黄仁勋身陷风波,英伟达的软件收费新故事能撑起来吗

资讯 凤凰科技 作者:36氪 全文 4720 字 · 约 12 分钟读完 配图 10 张 分类英伟达

英伟达的“苹果时刻”。

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黄仁勋身陷风波,英伟达的软件收费新故事能撑起来吗(配图 1)

封面来源丨视觉中国

要是哪天英伟达没了黄仁勋,会怎样?这个听上去有点荒唐的假设,最近忽然有了现实注脚。11月9日,英伟达又一次被推到全球市场的聚光灯下,这回不是因为新GPU问世,而是黄仁勋本人的桃色传闻。

事情起于《纽约时报》此前的报道:英伟达CEO黄仁勋与新加坡云计算企业Megaspeed的一名前高管往来密切。11月8日,黄仁勋在一封发给全体员工的内部信里承认对妻子不忠,并向家人、员工和股东致歉。

可让市场真正坐不住的,是私德之外可能牵出的商业合规与国家安全问题。据报道,涉事Megaspeed的马来西亚关联公司在2024年6月至2026年2月间,至少买下价值48亿美元、搭载英伟达芯片的AI设备。美国商务部怀疑,其中部分算力可能经由光缆远程租给受出口管制的中国企业使用,相关指控仍在进一步调查。

风波起来后,英伟达董事会紧急组建独立委员会展开调查,重点看黄仁勋是否曾成为外国情报行动的目标,以及公司机密和国家安全有没有受影响。

董事会虽然强调眼下没有理由认为美国国家安全或公司机密受损,并表态支持黄仁勋留任,资本市场对公司治理的担心还是被点燃了。冲击之下,公司股价盘中一度跌近8%,收盘跌幅约为4.27%。预测市场上,押注黄仁勋年底前辞职的概率也很快升到16%。

英伟达是全球AI产业链的核心企业,如今深陷风波,市场不得不重新盘算:黄仁勋若真的离开,英伟达拿什么保住竞争力?

这种担心不是空穴来风。三十多年来,黄仁勋带着英伟达完成过多次技术转型,CUDA生态的建立也有他亲自推动。英伟达今天在AI产业的霸主位置,和他的战略判断、长期投入分不开。当一个商业帝国高度依赖核心管理层和技术生态,比个人去留更值得追问的,是企业换帅之后,能否把已经攒下的技术优势和生态壁垒变成长期的商业价值。

这背后,其实也照出了英伟达自己的增长焦虑。这几年大模型训练和推理需求爆发,全球科技巨头掀起前所未有的算力军备赛,作为卖铲人的英伟达业绩全面起飞。

2023-2026财年,英伟达收入从270亿美元一路涨到2159亿美元,三年累计增长约7倍;截至2027财年上半年,收入已达1778.4亿美元,同比增速95.8%。同期净利润从44亿美元跃升至1201亿美元,累计同比增长26倍,2027财年上半年增至1180亿美元,同比增长161%,对应净利率从16%提升至66%。短短三年,英伟达就从百亿级芯片厂商跨成了千亿级AI算力巨头。

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图:英伟达收入及利润表现 数据来源:wind,36氪整理

但进入2026年以后,资本市场对AI资本开支回报率的审视越来越严,大模型厂商也在安全与性能之间找微妙的平衡。推理需求还在扩张,隐忧却已经冒头:未来云巨头一旦放缓CapEx,或者谷歌TPU、亚马逊Trainium等自研芯片分走需求,英伟达的GPU出货就可能承压。

对英伟达来说,一边是华盛顿的合规审查,一边是资本市场的周期焦虑,继续靠硬件出货驱动增长,业绩就始终难逃资本开支周期的影响。公司急需向市场证明,硬件之外还能找到跨越周期、带来稳定现金流的新支点。黄仁勋给出的新方向,是收软件年费。

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英伟达开始收“软件税”

