺开线下渠道，让商业化规模真正起量。

这家公司2024年成立，定位拼装DIY创作平台，把“3D激光切割+全彩打印”两项技术合到一起，串起AI辅助设计、硬件生产、拼装指引整条链路。首款消费级产品Focalab X1已经过PMF需求验证，按计划今年12月上线预售，2027年Q1量产交付。

核心团队出自歌尔、华为等头部科技公司，在消费电子产品的规划与软硬件研发上积累了近20年经验。

消费级激光雕刻设备眼下一边快速增长，一边卡着结构性瓶颈。中商产业研究院的数据显示，2025年全球消费级激光雕刻机市场规模约12亿美元，2026年预计达到15亿美元。

真正的矛盾落在用户留存上。前几年这个品类的增长靠的是工具属性，厂商比精度、比速度、比稳定性，客户主要是中小商户和小型工作室，满足的是分布式定制制造的需求。

拼参数这条路已经碰到增长天花板，也是所有企业绕不开的共同问题：只当加工工具用，2D平面雕刻能派上用场的地方有限，用户做完几件作品，设备很容易吃灰；开机率一降，耗材复购、软件订阅、社区活跃度这些后续价值就都谈不上了。赛道热度还在往上走，涌入的玩家越来越多，硬件参数同质化竞争加剧，利润空间被继续压缩。

行业得找新的增长引擎。睿岭智能的看法是，激光雕刻的下一步不在工具升级，而在把创作属性释放出来，让设备不再只是加工工具，去硬件之外找长期价值。

这个判断来自对用户需求的重新理解。睿岭团队在市场调研中发现，拼装模型爱好者的比例并不比一体成型模型的用户低；后者对应的DIY市场已经比较成熟，前者却基本还是空白。

传统拼装模型品牌卖的是标准化产品，用户买到的是设计师做好的方案，自己只负责组装。这种模式体验成熟、上手门槛低，局限也明显：用户参与不了创作，只能在有限的设计里挑；个性化需求难满足，成品千篇一律。

3D打印等一体成型设备倒是支持个性化创作，可有两个痛点：一是定制生产耗时长，用户没法在现场等；二是成型尺寸受设备空间限制，大型场景难以构建。

“拼装动手的乐趣从乐高起源，到木质拼装、金属拼装的持续增长，证明这是一个需求旺盛但供给不足的市场。”睿岭智能创始人姜晓亮告诉硬氪。团队最终选的差异化路径也在这里：用激光切割实现快速生产，用全彩打印解决上色，用拼装方式突破尺寸限制，给出一套从创意到实物的完整创作系统。

这套系统的核心，是让没有建模经验的用户也能走完从想法到成品的全过程。睿岭搭了一套从AI辅助设计到拼装指引的DIY软硬件创作平台：用户在产品社区发布想法，AI辅助生成概念图并转成3D模型，模型算法再把它处理成可切割的零部件文件；接着设备完成切割和上色，用户拿到的是按编号排好的零件包，照着视频指引一步步拼起来。

用全彩打印解决上色问题（图源/企业）

硬件上，睿岭把激光切割和全彩打印装进同一台设备，几块木板十几分钟就能加工完，门店现场等候取件没问题；全彩打印也让成品有完整的色彩表现，传统激光件那种单一材质的半成品感被解决掉了。

“我们不是要做一台参数更高、结构更复杂的机器，而是提供一套让每个人能把脑中想法变成实物的创作系统。”姜晓亮说。

商业模式上，睿岭智能没有走硬件厂商直接卖设备的经典打法，设备销售不是它的核心收入来源，它靠“硬件+内容+社区”的生态模式来构建用户粘性。

用户可以买设备回家自己创作；也可以选门槛更低的门店方案，不买硬件，直接到线下合作门店提交创意方案，由门店完成切割、全彩打印加工，用户现场就能取走拼装套件。这套模式更接近实体创作领域的共享DIY加工站：用户不用自购加工设备，只要输出创意，就能拿到可拼装的实体素材包。

可在线下门店完成切割、全彩打印加工（图源/企业）

用户获取上，睿岭智能直接面向所有有创作意愿的人群。团队判断，极客群体是天然的核心用户，他们接受新工具快，也愿意主动摸索设备的能力边界；但更大的市场在不具备创作能力、却有表达欲的人群里，比如想为孩子做专属玩具的父母、想把宠物照片变成摆件的年轻人、想给偶像定制周边的粉丝。

“这类人有创意，也有情感上的诉求，缺的是把想法做成实物的工具和本事。用户画像不复杂：只要脑子里装着一个想做出来的东西，就是我们的用户。”姜晓亮说，“用户在店里能看到成品、亲手体验定制过程，创作平台搭生态、做转化，这条路通常比纯线上短不少。”