10月下旬的柏林GTC活动上,黄仁勋透露,未来在AI工厂里运行英伟达面向AI智能体的软件,可以按GPU数量计费授权,参考定价为每块GPU每年约2000美元,折合人民币约1.35万元。他同时强调,软件授权会成为公司越来越重要的业务组成部分。

这其实不是英伟达第一次试水软件变现。现有的NVIDIA AI Enterprise平台,标准一年期订阅价格为每颗GPU 4500美元,提供模型部署、推理优化及企业级技术支持等服务。不过这次提出的软件授权,不能简单看成AI Enterprise的降价版,而是英伟达在拓展软件变现的边界。

对比来看,AI Enterprise更像一套企业级AI软件工具箱,侧重企业AI基础设施的“部署与运维”,解决的是企业怎样完整搭起AI系统、投入生产并保持稳定运行。新的软件授权方案则更聚焦“智能体运行场景”,基于另一套更轻量的智能体运行环境,比如OpenShell参考架构、NIM微服务、Sentry安全组件组合等,让企业在部署Agent之后持续付费。

比起收费金额本身,更值得关注的是英伟达创收逻辑的延伸。过去三年,AI产业的竞争重心集中在大模型的训练与能力迭代,算力性能是第一要义。英伟达靠高性能GPU和CUDA软件生态不断降低开发门槛、绑定开发者,再借庞大的软件库和应用生态形成极高的迁移成本,倒逼硬件出货,把硬件销量一路推高。

不过,AI正从模型训练转向大规模推理和应用部署,企业要的不只是算力,模型部署、任务调度、权限管理、安全隔离、持续运维都得跟上。Agent能自主调用工具、访问企业数据、甚至执行实际操作之后,怎么划定它的行为边界、防止越权访问,成了企业规模化部署AI的一道重要门槛。

软件服务的新收费空间也就此打开。英伟达围绕Agent的运行需求推出OpenShell等受策略约束的运行环境,帮企业管理智能体的访问权限和操作边界。再搭上现有的AI Enterprise平台和CUDA生态,英伟达想把软件服务铺到开发者服务、企业基础设施部署以及AI智能体应用的全生命周期里。其软件业务的重心,正从服务AI基础设施建设转向AI应用的日常运行。

这套模式若能落地,增长空间相当可观。按每张GPU每年2000美元测算:未来有50万颗获得授权的GPU,每年服务收入约10亿美元;获得授权的GPU达100万颗,每年软件服务收入约20亿美元;数量到500万张,每年可贡献100亿美元收入。

更大的吸引力在于,模式一旦跑通,英伟达的商业模式会从完全依赖GPU硬件销售,转为可持续的企业计算入口。过去业绩增长全靠客户新增GPU驱动;往后,庞大的存量GPU装机基础就成了贡献长尾现金流的优质资产。

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苹果的启示:从卖硬件到卖生态

英伟达在软件端的商业野心,很容易让人想到另一个科技巨头——苹果。

两家公司的底层逻辑相似:先用高性能硬件攒起庞大的用户基础,再靠软件生态筑起迁移壁垒,最后从存量设备里持续获取收入和利润。

区别在于,苹果早已证明这条路走得通,英伟达才刚起步。

回看苹果的发展历程,其估值曾长期被iPhone销售周期压着。2016年智能手机市场增长放缓,苹果手机出货量大幅下滑,全年收入同比下降约8%,市盈率一度降到14倍。盈利能力仍远超一般硬件厂商,可在资本市场眼里,苹果本质上还是家高度依赖硬件销量和换机周期的消费电子公司。

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图:苹果软件业务占比和估值变动关系 数据来源:wind,36氪整理

转机来自服务业务的崛起。

随后几年,围绕庞大的iPhone装机基础,苹果通过App Store、iCloud、广告、AppleCare及各类订阅服务,把一次性硬件销售延伸为稳定的服务收入。2016-2026财年,苹果服务业务收入从243亿美元增长至1233亿美元,累计扩张超4倍,占总收入的比例也从11%提升至25.8%。