过去激光雕刻设备主要卖给SMB和极客，用得最多的场合是分布式制造和小型工作室。如今AI辅助设计越来越成熟，硬件操作门槛降了下来，内容生态也丰富了，创作这层属性正把市场空间撑大。家庭娱乐、个性化礼品、IP周边、亲子互动，这些场景都可能长成新的增长点。

姜晓亮说：“往后DIY创作平台拼的不是参数高低，而是谁的内容闭环更完整。硬件只是入口，AI工具把创作门槛压低，内容社区供给素材和灵感，线下渠道负责体验和转化，跑通之后就是‘创作—生产—分享’的正向循环。”

按规划，睿岭智能首款产品今年12月上市，国内与海外同步发售。公司还会加快推进与多家线下渠道的深度合作，之后逐步拓展到更多线下场景。

形成‘创作—生产—分享’的正向循环（图源/企业）

以下是硬氪与睿岭智能创始人姜晓亮的访谈节选，内容略经编辑。

硬氪：这几年消费级激光雕刻设备增长不慢，可用户留存始终是行业的一块心病。睿岭偏偏从拼装方向切进去，背后是怎么判断的？

姜晓亮：激光雕刻设备的核心矛盾，不在硬件能卖出多少台，而在用户到底开不开机。

这个判断来自团队对行业的观察。过去两年，消费级激光雕刻设备出货量涨得很快，但有个问题被普遍忽略了：不少用户买回家，做完几个项目就放着吃灰。设备本身没毛病，恰恰相反，现在的机器在精度、速度、稳定性上都相当成熟。卡住的是用户这头——刚上手觉得新鲜，做了几个项目之后，就不知道下一步该做什么了。

这就形成了一个结构性困境。硬件公司靠卖设备拿一次性收入，可持续的价值创造要靠用户长期使用，包括耗材复购、软件订阅、内容消费、社区活跃度等等，这些都要求用户保持一定的开机频率。设备一旦闲置，后面的价值链条就断了。行业厂商都在试着解这道题，路径各不一样：有的做AI辅助设计工具，让用户更容易生成图纸；有的优化自动校准和操作流程，把使用门槛降下来。方向是一致的——让非专业用户也能一直有创作动力。

但睿岭的判断是，这些路径解决的是“操作门槛”，没解决“创作动力”。用户不是不会用工具，是不知道拿工具做什么。所以睿岭挑了一条更底层的路：不做“更快的切割机”，做“从想法到实物的完整创作系统”。

用户缺的不是工具，是从创意到成品的完整链路。这条链路有三个环节：怎么把模糊的想法变成可执行的设计，怎么让生产过程足够快，怎么让成品有足够的呈现力。三样叠在一起，才构成完整的创作体验。

硬氪：消费级DIY硬件行业，大多先拿极客群体当种子用户，再慢慢向大众市场渗透。睿岭为什么跳开这套路径，直接面向所有有实体创作意愿的普通用户？

姜晓亮：极客群体是天然的核心用户，但睿岭想做的，不止是服务一小群专业玩家，而是把创作能力带给更多原本没机会表达的人。

这个判断来自对用户需求的重新分层。传统激光雕刻设备的用户结构比较单一，集中在SMB和极客群体，需求以工具效率为主。更广泛的人群则有另一类需求：他们不是要“加工一个零件”，而是想“实现一个想法”。

两类需求有本质区别。前者盯的是设备性能参数，后者盯的是创作链路完不完整、操作门槛够不够低、成品有没有足够的呈现力。前者是存量市场，后者是增量市场。

睿岭碰到的用户类型比预想的多得多。八十多岁的老人想把年轻时和女儿的生活场景做成模型，留个纪念；粉丝群体想把偶像的乐器、周边做成微缩模型，在圈层里交流；内容创作者想把天体物理现象变成普通人看得懂的立体模型。这些需求有个共同点：用户情感诉求明确、也愿意动手做，缺的是把想法落成实物的工具和技能。

传统激光雕刻机对他们来说门槛太高，得会建模软件、懂材料特性、调设备参数。3D打印虽然降了一部分门槛，但生产时间长、成型尺寸受限，满足不了即时取件和大型场景构建的需求。

睿岭的产品定义正是围绕这部分人群展开。用户不用学专业工具，只要把想法表达出来——文字描述、参考图片，甚至一段故事都行，系统通过AI辅助设计和设备制造，最终交付可以拼装的成品。线下门店则进一步降低体验门槛，用户不必先买设备，可以直接到店定制。

所以用户画像不是按“专业程度”划分，而是按“创作意愿”划分。只要脑子里有一个想实现的东西，就是睿岭的用户。