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更关键的是,服务业务对利润的贡献远超其收入占比。2026财年,苹果服务业务毛利率达到76.2%,远高于硬件业务的39.3%。收入只占约四分之一,毛利润却贡献了超过四成。

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图:苹果硬件业务和软件业务毛利率对比 数据来源:wind,36氪整理

商业逻辑也很清晰。硬件销售受制于用户换机周期,有明确的BOM成本,周期和重资产属性典型;服务业务前期投入大,可一旦形成规模效应,收入的可裂变性更强,边际成本低,利润率更高,现金流也更稳。一部iPhone卖出去,硬件收入即刻结算,此后苹果还能通过应用分成、云存储和订阅服务,在未来多年持续获取稳定收入。

服务业务越做越大,苹果的盈利增长不再完全看iPhone每年的销量脸色。公司未来业绩的可预测性提高了,资本市场对其的定价模型也被重构。市场不再把苹果当作有周期属性的消费电子巨头,而是看作拥有持续变现能力的软件生态平台。这直接推动苹果市盈率从2016年的14倍左右一路拉到当前的37倍,即便硬件行业下行,苹果也靠稳定的服务收入走出了独立行情。

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英伟达要做AI时代的苹果?

如今,英伟达正试图复制苹果的来时路。

截至2026年11月初,苹果与英伟达市值分别约为4.94万亿美元和4.87万亿美元,体量已经十分接近。但市盈率显著分化:苹果当下市盈率(TTM)约37倍,英伟达只有25倍,前者是后者的1.5倍。

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图:英伟达与苹果的估值对比 数据来源:wind,36氪整理

有意思的是,按最近四个季度合计营收和净利润的滚动同比增速,英伟达营收增速和利润增速分别高达83.4%和121%,苹果则只有15.1%和18%。换句话说,过去一年英伟达的收入和利润表现远超苹果,资本市场却愿意为苹果的每一美元利润支付更高的估值溢价。

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图:英伟达与苹果近一年滚动营收和利润增速对比 数据来源:wind,36氪整理

这种差距背后,映射出华尔街对两家公司盈利持续性和风险结构的不同判断。

英伟达坐拥AI算力市场的技术壁垒,业绩增长却仍受限于“硬件公司”的身份,云厂商一旦放缓GPU采购,或者加大自研芯片的替代力度,收入就可能随之波动。苹果则围绕存量用户建起了成熟的服务变现体系:硬件销售带来当期利润,也是扩大潜在付费用户的基础,即便硬件销量增长放缓,仍能靠订阅、云服务和应用生态持续获取收入。站在资本市场的视角,苹果模式的业绩可预见性和稳定性显然更高。

这也说明,软件收费对英伟达的意义恐怕不只是短期多出几十亿乃至上百亿美元的收入。要知道,哪怕有1000万张GPU付费,一年200亿美元,放在英伟达2026财年的总收入里,占比也还不到一成。

市场之所以浮想联翩,是因为这项业务有可能把英伟达的商业模式推倒重来,资本市场的定价逻辑也会跟着变。

眼下英伟达卖的是GPU。假如它还能让企业在部署模型、跑Agent、管理AI系统这些环节上长期为软件付费,那资本市场盯住的指标就会换一套:不再是GPU出货量、数据中心资本开支和下一代芯片性能,而是软件ARR、客户续费率、付费渗透率以及长期自由现金流,看的是能不能持续下去。

软件订阅带来的改变很直接:英伟达未来利润的可预测性会明显提高,周期枷锁有望甩开,在资本市场也能拿到更高的估值溢价。

换句话说,从卖GPU到收“英伟达税”,资本市场真要重新定价的,不是英伟达一年能收多少软件费,而是它能不能把生态霸权变成跨越周期的持续盈利能力。

当然,软件订阅能带来更稳的收入和更乐观的估值空间,可它同时对英伟达的长期经营、技术安全和治理能力提出了更严苛的要求。围绕黄仁勋的风波,恰好把这道关乎大公司治理的难题,又一次推到了全球聚光灯下。

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